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護(hù)士長助理競聘演講稿精品范文大全-資料下載頁

2025-11-10 01:14本頁面
  

【正文】 人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展。堅(jiān)持查對(duì)制度:要求主班,服藥班每日查對(duì)2次,每日護(hù)士長參加查對(duì)1次,詳細(xì)核對(duì)病危,病重一級(jí)護(hù)理,測血壓,各項(xiàng)護(hù)理,藥物與治療。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì);嚴(yán)格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴(yán)格交接皮膚病情,治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),每日晨間護(hù)理,午間護(hù)理,為患者及時(shí)整理和更換床單元,營造整潔溫馨病區(qū)。一 作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者,要服從護(hù)理部及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)。和護(hù)士長承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù)。二 作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時(shí)匯報(bào),便于工作的開展。與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分溝通,了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,把科室的管理工作與我院的發(fā)展方向保持一致。三 作為科室,醫(yī)護(hù),護(hù)患,護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。人們說管理是門藝術(shù),在1年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。,護(hù)士長他們以身作則,嚴(yán)格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團(tuán)結(jié)向上的氛圍。1年時(shí)間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!今天,我競聘內(nèi)科助理的護(hù)士長,如果成功,我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),在主任和護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下,我定能擔(dān)當(dāng)此任。如果我競聘成功,我一定嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,公平處事。以下是我的工作設(shè)想:一 在護(hù)理部主任,護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,和護(hù)士長組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù)。二,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院介紹與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意,病友出院后定期隨訪。三 以人為本,調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量四 尊重,理解和愛護(hù)她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。五 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。六 與護(hù)士長管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。安全重在防范。A同護(hù)士長 開展安全憂患意識(shí)教育,加強(qiáng)法律意識(shí)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄。c把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。d 制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,并提出整改措施。五 培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置??剖易龅侥暧心繕?biāo),月有計(jì)劃。定期組織科室同事加強(qiáng)學(xué)習(xí),包括學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作技術(shù)、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變及新的工作知識(shí)人都不因時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的變化而落伍和滯后我要坦然面對(duì)各種困難,視不同的意見為鞭策自我、不斷進(jìn)步為動(dòng)力。工作中如同在一條船上,如果所有人都站在我這一邊,即使萬一沒有成功競聘,我也會(huì)坦然面對(duì),因?yàn)槲覐闹姓业搅瞬蛔?,而找到不足,這是參加競聘的最大收獲。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,各位同事:大家好首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)做出的英明決策,給這么多有上進(jìn)心的同事一個(gè)參與競爭、不斷進(jìn)步的機(jī)會(huì),讓我們充分感受到只要肯努力、,楊青林,20歲,2009年畢業(yè)于紅河州衛(wèi)生學(xué)校,在昆明醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院實(shí)習(xí),我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,來到了這所醫(yī)院內(nèi)兒科工作至今1年,經(jīng)過1年護(hù)理工作的錘煉,自己各方面素質(zhì)得以提高,有勇氣也有信心參與這次競聘競爭上崗,對(duì)我來說,是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗?fù)晟谱晕摇H绻腋傔x成功,我將竭盡全力做好助理護(hù)士長的各項(xiàng)工作。具體工作思路如下: 1盡快轉(zhuǎn)變角色,迅速進(jìn)入副護(hù)士長角色,擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料,在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議。3不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。定期組織科室同事加強(qiáng)學(xué)習(xí),包括學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作技術(shù)、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變及新的工作知識(shí)人都不因時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的變化而落伍和滯后強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),把護(hù)理安全放在首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò),同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,努力創(chuàng)建患者滿意的科室,只有讓病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是復(fù)診率和就診率的提高.。同護(hù)士長 開展安全憂患意識(shí)教育,加強(qiáng)法律意識(shí)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,要求每一人做每一事都做到5不可加強(qiáng)集體協(xié)作意識(shí),做好分工協(xié)作。努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,尊重,理解和愛護(hù)她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。假如我能夠競爭為助理護(hù)士長的一員,我將在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和護(hù)士長與科主任緊密合作,科學(xué)管理,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)兒科建成全院的模范科室,人生不是得到就是學(xué)到,即使萬一沒有成功競聘,我也會(huì)坦然面對(duì),因?yàn)槲覐闹姓业搅瞬蛔悖业讲蛔?,這是參加競聘的最大收獲。第五篇:護(hù)士長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好!我叫xxx,感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公開、公平、公正的競聘機(jī)會(huì),我很榮幸站在這里展示自我,體現(xiàn)價(jià)值,同時(shí)借助這次機(jī)會(huì),讓大家更加了解我、支持我,感謝大家對(duì)我工作的肯定!陽光明媚,芳草青青,春天是萬物復(fù)蘇的季節(jié),也是讓人充滿期待的季節(jié),光陰荏苒,細(xì)數(shù)開來,從2005年我踏入x院大門至今,已12個(gè)年頭了,自工作以來。我自覺服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守院規(guī)院紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,工作任勞任怨,刻苦專研,積極參加院里組織的各項(xiàng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在這12年里,我從無到有,除了自己的不懈努力,更有領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事的提攜,在工作中,我認(rèn)真負(fù)責(zé)愛崗敬業(yè),完美的詮釋了一名優(yōu)秀護(hù)士的行為準(zhǔn)則,在休息時(shí)間,我自學(xué)了護(hù)理本科的課程,并拿到了本科畢業(yè)證,不斷的學(xué)習(xí)提升了我的理論水平,技術(shù)上,我精益求精一針見血,并且能熟練精準(zhǔn)操作各項(xiàng)護(hù)理操作,同時(shí)對(duì)心電監(jiān)護(hù)機(jī)、電除顫儀、洗胃機(jī)等醫(yī)療器械能夠熟練操作,完美配合醫(yī)生完成日常工作和搶救工作,我在2015年還光榮的加入了中共黨組織,成為一名黨員,12年里,我一直工作在臨床護(hù)理一線,工作中無任何差錯(cuò)事故發(fā)生,無大型投訴事件發(fā)生,在區(qū)、院護(hù)理技術(shù)競賽中取得良好成績,在區(qū)護(hù)理禮儀競賽中展現(xiàn)自我風(fēng)采,在鎮(zhèn)運(yùn)動(dòng)會(huì)上為醫(yī)院榮譽(yù)揮灑汗水,并多次榮獲院先進(jìn)工作者、優(yōu)秀標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號(hào)。在榮譽(yù)面前,我不驕不躁,在困難面前,我礪礪前行,工作生活中,我不斷完善自己,做新時(shí)代護(hù)士的典范。我深知護(hù)士長工作看視平凡卻很重要,她既是護(hù)理工作的管理者,又是護(hù)理工作的執(zhí)行者,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,她的職責(zé)就是帶領(lǐng)全科護(hù)士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大患者的滿意。我也深知護(hù)士長甘為人梯工作十分辛苦,但是今天,我鼓起勇氣站在這里參加這次護(hù)士長競聘演講,是因?yàn)槲矣X得我有這個(gè)實(shí)力、有這個(gè)能力勝任這份工作,我覺得我有以下幾個(gè)基本的優(yōu)勢:思想道德方面:政治出身清白,黨員,熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè),具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高理想和較高的政治覺悟。專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)能力方面:有12年的一線臨床護(hù)理工作經(jīng)歷,各科室的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),在配合醫(yī)生對(duì)危急重癥病人的搶救工作積累較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),120出診工作能從容面對(duì)爭分奪秒,不同疾患不同護(hù)理措施,處置時(shí)臨危不亂精準(zhǔn)對(duì)癥,具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平并能靈活應(yīng)對(duì),優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和技術(shù)嫻熟精湛。身體素質(zhì)方面:有健康的身體和充沛的精力,隨時(shí)面對(duì)加班加點(diǎn),首當(dāng)其沖,任勞任怨。工作能力方面:有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力,善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及協(xié)調(diào)同各科室之間的關(guān)系。和同事相處融洽,有奉獻(xiàn)意識(shí)。有人說:“大夫的嘴,護(hù)士的腿”,護(hù)士就是一個(gè)跑腿的,但我不這么認(rèn)為,“三分治,七分養(yǎng)”,護(hù)理工作在整個(gè)治療過程中起著至關(guān)重要的作用,觀察病情,細(xì)心護(hù)理,能讓患者康復(fù)事半功倍,一名優(yōu)秀的護(hù)士不僅僅只是扎針拔針,更需要有豐富的疾病知識(shí)和臨床經(jīng)驗(yàn),善于觀察患者的病情變化,使患者第一時(shí)間得到處置,贏得生存的機(jī)會(huì),而一名護(hù)士長除了這些還要有組織能力,帶領(lǐng)大家共同做好科內(nèi)的護(hù)理工作,保證資源合理有效配置,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。如果我競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面開展工作:在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)。嚴(yán)禁生、冷、硬、推,文明禮貌,微笑溫暖服務(wù),爭取實(shí)現(xiàn)“零”投訴,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)于每一名患者,主動(dòng)服務(wù),樹立良好醫(yī)護(hù)形象。重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教育,加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),避免讓糾紛鉆空子,監(jiān)督嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成護(hù)理記錄,加強(qiáng)新護(hù)士培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。不斷加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通,文明禮貌,促進(jìn)有效溝通,定期征求各方意見,及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短,積極調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源。開支節(jié)流,培養(yǎng)科室人員經(jīng)營意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算。病人收費(fèi)明細(xì)準(zhǔn)確,減少不必要的開支,杜絕跑冒滴漏,注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。帶領(lǐng)科室護(hù)士定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能等各項(xiàng)護(hù)理操作和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房,提高護(hù)士臨床工作能力。廉潔自律,克己奉公,不被不良?xì)庀⑺廴?,時(shí)刻以一名黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不辱使命,以身作則?!奥仿馄溥h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,如果我這次競聘成功,我會(huì)把對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去,拿出大梨樹村的“干”字精神,爭做一名合格的護(hù)士長。如果沒有競聘成功,我也不氣餒,我會(huì)一如既往,腳踏實(shí)地的工作。過去,我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,未來希望大家一起和我見證三院美好的護(hù)理時(shí)代!謝謝大家的支持!
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