水利工程建設安全生產管理對策-資料下載頁
2024-11-19 01:39本頁面
【正文】 應該提升現(xiàn)場作業(yè)人員對安全隱患源頭的把控能力嚴防安全事故發(fā)生。據(jù)不完全統(tǒng)計，施工過程中出現(xiàn)安全事故多是由人為因素引起的，為了遏制安全事故的發(fā)生，就應該對安全隱患源頭進行把控，采用“以人為本”的管理理念，加強對人員安全意識的培育工作，規(guī)范其施工過程中的安全行為。例如：某施工企業(yè)在施工的過程中，使員工形成“培訓不到位即是安全隱患”的認知，嚴格要求施工人員培訓后再上崗。同時，切實提升企業(yè)各級人員的安全技能掌握程度。此外，依據(jù)人性化原則對各級施工人員進行良好的約束，激發(fā)其對安全工作的積極、主動掌握，在源頭上實現(xiàn)施工安全的提升。3結束語水利工程建設的安全問題事關國家、社會的發(fā)展，對其進行管理時應該提起重視，做到警鐘長鳴，以保障整個施工過程中不會出現(xiàn)安全事故，對人們的生命財產安全造成威脅。在進行安全管理時，應該創(chuàng)建安全管理體系，借助于企業(yè)文化對施工員進行熏陶，在加強監(jiān)管力度、制定管理制度并對安全隱患嚴格把控下提升施工安全程度，保證水利工程順利竣工。內容總結
（1）水利工程建設安全生產管理對策
水利工程的建設是一項惠國惠民的重點項目，極大地促進了社會的發(fā)展與進步，然而在其施工階段卻具備一定的復雜性，需要對其整體流程進行良好的管理
（2）例如：某施工建筑企業(yè)在對施工安全進行管理時，積極推行了崗位責任制體系
（3）同時，切實提升企業(yè)各級人員的安全技能掌握程度
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