淺析水利工程管理內部控制建議及存在的問題解決-資料下載頁
2024-11-19 01:39本頁面
【正文】 》進行有效性評價，重點考慮內部控制設計的全面性、合理性、制衡性、合法性、適應性，并編寫單位內部控制評價報告，并指出存在的問題、缺陷，及時上報給單位負責人，以便后續(xù)采取整改措施。四、總結自2014年實行《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范》以來，我們一直重視內部控制建設，并且取得一定的成績。但內控建設是一個長期、即時的工程，真正融合到事業(yè)單位運行過程中任重道遠。腳踏實地做好內控工作，將內部控制的方法:不相容崗位相互分離，內部授權審批制度、歸口管理、預算控制、財產保護控制、會計控制等，融合到單位的制度設計和日常工作中。相信經過以上的介紹，大家對水利工程管理內部控制建議及存在的問題解決也是有了一定的認識。歡迎登陸，查詢更多相關信息。內容總結
（1）淺析水利工程管理內部控制建議及存在的問題解決
一、加強水管單位內部控制建設的意義
民間流傳一句話:“人管人累死人，制度管人管靈魂”，內部控制猶如企業(yè)的內部法律，滲透到水管單位各個經濟活動中，涉及在職的每個人，日常工作中出現(xiàn)的錯誤和風險粗看是個人的職責，仔細研究都是內部控制環(huán)節(jié)的失察
（2）水管單位內部控制主要涉及預算業(yè)務、收支業(yè)務、政府采購業(yè)務、資產管理、項目管理、合同管理
5
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1