把握機(jī)遇(升旗儀式講話)5篇-資料下載頁
2024-11-19 01:24本頁面
【正文】 己的實(shí)力很自信，對洋醫(yī)院的大舉進(jìn)入臨陣不慌，甚至有了自己的應(yīng)對措施。在滬上，像第一人民醫(yī)院、瑞金醫(yī)院、華山醫(yī)院、仁濟(jì)醫(yī)院等三級甲等醫(yī)院都建起了自己的特需門診(或叫外賓病房)，該門診是針對有特別需要者提供的賓館式特需服務(wù)，其價(jià)格定位比普通門診高，但比洋醫(yī)院的收費(fèi)低。在硬件設(shè)備上，特需門診擁有一流的先進(jìn)設(shè)備，為客人看病的專家也是一流的，客人甚至可以點(diǎn)名找自己心儀的專家為其診治。服務(wù)方面，絲毫不比洋醫(yī)院遜色，那里的醫(yī)護(hù)人員都有一定的外語基礎(chǔ)，與各國人員交流不在話下，客人看病診治時(shí)會(huì)有專門的護(hù)士陪同，而且他們把對求醫(yī)者的尊重體現(xiàn)到了稱呼上，把前去求醫(yī)者稱為“客人”而非“病人”。因此，他們認(rèn)為，盡管洋醫(yī)院在服務(wù)方面做得非常到位，但由于其高昂的收費(fèi)，求醫(yī)群體僅限于在華外籍人士和小部分高收入中國人。而特需門診價(jià)格本身就比洋醫(yī)院低，其他方面也有一定的優(yōu)勢，是經(jīng)受得住競爭考驗(yàn)的。目前，中國人用于醫(yī)療費(fèi)用和在健康消費(fèi)上的支出正在不斷增長，去年中國保健品市場銷售額達(dá)到500 億元，龐大的醫(yī)療健康消費(fèi)市場正在中國形成；而中國醫(yī)療建設(shè)又急缺資金，醫(yī)療建設(shè)融資渠道單一，中國多數(shù)醫(yī)院都是政府財(cái)政出錢辦，由于國家財(cái)力有限，目前這筆錢只能占國民生產(chǎn)總值的 ％左右，而美國這一比例高達(dá)14 ％。為解決投資不足，政府不得不向私人、社會(huì)和海外資本求助。國內(nèi)醫(yī)院收入60％－70％的依賴賣藥而來，相比之下，西方的醫(yī)院藥的收入僅占10％左右，國有醫(yī)院在體制上的弊端為外資大舉進(jìn)入提供了可乘之機(jī)。事實(shí)上外資為發(fā)起沖鋒已經(jīng)積蓄了十余年的力量，中國醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域長期奉行國家壟斷政策，醫(yī)院作為事業(yè)單位一直由政府和國有企業(yè)包辦，該領(lǐng)域一直不允許外資涉足。1989年政策的堅(jiān)冰開始打破了，衛(wèi)生部和對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于開辦外賓華橋醫(yī)院、診所和外籍醫(yī)生來華執(zhí)業(yè)行醫(yī)的幾條規(guī)定》，允許在國內(nèi)試辦中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)。隨后，國內(nèi)中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)量平均以每年十余個(gè)的速度遞增。去年衛(wèi)生部和外經(jīng)貿(mào)部聯(lián)合頒布《中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》，規(guī)定從 7 月1 日起，外國醫(yī)療機(jī)構(gòu)、企業(yè)等在中國境內(nèi)開辦合資合作機(jī)構(gòu)將要按照新頒布的辦法進(jìn)行申請、執(zhí)業(yè)和納稅，合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)總投資不少于2000萬元人民幣，中方在其中所占股權(quán)不能少于30％。盡管管理層對開放的力度和層面保持謹(jǐn)慎和小心，但國際資本強(qiáng)大力量必然將沖擊中國醫(yī)療市場，汽車等消費(fèi)領(lǐng)域的合資變局故事也將在醫(yī)療領(lǐng)域上演?！把笤\所”的出現(xiàn)，其實(shí)是對內(nèi)資醫(yī)院和現(xiàn)有醫(yī)療資源的配置形成的一種強(qiáng)有力的沖擊波。自此，在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域業(yè)已引入了競爭機(jī)制，土洋醫(yī)院在平等的條件下展開了競爭。當(dāng)然，可以斷言，如此圍繞著質(zhì)量和效益的競爭，最終受益的肯定還是廣大患者和普通老百姓。因?yàn)檠筢t(yī)院以病人為中心的服務(wù)宗旨，恰恰給國內(nèi)醫(yī)院和醫(yī)療同行以前所未有的壓力。入世后，開放的市場將迎來更多形式的合資、民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)；更便捷的藥品購銷網(wǎng)絡(luò)和更先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療技術(shù)，這無疑將進(jìn)一步提高中國醫(yī)療服務(wù)水平。當(dāng)然，新形式的醫(yī)療資源和科學(xué)的醫(yī)療管理模式也將對中國原有的醫(yī)療體制造成沖擊，中國的醫(yī)療市場面臨著更加嚴(yán)峻的生存競爭。海外醫(yī)療資源的“步步緊逼”，使得國內(nèi)的醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)只能“背水一戰(zhàn)”。從去年開始，國內(nèi)多家企業(yè)紛紛“圈店”，爭開連鎖藥店；各家醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)也相應(yīng)加大了藥品研發(fā)的投入。公立醫(yī)院也許在未來將面對最多的挑戰(zhàn)，但是一個(gè)涉及幾億人口的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革已經(jīng)進(jìn)入實(shí)際操作階段，醫(yī)療資源的配置將日趨合理。盡管國內(nèi)醫(yī)院在實(shí)行贏利醫(yī)院與非贏利醫(yī)院分開經(jīng)營時(shí)，市場競爭已經(jīng)開始，但是，洋醫(yī)院的到來無疑增加了競爭的慘烈程度。在這一前提下，最終受益的是患者。至于收費(fèi)高的問題，在未來可能會(huì)是這樣一種情況，它就像是城市的交通工具，沒有條件的可以坐公共汽車，有條件的或者條件好的盡可以去搭乘出租?，F(xiàn)在，國內(nèi)的一些傳統(tǒng)大醫(yī)院都已經(jīng)開設(shè)了“特需門診”，其實(shí)質(zhì)也正是為了適應(yīng)不同的市場需求。隨著中國的入世，這洋醫(yī)院沖擊波來得正是時(shí)候，它能使許多國內(nèi)醫(yī)院及早進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，并為即將投身國際市場競爭的大潮而做好必要的心理準(zhǔn)備。我們有理由相信，國內(nèi)醫(yī)院在自身改革的基礎(chǔ)上一定能夠把握“洋診所”帶來的機(jī)遇，迎接“洋診所”帶來的挑戰(zhàn)！01403班 趙 卿（0140328）2002年11月18日
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