建平縣朱碌科鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作主要事跡[樣例5]-資料下載頁
2024-11-19 01:09本頁面
【正文】 有限公司、豐源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、眾澤農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司進(jìn)行了視察。視察中，視察組通過組織公司員工召開座談會(huì)、聽取公司負(fù)責(zé)人對(duì)公司簡介及工作等方面的匯報(bào)，掌握了公司的基本情況、存在的問題和下步打算等，并在充分肯定公司所開展的工作和取得成績的前提下，提出了中肯的意見和建議。現(xiàn)將視察情況報(bào)告如下：一、各公司的基本情況。朝陽拓源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，由朝陽任福華在我鎮(zhèn)建設(shè)，以保護(hù)地櫻桃為主，征占地800畝，建棚400個(gè)，總投資2200萬元。朝陽萬霖農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，由大連瓦房店鄧峰在 1我鎮(zhèn)西良村建設(shè)，保護(hù)地油桃為主，征占地1500畝，建棚750個(gè)，總投資4000萬元。朝陽豐源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，由朝陽王海軍在我鎮(zhèn)西科村建設(shè)，以保護(hù)地蔬菜為主，征占地600畝，建棚300個(gè)，總投資1800萬元。朝陽眾澤農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，在去年建高標(biāo)準(zhǔn)大棚的同時(shí)，今年再投資建設(shè)，計(jì)劃征占地300畝，建育苗棚150個(gè)，投資3000萬元。目前，全鎮(zhèn)已開工或投產(chǎn)的設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目已達(dá)到9000余畝，由于時(shí)間關(guān)系，鎮(zhèn)里只安排視察了以上四家企業(yè)。二、視察發(fā)現(xiàn)的問題。為了使我鎮(zhèn)的設(shè)施農(nóng)業(yè)更好、更快、更健康的發(fā)展，人大代表積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，主要提出了以下幾方面的建議和意見：缺乏管理人員與技術(shù)人員。通過了解，幾家企業(yè)員工及技術(shù)人員都在數(shù)十人以上，在視察過程中發(fā)現(xiàn)投資商都是親自披掛上陣，異常忙碌，導(dǎo)致職責(zé)分工不明確，缺乏有效的配和協(xié)調(diào)機(jī)制，企業(yè)老板對(duì)市場行情掌握的也不夠全面，影響了一定的經(jīng)濟(jì)效益。建議聘用1到2名管理型人才，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提高經(jīng)濟(jì)效益。安全措施有待加強(qiáng)。棚區(qū)用的塑料及保暖設(shè)施均為易燃品，卷簾機(jī)、照明等設(shè)施均是以電為基礎(chǔ)動(dòng)力，部分企業(yè)有私拉電線現(xiàn)象，存在著一定的安全隱患。建議加強(qiáng)管理、近期整改、消除隱患。農(nóng)產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)。視察過程中，有些企業(yè)正在外運(yùn)成熟的瓜果。有代表發(fā)現(xiàn)，企業(yè)所采用的包裝簡陋且參差不齊，沒有自己的商標(biāo)，也不可能產(chǎn)生品牌優(yōu)勢，致使好的農(nóng)產(chǎn)品賣不到應(yīng)有的價(jià)位，勢必影響了企業(yè)的效益。建議企業(yè)從包裝開始，逐步打造自己的品牌，形成一定的品牌效應(yīng)。缺乏辦公、管理等硬件設(shè)施。視察過程中，代表們發(fā)現(xiàn)企業(yè)沒有足夠的辦公及管理場所。據(jù)了解，國土局有明文規(guī)定：每個(gè)棚的看護(hù)房面積不能超過30平米。假定需要建設(shè)40個(gè)棚，每個(gè)棚配備一個(gè)30平米的看護(hù)房，那么40個(gè)棚就需要建設(shè)1200平米，如果進(jìn)行集中管理，辦公室、食堂、倉庫等臨時(shí)性建筑遠(yuǎn)遠(yuǎn)用不了1200平米。其中就有個(gè)1500畝的投資商，因管理需要建了一個(gè)50平米的看護(hù)房，結(jié)果被強(qiáng)制拆除。針對(duì)這一問題，代表們表示會(huì)將問題反饋給有關(guān)部門，爭取在不違反政策的同時(shí)，酌情予以研究解決。設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)是省、市、縣高度重視的民生工程，搞好設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)是改變傳統(tǒng)“雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)”模式、提高農(nóng)田產(chǎn)出、增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)村環(huán)境的重要途徑。由于此項(xiàng)工程剛剛開展不久，農(nóng)民認(rèn)識(shí)度不夠，技術(shù)水平差，經(jīng)濟(jì)實(shí)力也相對(duì)匱乏，所以通過招商引資引進(jìn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力和專業(yè)技術(shù)的投資商進(jìn)行開發(fā)。通過投資商的模范帶頭作用，能影響群眾、帶動(dòng)群眾。而且，農(nóng)民將土地承包給開發(fā)商不但可以得到一部分地租，還可以給開發(fā)商打工掙得一份工資，同時(shí)也能在打工過程中學(xué)習(xí)到先進(jìn)的種植技術(shù)，可謂一舉三得。所以，發(fā)展好設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)是一項(xiàng)功在當(dāng)代利在千秋的惠民工程。朱碌科鎮(zhèn)人大2011年4月24日
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