【正文】 人性弱點，變“人人為我”為“我為人人”，正所謂“舍得”：“舍”才能“得”、“得失”：只想著“得”就會有所“失”；（2）歷練能力，學會冷靜的系統(tǒng)思考；（3）立足崗位盡職盡責，在明確職責的情況要學會服從，但不能盲從；（4）善于表達自己的意愿、發(fā)表自己的觀點，但不以個人的意愿左右團隊的決策，真正做到：知無不言，言無不盡，說了“不算”；（5）磨煉個人心性：學會欣賞、換位思考、主動作為、堅定執(zhí)行；（6）提升團隊能力：榜樣為先，培養(yǎng)一個善于合作的團隊；（7）部門的“小目標”，一定要服從團隊的“大目標”?？傊?，現實中的工作千變萬化，我們必需時刻保持清醒的頭腦、平靜的心態(tài)，創(chuàng)造合作的團隊氛圍，才能在有限的資源下創(chuàng)造最大的效益。第五篇：履職盡責謀創(chuàng)新 凝心聚力促發(fā)展大討論活動討論發(fā)言材料履職盡責謀創(chuàng)新 凝心聚力促發(fā)展綠管處處長 盧河清深入開展“凝心聚力，創(chuàng)新發(fā)展”大討論活動，是區(qū)委審示當前新區(qū)發(fā)展形勢，搶抓機遇、應對挑戰(zhàn)的必然要求，是更好地肩負先行先試發(fā)展重任的迫切需要，是凝聚廣大干部智慧和力量的有力舉措，其意義重大，影響深遠。綠管處全體干部職工都應該以此次大討論為契機把心氣凝聚起來，匯集每個人的正能量，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、群策群力、履職盡責敢擔當，凝心聚力促發(fā)展，真正做到要把“濱海新區(qū)”這面大旗高舉起來，以創(chuàng)新的理念，創(chuàng)新的舉措，展現創(chuàng)新的成果。在今后的一段時間里，綠管處將堅定打造官港森林公園的“121”工程這個目標不動搖，進一步深入貫徹落實黨的十八大精神，尊重自然、順應自然、保護自然，以生態(tài)建設為中心，不斷提升官港森林公園環(huán)境效、社會效益，建設天藍、地綠、水凈，美麗的官港森林公園。這是我們適應新區(qū)開發(fā)開放“凝心聚力、創(chuàng)新發(fā)展”大討論活動的航標。為此我們要持續(xù)堅持高處站、遠處看、大處干的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，開拓大思路、采取硬舉措、建設新生態(tài)、實現穩(wěn)發(fā)展。要換腦筋、強素質、破難題、創(chuàng)特色。盡職盡責、凝心聚力在五個優(yōu)化創(chuàng)新上做好文章，下好功夫。一、工作思路優(yōu)化創(chuàng)新。著重圍繞官港森林公園“121”工程，大力推進生態(tài)文明建設，進一步優(yōu)化官港森林公園各種資源配置，對官港森林公園提升改造進行深入研究探索，結合實際、因地置宜學習借鑒高層次的規(guī)劃設計理念，制定具體可行的優(yōu)化創(chuàng)新舉措，并推進落實。要放開眼界、拓寬思路，跳出官港、跳出天津、跳出華北看官港森林公園。既要在“人有我新”方面出思路、做文章，又要在“人無我有方面下決心下氣力，充分發(fā)揮官港獨特優(yōu)勢，通過優(yōu)化、整合、升級、打造官港森林公園“雖由人作，宛自天開”自然與人工相結合的生態(tài)創(chuàng)新版。二、管理模式優(yōu)化創(chuàng)新。在實際管理工作中，針對出現的突出管理問題，不斷建立健全各項管理制度，完善綠管處管理模式，對用制度管人、用制度管事，推進管理模式科學化、制度化、陽光化進行深入研究探索，制定開放式公園管理、公園內部管理等實際可行的優(yōu)化創(chuàng)新方案，并推進落實。近幾年，綠管處通過邊學習、邊實踐、邊完善、邊提高，已建立了總結了的一套較完善的管理制度和管理體制和運行機制經驗，官港森林公園管理也逐步走向正軌，在今后的工作實踐中綠管處要在認真總結的基礎上，學習借鑒本系統(tǒng)內及新區(qū)各單位好的成功有效的管理經驗，謀劃提出完善綠管處管理體制機制的新思路新舉措，進一步提高綠管處整體工作的效率效益，不斷提升科學化管理水平。三、林地養(yǎng)管模式優(yōu)化創(chuàng)新。著重圍繞提升官港森林公園林地養(yǎng)護管理標準，對11300畝林地養(yǎng)護管理辦法進行深入研究探索，制定具體的優(yōu)化創(chuàng)新方案，并推進落實。深度做好綠管處多年的林木養(yǎng)管總結，汲取相關園林綠化部門好的養(yǎng)管經驗，分析綠管處現階段林木養(yǎng)管中存在的問題，找出解決辦法和措施，充分發(fā)揮綠化專業(yè)技術人才優(yōu)勢，制定符合綠管處實際情況的林地養(yǎng)護管理模式，不斷提升林地養(yǎng)管水平，提升官港森林公園的生態(tài)效益和社會效益。四、野生動物保護優(yōu)化創(chuàng)新。官港森林公園已于2012年被市林業(yè)局批復為天津野生動物保護站點之一。借這一平臺，著重圍繞官港森林公園野生動物保護和維護生態(tài)平衡，創(chuàng)造人與自然與動物和諧共處進行深入研究探索，制定優(yōu)化創(chuàng)新方案，并推進落實。綠管處要與野生動物保護和救助的相關部門做好野生動物保護工作的配合和協調工作，做好官港森林公園范圍內野生動物的保護和疫源疫病監(jiān)測防控工作，要大力做好野生動物保護的宣傳力度，創(chuàng)新宣傳方式方法，進一步加大公眾參與力度，引導市民增加對野生動物關心、關注度，要與執(zhí)法部門配合加大執(zhí)法查處力度，依法嚴厲打擊破壞官港湖水域環(huán)境、危害野生動物的不法行為。五、思想觀念優(yōu)化創(chuàng)新。著重圍繞加強綠管處領導干部隊伍建設，不斷提升全體職工隊伍素質，加大管人、管事、管思想的力度，對轉變陳舊思想觀念進行深入研究討論，提出具體的優(yōu)化創(chuàng)新方案，并推進落實。要大力弘揚勇于擔當、真抓實干精神，進一步提高執(zhí)行力和創(chuàng)新力。要進一步優(yōu)化人員配置，深入推進以科級單位為辦事主體，以項目經理為辦事責任人，以職工為辦事承辦人的運行機制，加強考核激勵，不斷提高干部素質和工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，做愛崗敬業(yè)的表率。提升自律能力，做道德高尚，清正廉潔的表率?！捌D難困苦，玉汝于成”“逆水行舟，不進則退”，面對新時期、新機遇，綠管處全體干部將在大討論活動中凝聚心智，振奮精神，攻堅克難，切實增強主人翁意識和責任擔當意識，心往一處想，勁往一處使，形成齊心協力謀發(fā)展，團結一致干事業(yè)的強大合力，為綠管處實現美麗“121”工程貢獻聰明才智，為新區(qū)的創(chuàng)新發(fā)展奉獻力量，讓大討論活動的成果開花結果。