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安全生產(chǎn)協(xié)議書---管理人員-資料下載頁

2024-11-19 01:21本頁面
  

【正文】 判斷題:無值班員。()判斷題:無建立宿舍用電管理制度。()判斷題:未有三級配電。()某工地在3層樓施工,工人在搬運磚塊,由于該作業(yè)層未滿鋪腳手板,而只有部分腳手板,并且有的接頭處未固定,工人王某在搬了三次磚塊后,一腳踏在一塊未固定的探頭板上,立時傾翻,王某墜落,造成大腿骨骨折。判斷題:作業(yè)層腳手板未滿鋪,而且接頭處未固定。()判斷題:對腳手架驗收。()判斷題:作業(yè)層腳手板下沒有搭設(shè)安全平網(wǎng),未能避免人員墜落。()判斷題:王某作業(yè)中未拴安全帶。()在施工四層樓面上支搭現(xiàn)澆混凝土柱模板時,將一側(cè)面的木桿斜支撐支在了有人作業(yè)的腳手架的大橫桿上,當(dāng)澆筑混凝土?xí)r,模板倒塌,擊傷了腳手架上的工人。請判斷事故原因。判斷題:違反了模板斜撐不得支在腳手架上的規(guī)定。()判斷題:無施工安全措施。() 3判斷題:安全教育不落實。()判斷題:無安全技術(shù)交底。()太平建筑公司承建黃平市友好飯店的擴(kuò)建項目,部分工程分包給黃平二建、黃平三建,整個項目由亞冬監(jiān)理公司監(jiān)理。太平建筑公司董事長對生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理。單選題:太平建筑公司()制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。判斷題:此項目應(yīng)由太平建筑公司統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。()單選題:若黃平二建負(fù)責(zé)部分的工程在施工中發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)由()負(fù)責(zé)上報事故。單選題:發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,()應(yīng)當(dāng)采取措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場。某建筑工地進(jìn)行主體施工,腳手架外側(cè)未掛設(shè)密目式安全網(wǎng),當(dāng)日風(fēng)很大,張某從樓底下經(jīng)過,突然從五樓樓板邊緣處掉下一塊1m長4cm6cm的木方,正好擊中張某頭部(未戴安全帽),經(jīng)送醫(yī)院搶救無效死亡。判斷題:主要是風(fēng)太大風(fēng)吹落方木所致。()判斷題:腳手架外側(cè)未按規(guī)定掛設(shè)密目式安全網(wǎng)。()判斷題:張某違章未戴安全帽。()判斷題:違反高處作業(yè)中所有物料均應(yīng)放平穩(wěn)的規(guī)定。()大發(fā)公司在原南縣進(jìn)行一項建筑工程建設(shè),由原南縣建筑設(shè)計局設(shè)計,原南第二建筑公司承建,委托正平監(jiān)理公司監(jiān)理。有一高層建筑毗鄰施工地點,可能會因大發(fā)公司的工程而產(chǎn)生地基下沉。判斷題:原南第二建筑公司在編制施工組織設(shè)計時,應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。()判斷題:因為可能會造成毗鄰高層建筑物的地基下沉,所以原南第二建筑公司應(yīng)當(dāng)采取安全防護(hù)措施。()某建筑公司在月度安全檢查中,發(fā)現(xiàn)3號工地腳手架搭設(shè)存在如下問題:①超過24m高的腳手架沒有搭設(shè)方案,無審批手續(xù);②采用的整體提升腳手架未經(jīng)審查批準(zhǔn);③部分腳手架采用的材料規(guī)格不一;④搭設(shè)腳手架的基礎(chǔ)不平整,個別立桿懸空等。判斷題:為避免施工中發(fā)生腳手架坍塌事故傷害作業(yè)人員,腳手架應(yīng)立即停止使用。()判斷題:上述安全檢查中發(fā)現(xiàn)的“超過24m高的腳手架沒有搭設(shè)方案,無審批手續(xù)”不影響腳手架的正常使用和施工,不屬于違規(guī)行為。()判斷題:上述安全檢查中發(fā)現(xiàn)的“個別立桿懸空問題”屬于正?,F(xiàn)象,在搭設(shè)腳手架時是不可避免的。()單選題:依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的()等分部分項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。某小區(qū)十號樓地下室有一電氣設(shè)備,;接頭處沒有用橡皮電布包扎,絕緣處磨損,電源線裸露;安裝在該設(shè)備上的漏電開關(guān)內(nèi)的拉桿脫落,漏電開關(guān)失靈。某工程公司在該地下室施工中,付某等3名抹灰工將該電氣設(shè)備移至新操作點,移動過程中付某觸電死亡。判斷題:本事故的主要原因之一是違章操作,移動電器設(shè)備未切斷電源。()判斷題:特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。()單選題:下列屬于特種作業(yè)人員的是。()單選題:下列關(guān)于特種作業(yè)的說法正確的是:():對操作者本人、尤其是對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè) 某建設(shè)工程已委托某施工單位作為總承包單位。該施工單位提出由另一家施工單位作為分包,承擔(dān)主體施工。所有安全責(zé)任由分包單位負(fù)責(zé),如果有了事故也由分包單位上報,并已簽訂了分包合同。判斷題:主體工程可以由分包單位自主承擔(dān)。()判斷題:國家有規(guī)定,總包單位對工程建設(shè)項目施工的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。()判斷題:此事故應(yīng)由分包單位上報。()判斷題:國家有規(guī)定,事故統(tǒng)一由建設(shè)單位上報。()某住宅建筑采用雙排鋼管式腳手架施工,當(dāng)施工進(jìn)入外裝修階段,時節(jié)正是連陰雨季節(jié),由于腳手架地基回填土處理不好,無排水設(shè)施,立桿直接立在地基上,夜里突然地基下沉,造成大面積腳手架倒塌,幸好無人施工,沒有造成人員傷亡。請判斷事故原因。判斷題:腳手架基礎(chǔ)沒按規(guī)定進(jìn)行加固、夯實、承載力不滿足要求。()判斷題:腳手架驗收不到位。()判斷題:腳手架底部無排水措施,違反了腳手架地面標(biāo)高應(yīng)高于自然地坪50mm的規(guī)定。()判斷題:腳手架搭設(shè)未經(jīng)主管部門審批。()第五篇:安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,保障廠部的安全生產(chǎn)為根本出發(fā)點,防止事故發(fā)生為重點,提高安全生產(chǎn)管理水平為目標(biāo),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深化安全生產(chǎn)專項整治,逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化管理,特簽訂此安全生產(chǎn)責(zé)任書。一、安全生產(chǎn)職責(zé)。1.遵守國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),堅持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。2.繼續(xù)完善落實廠部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)管理人員、經(jīng)費、裝備、工作四到位,建立安全生產(chǎn)工作時時有人抓、事事有人管的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,健全安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系,明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。4.建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度,安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須進(jìn)行安全資格認(rèn)證培訓(xùn),做到持證上崗。5.強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和事故隱患排查工作,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,加強(qiáng)重大危險源監(jiān)控和重大事故隱患的整改,對檢查出的重大危險源和事故隱患要分類登記建檔管理,按規(guī)定及時上報;6.逐級建立健全重特大事故和突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急救援能力。7.發(fā)生事故要積極組織搶救,并按照國家規(guī)定程序和時限及時報告,不得隱瞞不報、謊報,或者拖延報告。對發(fā)生的事故要根據(jù)權(quán)限,依照“四不放過”原則認(rèn)真調(diào)查,依法處理,及時結(jié)案。8.按要求參加廠部的安全生產(chǎn)工作會議,認(rèn)真貫徹落實上級部門、公司及廠部安排的各項安全生產(chǎn)工作,做到有部署、有安排、有檢查、有落實、有總結(jié)。按時上報有關(guān)總結(jié)、材料。二、目標(biāo)。1.安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率為100%; 2.每月對全公司進(jìn)行一次安全隱患排查,安全隱患整改率達(dá)100%;3.重大火災(zāi)事故為零; 4.車輛維修返修率≤%。5.每月召開一次安全生產(chǎn)工作大會,職工出席率達(dá)100%。6.參加每月的安全隱患排查,本崗位安全隱患整改率達(dá)100%;7.每月召開一次安全生產(chǎn)工作大會。8.學(xué)習(xí)貫徹上級安全生產(chǎn)文件率達(dá)100%。安全生產(chǎn)的獎勵與考核(1)、廠長對管理人員在本內(nèi)安全生產(chǎn)職責(zé)的履行以及工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,并提出考核意見。(2)、年終,根據(jù)管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,對考核優(yōu)秀的進(jìn)行獎勵,對考核不合格的進(jìn)行處罰。(3)、如造成安全生產(chǎn)事故或安全生產(chǎn)考核不合格,本任何工作也不能評先評優(yōu)。分管領(lǐng)導(dǎo): 崗位 :責(zé)任人: 二O 年 月 日 二O 年 月 日
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