年度大會(huì)發(fā)言稿-資料下載頁(yè)
2024-11-19 01:27本頁(yè)面
【正文】 準(zhǔn)備打樁，土建在年底或明年上半年開工；無(wú)錫歐風(fēng)街：B地塊的16（）已開或下月開工，C地塊（）明年上半年開工；永寧雅苑：479（）已開或即將開工；豪庭國(guó)際：三期商業(yè)（連地下室8萬(wàn)平米）10月份打樁，年內(nèi)開工；蘇州新購(gòu)地塊四、今后的管理加強(qiáng)合作伙伴的考察、考核工作，未經(jīng)過(guò)考察的項(xiàng)目部一律不得進(jìn)入常發(fā)地產(chǎn)承接業(yè)務(wù)；已經(jīng)進(jìn)入的按季（）進(jìn)行考核，考核不及格的淘汰出局，為常發(fā)地產(chǎn)品牌提升打下良好的基礎(chǔ)。戰(zhàn)略合作伙伴的權(quán)利和義務(wù)（略）標(biāo)準(zhǔn)化施工和管理《常發(fā)毛胚房統(tǒng)一做法》、《現(xiàn)場(chǎng)材料檢查要點(diǎn)》、《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制要點(diǎn)》、《材料封樣要求》、《方案論證流程》、《工序樣板流程》、《分戶驗(yàn)收要求》、《安全文明統(tǒng)一規(guī)定》、《成品保護(hù)統(tǒng)一規(guī)定》、《監(jiān)理管理制度》等一系列標(biāo)準(zhǔn)化文件的陸續(xù)出臺(tái)，將支撐著常發(fā)地產(chǎn)的工程管理向著高品質(zhì)的方向發(fā)展和成長(zhǎng)。各分公司工程管理人員、監(jiān)理單位和各施工項(xiàng)目部要學(xué)習(xí)和貫徹這一系列文件，按照規(guī)定要求對(duì)照檢查。總的來(lái)說(shuō)，目前我們?cè)谫|(zhì)量管理上還不適應(yīng)用新的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，舊的思維模式繼續(xù)存在慣性發(fā)展，部分現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員對(duì)設(shè)計(jì)要求的理解對(duì)現(xiàn)行規(guī)范的掌握存在差異，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量不符合要求的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，特別是我們的監(jiān)理單位、我們的項(xiàng)目經(jīng)理自己要有較高的質(zhì)量意識(shí)，才能帶動(dòng)項(xiàng)目部做出好的工程來(lái)（如無(wú)錫華仁的7屋面、豪庭的外墻線條）。克服以上缺陷，要求我們端正態(tài)度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找到差距，不斷完善提高。工作上要精益求精，才能更好的控制施工質(zhì)量，提高品質(zhì)，作出精品。希望各合作伙伴隨我們常發(fā)共同提高、共同成長(zhǎng)，共同達(dá)到明天的輝煌！第五篇：大會(huì)發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)各位同志大家早上好：新的一年，我們整齊隊(duì)伍，振奮精神開始了新的征途。今天我們有幸迎來(lái)*****的同志前來(lái)指導(dǎo)工作，在此我代表****有限公司及全體商戶和工作人員，對(duì)你們表示熱烈的歡迎（鼓掌）。職工是素來(lái)我們企業(yè)的命脈，我們的運(yùn)作離不開所有在職員工的默默奉獻(xiàn)。規(guī)范員工工作、提升員工素質(zhì)是我們企業(yè)發(fā)展的始終課題。此次*****出面對(duì)我們的同志進(jìn)行****指導(dǎo)，給予了我們企業(yè)莫大的支持和幫助，對(duì)此我表示衷心的感謝（鼓掌）。解決好員工問(wèn)題就是解決我們企業(yè)發(fā)展問(wèn)題，讓員工對(duì)集體有歸屬感一直是我們努力的目標(biāo)。長(zhǎng)久以來(lái)，*****和我們企業(yè)一直致力于規(guī)范員工工作、解決就業(yè)問(wèn)題，也達(dá)到了不錯(cuò)的效果。每年我們的員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)都能更好的履行崗位職責(zé)，提升工作的效率和企業(yè)形象。今天，培訓(xùn)工作開展，將繼續(xù)為我們?cè)炀透鼮楹细窈蛢?yōu)秀的同志。而未來(lái)，我們企業(yè)也將繼續(xù)努力配合*****工作，維護(hù)職工權(quán)益，履行好企業(yè)的義務(wù)。下面進(jìn)入正題，就請(qǐng)****同志為我們進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，大家掌聲歡迎。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1