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月工作總結(jié)與計劃-資料下載頁

2025-11-10 01:47本頁面
  

【正文】 根據(jù)中心安排,多次擺攤設(shè)點進行來顯推銷。靈靈通費用統(tǒng)計,及相關(guān)問題的處理。六、縣局工作完成微山、泗水、魚臺、嘉祥的RpC網(wǎng)管丟失恢復(fù),現(xiàn)正常?;貜?fù)微山分公司反映的兩個問題。制作微山特殊計費需求及測試。20日,規(guī)范微山CSC Ip地址分配與實施。21日,規(guī)范曲阜CSC Ip地址分配與實施。22日,規(guī)范泗水CSC Ip地址分配與實施。23日,規(guī)范魚臺CSC Ip地址分配與實施。七、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè)北路信號測試,定點5處,協(xié)調(diào)簽訂協(xié)議2份。4月14日勘點6處,協(xié)調(diào)簽訂協(xié)議4份,發(fā)展來顯一部。4月20日勘點3處,簽訂協(xié)議2份。月工作總結(jié)范文回顧這個月的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將月工作總結(jié)如下:一、主要工作情況重視理論學(xué)習(xí),堅定政治信念,明確服務(wù)宗旨。認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,積極參加局機關(guān)組織的政治活動,能針對辦公室工作特點,擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料,進一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本,執(zhí)政之基,力量之源,是推進建設(shè)中國特色社會主義的根本保證,通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,公道正派,堅持原則,忠實地做好本職工作。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,努力開展實施工作計劃,做好本職工作。重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極利用參加培訓(xùn)班等機會聆聽專家的指導(dǎo),向?qū)<艺埥虒W(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點,積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律等最新知識,努力做到融匯貫通,聯(lián)系實際。在實際工作中,把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。勤奮干事,積極進取。認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤,使票據(jù)及時報銷,賬目清楚,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù),各類事項安排合理有序,為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。成績斐然,爭取長足進步。幾年來,堅持工作踏實,任勞任怨,務(wù)實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護辦公室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,沒有出現(xiàn)任何紕漏,取得了一定成績。二、存在不足一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,減少了調(diào)研機會,從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。三、今后努力方向不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作。第五篇:酒店月工作總結(jié)與計劃沐浴春風(fēng)的三月就像是新科苑新一年開始的起跑線,跑出去的第一步是否成功?方向是否正確?想到這些,就有必然要回顧這起跑月的成績、所積累的經(jīng)驗以及不足之處,以揚長避短、更創(chuàng)佳績。一、齊心協(xié)力創(chuàng)業(yè)績(1)經(jīng)營創(chuàng)收通過調(diào)整、拓展銷售渠道,推出房提等相關(guān)措施大大提高了員工的銷售熱情,直接為酒店增加了營業(yè)收入。截止今日本月共計售房2679間,%,所收取房費840102元,產(chǎn)生的收入約占一至三月的34%,是指標完成比較理想的一個月。(2)管理創(chuàng)利通過狠抓管理、強化《員工行為基本準則》,對于儀表、微笑、問候等軟性服務(wù)的培訓(xùn)、現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善前臺的窗口形象,不斷提高員工的服務(wù)水準,為酒店留住了老顧客的同時也帶來的新面孔。二、方式與體會(1)方式前臺的工作相對其他崗位是較繁瑣的,看似簡單,要在細節(jié)方面要做的完善、專業(yè)就要求員工的整體素質(zhì)達到一定的高度。如何將繁瑣的工作井然有序的展開,每個人雖有不同的方式,但大同小異。例如:在顧客進店時起身站立。在距離4~5米處問好。詢問客人需求。為客人辦理業(yè)務(wù),并告知相關(guān)注意事項。為客人指引方向,祝其入住愉快。.工作主線簡潔明了,為讓顧客滿意,卻必須在細枝末節(jié)來展現(xiàn)我們的待客之道。對客人要尊稱,盡可能的記住客人的姓名。雙手為客人遞送物品。對客微笑,讓他(她)們體會到服務(wù)來自真誠,滿意來自科苑。要用最短的時間、最快的速度為客人辦理業(yè)務(wù)。其中縮短時間的有效方法就是同一時間做多項任務(wù),比如:為客人辦理入住時告知客人早餐地點、時間以及回應(yīng)客人的詢問,同時收銀員收取客人相應(yīng)押金或做相應(yīng)金額的預(yù)授權(quán)。快速辦理要求了解房間類型、內(nèi)置配備、價格、朝向以及適合什么類型的客人居住,做到完美接待。(2)體會工作中為更好、更快、更準確的對客服務(wù),當班接待員與收銀員始終設(shè)定為定向組合,兩個人的默契是影響工作質(zhì)量的關(guān)鍵點,在這個月中,雖有新員工的加入,但絲毫沒有影響到工作的正常進行,老員工也起到了表率作用,帶領(lǐng)新員工共同發(fā)展,在工作中燃起了熱情,給原本枯燥的工作添加了一些色彩。三、目前存在問題與建議(1)財務(wù)發(fā)出的票據(jù)未蓋章。建議:由財務(wù)辦公室人員印好章之后由前廳部人員直接領(lǐng)取使用。(2)接待員對新版發(fā)票的熟悉度不夠。建議:了解發(fā)票可開具項目,可開具方式以及發(fā)票作廢的標注。(3)接待員新增新科苑房態(tài)與會議預(yù)定一覽表。建議:盡可能貼近無紙化辦公。(4)免費房、折扣房的簽字問題。建議:接到相關(guān)通知后,在前臺當班人員下班之前通知人還未簽字的賬單標注接待或折扣原因上交到財務(wù)審計,由日審找到相應(yīng)通知人簽字確認。四、工作計劃(1)實行每日由夜班人員結(jié)算團隊和啞房,次日送單。(2)對細節(jié)服務(wù)進行培訓(xùn)和監(jiān)督,主抓儀容儀表,定崗定位。(3)加強衛(wèi)生的保持,堅持做好日常衛(wèi)生。(4)加強部門與部門的相互溝通,建立更好的和諧團隊。
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