年度大會發(fā)言稿(更新版)
【正文】 多。今年學(xué)校規(guī)模進一步擴大，新建了學(xué)生宿舍樓并投入使用，配備了相應(yīng)的高標(biāo)準(zhǔn)餐廳，加強了門衛(wèi)門崗的管理，宿舍樓內(nèi)實行了專人專管，學(xué)生24小時都生活在老師的視線之內(nèi)，切實保證了學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的安全!在這種環(huán)境下，我們每個人工作起來更加得心應(yīng)手，教學(xué)成果也更加顯著。謝謝大家!各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的老師們，大家好：九月金秋，是一個成熟的季節(jié)。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應(yīng)。第一篇：年度大會發(fā)言稿司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好!新春伊始，萬象更新。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。抓住大發(fā)展的大好機遇，積極開拓進取，發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢，在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績，為事業(yè)的做大做強貢獻力量。學(xué)校這幾年的飛速發(fā)展，大家有目共睹：校園環(huán)境越來越美，功能教室配套齊全，裝上了多媒體，辦公室按上了空調(diào)。我們這些年輕老師看在眼里，敬在心中，不得不為他豎起大拇指。當(dāng)學(xué)生為一道題百思不得其解時，我們指點迷津，看到他們頓悟的微笑，我們收獲的是一份成就感。從成為入黨積極分子到現(xiàn)在已經(jīng)將近一年的時間的，在這一年里我也沒有做什么驚天動地的事情，只是做好作為一名入黨積極分子該做的事情。隨時隨地的做力所能及的有利于人民大眾的事情。眾所周知，傳統(tǒng)外科手術(shù)如同一把雙刃劍，在去除病灶的同時也給患者帶來了較大的創(chuàng)傷。下面我結(jié)合常發(fā)地產(chǎn)各子公司項目的進度進度和質(zhì)量情況，談?wù)勏掳肽晡覀冇媱澬麻_的項目和今后的標(biāo)準(zhǔn)化管理事宜：一、項目形象進度嘉盛花園三期局部一層施工，其它基礎(chǔ)施工常發(fā)大廈、常發(fā)嘉園2樓基本完工，室外管線施工，年內(nèi)交付華都名城3號地塊大部分完工，局部棟號基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工無錫清揚御庭一期基本完工，室外管線開始常發(fā)香城灣一期主體結(jié)構(gòu)施工（6棟）蘇州四期第一批年內(nèi)交付的大部分完工，局部內(nèi)外裝飾，室外管線開始施工 永寧雅苑一期基本完工，室外管線施工，年內(nèi)交付豪庭國際內(nèi)外裝飾完成80%，室外開始回土進度存在問題年內(nèi)交付的項目要抓緊房號的收尾和分戶驗收工作，及早達到竣前驗收標(biāo)準(zhǔn)，室外管線和景觀的施工時間已不多了（4個月左右），各施工單位和材料供應(yīng)單位要積極服從項目公司工程部和總經(jīng)理的安排，全力支持項目按合同時 1間交付。戰(zhàn)略合作伙伴的權(quán)利和義務(wù)（略）標(biāo)準(zhǔn)化施工和管理《常發(fā)毛胚房統(tǒng)一做法》、《現(xiàn)場材料檢查要點》、《現(xiàn)場質(zhì)量控制要點》、《材料封樣要求》、《方案論證流程》、《工序樣板流程》、《分戶驗收要求》、《安全文明統(tǒng)一規(guī)定》、《成品保護統(tǒng)一規(guī)定》、《監(jiān)理管理制度》等一系列標(biāo)準(zhǔn)化文件的陸續(xù)出臺，將支撐著常發(fā)地產(chǎn)的工程管理向著高品質(zhì)的方向發(fā)展和成長。規(guī)范員工工作、提升員工素質(zhì)是我們企業(yè)發(fā)展的始終課題。
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