【正文】 我們將高度重視,提高認識，嚴格踐行落實“四項制度”，使干部作風得到切實的轉(zhuǎn)變，行政效能得到進一步的提高，切實為群眾辦實事辦好事。2010年效能政府四項制度的內(nèi)涵(一)行政績效管理制度實施行政績效管理制度，主要目的在于保障政府重要工作、重大項目的落實，實現(xiàn)政府工作最佳績效。針對當前我州部分行政機關工作效能不夠高、財政資金使用效益不夠好、重大項目建設速度不夠快等問題，全州行政機關要圍繞省和州政府20項重要工作和20項重大項目，充分運用審計、督查和效益評價等手段，開展對政府投資重大項目、重點民生專項資金的績效管理，促使州和縣市政府把公共財政的投入、領導干部的精力，用在該用的地方，用得及時、用得合理，努力提高政府投資項目的效率、財政資金使用的效益和政府部門工作的效能。(二)行政成本控制制度實施行政成本控制制度，主要目的在于厲行節(jié)約、節(jié)儉理政。按照中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于黨政機關厲行節(jié)約若干問題的通知》和《關于堅決制止公款出國(境)旅游的通知》精神，全州行政機關要加強對機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員、公務用車購置、會議、慶典及論壇、出國(境)和出省、出州考察，以及樓堂館所建設的管理，通過強化部門預算約束、細化部門內(nèi)部控制、推行公務卡結(jié)算、規(guī)范政府會議和公車購置、推行政府購買服務等方式，大力壓縮公用經(jīng)費和一般性開支，將公共財政資金更多地用于提高公共服務的質(zhì)量和水平。今年，各級行政機關要切實做到因公出國(境)經(jīng)費零增長，公務用車購置經(jīng)費零增長，—律不新建樓堂館所，會議、慶典、論壇和出省、出州考察經(jīng)費壓縮20％。(三)行政行為監(jiān)督制度實施行政行為監(jiān)督制度，主要目的在于以監(jiān)督促效能，以制度推動廉政建設。針對當前部分行政機關及其工作人員存在的違紀違規(guī)、失職失責行為，全州行政機關要圍繞關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)，不斷完善監(jiān)督管理措施，加強風險防范；要圍繞重要公共資源交易、行政審批等重點領域，健全管理制度，規(guī)范行政行為。通過加強電子監(jiān)察，開展源頭治理，強化事前防范，切實防止政府部門及其工作人員的不規(guī)范、不勤政和不廉政行為，提高政府工作的效能。(四)行政能力提升制度實施行政能力提升制度，主要目的在于提升政府服務的能力和水平。針對我州部分行政機關及其工作人員領會上級決策不到位、執(zhí)行效果不好，因循守舊、解決問題的辦法不多，工作作風不實、服務基層不夠等問題，全州行政機關要圍繞規(guī)范行政行為、強化目標管理、創(chuàng)新工作機制、搭建信息平臺四個重點，通過建設學習型機關、推進公平公正履職、實行目標倒逼管理、推行一線工作法和加快電子政務建設等多種措施，增強各級行政機關及其工作人員領會決策、執(zhí)行政策、開展工作、服務基層等方面的能力，夯實提升行政效能的基礎。第五篇：效能政府四項制度實施情況報告效能政府四項制度實施情況報告效能政府四項制度實施情況報告根據(jù)《州人民政府辦公室關于印發(fā)州行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》要求，現(xiàn)將我局7月份實施效能政府四項制度情況報告如下：根據(jù)州人民政府的統(tǒng)一部署，我局從4月1日正式實施以行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升為主要內(nèi)容的效能政府四項制度。在第四個月的實施過程中，我局在州政府督查室、州審計局、州監(jiān)察局、州財政局、州人事局的統(tǒng)一安排部署下，按照所制定的《州外事局推行效能政府四項制度實施方案》，穩(wěn)步推進效能政府四項制度工作。一、認真抓好10項重要工作中涉及的外事工作，落實行政績效管理在《州人民政府關于推進實施全州重點督查10個重大建設項目和10項重要工作的通知》中，我局具體任務分配是擴大對外開放。為切實抓好全州重點督查的10項重要工作涉及外事方面的工作，鞏固和發(fā)展與緬甸聯(lián)邦的睦鄰友好關系，加強對外交流合作，擴大對外開放，在7月份的工作中我局積極做出了應有的努力。一是積極開展對外交流工作。7月20日至29日，經(jīng)省政府批準，應瑞士伯爾尼市政府和意大利維泰伯市政府的邀請，州長侯新華率我州城市交通建設考察團赴瑞士和意大利進行了為期10天的出訪考察，此訪為加強我州的對外交流，學習借鑒歐洲國家在城市規(guī)劃、交通建設等方面的先進經(jīng)驗，推動城市建設現(xiàn)代化步伐起到了積極的作用。我局在此訪中做了大量艱苦細致的工作，包括訪前籌劃、協(xié)調(diào)、文字材料的準備、出訪手續(xù)的辦理、訪中服務、翻譯、出訪經(jīng)費的管理等等；二是在貢山“726”特大泥石流災害中，積極響應州委、州政府的號召，深入災害現(xiàn)場指導、協(xié)助處理在災害中遇難的4位緬邊民的善后事宜，受到了貢山縣委、縣政府及遇難緬邊民親屬的一致肯定；三是在邊三縣建立了中緬邊境森林防火聯(lián)絡員機制，為雙方相互通報邊境森林火情、共同協(xié)作、有效防止邊境森林火災發(fā)生，及時控制火情起到了積極的推動作用；四是積極向州委信息科和州政府信息科提供了關于小江界河治理工程的相關材料，為推動小江界河治理發(fā)揮了應有的作用；五是批辦并派員協(xié)助州供銷合作社系統(tǒng)再次赴緬密支那進行合作洽談事。二、積極領用公務卡，推動行政成本控制全面推行公務卡結(jié)算制度，是實行成本控制制度的重要手段，對于加強政府自身建設、提高機關辦事效率、堵塞稅收和財政支出漏洞、降低行政成本，建設效能政府具有重要意義。在州財政局的統(tǒng)一組織下，我局積極向工商銀行領用公務卡，于 7月1日正式啟用公務卡結(jié)算，但由于銀行的結(jié)算業(yè)務跟不上，很多工作還處于兌接中，公務卡的效用還未能得到充分體現(xiàn)。三、認真實施行政行為監(jiān)督按照5月份我局進一步強化的5個關鍵崗位、10個重點環(huán)節(jié)中，17個風險主要表現(xiàn)形式、15條監(jiān)督防范措施，7月份，我局主要加強了監(jiān)督防范措施的落實，要求關鍵崗位上和重點環(huán)節(jié)中的人必須掌握政策、熟悉業(yè)務、按時辦結(jié)。通過督促，確保了我局關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)工作的進一步落實。四、按照行政能力提升制度實施方案，穩(wěn)步推進行政能力提升制度按照我局制定的《行政能力提升制度實施方案》，7月份，我局的行政能力提升制度得到穩(wěn)步推進。一是在建設學習型機關中，我局不僅堅持局機關內(nèi)部的學習制度，還積極推薦符合報考條件的兩位年輕干部參加報考公開選拔副處級領導職位；二是在實施重點工作目標倒逼管理中，我局對選報的5項重點工作認真實施了目標倒逼管理，各項工作正有條不紊地推進；三是在推行一線工作法中，我局一方面熱情接待前來我局請求幫助翻譯結(jié)婚證明的緬邊民，為他們義務提供翻譯服務，另一方面，深入貢山“726”特大泥石流災害現(xiàn)場指導、協(xié)助處理相關涉外事宜。特此報告