水利工程造價(jià)控制-資料下載頁
2024-11-19 01:35本頁面
【正文】 理的效率。考慮使用包含項(xiàng)目成本預(yù)算和結(jié)算管理的項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)軟件來連接各個(gè)部門的成本管理業(yè)務(wù)實(shí)體，以實(shí)現(xiàn)主體之間的成本信息傳輸和信息交換。共享以提高項(xiàng)目成本管理水平。盡管會有些困難，但一定可以通過艱苦的工作來實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目的驗(yàn)收階段，有必要檢查已簽訂合同中的條款，并在檢查項(xiàng)目質(zhì)量和施工過程中的材料使用要求之后進(jìn)行驗(yàn)收。水利工程建設(shè)完成并正式投入實(shí)際運(yùn)行后，加強(qiáng)對以后日常運(yùn)行維護(hù)的管理很重要。項(xiàng)目后評估也從這里慢慢反映出來。在隨后的維護(hù)和管理階段，必須有資金投入。在此期間如何控制成本也應(yīng)反映在使用管理中，這也可以為將來的水利工程建設(shè)提供指導(dǎo)。內(nèi)容總結(jié)
（1）水利工程造價(jià)控制
水利工程造價(jià)控制涉及的因素和內(nèi)容比較復(fù)雜，但從本質(zhì)上講，控制造價(jià)的過程實(shí)際上就是優(yōu)化工程的過程
（2）我國一貫高度重視水利工程建設(shè)，把建設(shè)階段的成本控制作為重要任務(wù)
（3）預(yù)算超出了預(yù)算，最終帳戶超出了預(yù)算
（4）結(jié)果是不合理的成本余額導(dǎo)致成本超過成本，最終成本失控
（5）工程環(huán)境，建筑項(xiàng)目或工程數(shù)量的變化必須改變
（6）政府對工程項(xiàng)目有新的要求，必須對原始設(shè)計(jì)方案實(shí)施修改等
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