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崔其升校長講話稿5篇-資料下載頁

2024-11-19 00:58本頁面
  

【正文】 讀。他們把自己對課文的理解用詩歌,散文的形式展示給老師和學(xué)生,提高了表達(dá)能力,分析問題能力的同時他們的觀點得到認(rèn)可,從而使自己自信,勇敢。敢說,敢想,敢為。老師們看得很認(rèn)真,在快結(jié)束的時候,鏡頭給到第一排的領(lǐng)導(dǎo),有位老太太,我叫不上職位,她在用手擦眼淚。激動的淚水。說真的,從崔校長作報告開始,我就激動得不行。我能從他的抑揚頓挫的演講聽出”哭聲“。孩子們的表現(xiàn)很出色,劉彭芝說,”農(nóng)村的孩子第一次來到北京,面對這么多人上課,還是很自信,趾高氣昂的?!八ザ爬煽趨⒂^的時候,想跟正在上課的孩子說話。孩子抬起頭看看他微微一笑,繼續(xù)和同伴討論問題去了。這就是杜郎口的孩子沒錯。他們上課非常專注認(rèn)真。當(dāng)攝像機的鏡頭把孩子的表情放大到投影儀上的時候,你看到的仍然是死死盯著老師,緊緊看著課本的大眼睛。當(dāng)成臺下跟沒人一樣。當(dāng)孩子們說出押韻的四言絕句,說出幽默的真理,臺下校長和老師給予熱烈的掌聲。杜郎口進(jìn)京前的預(yù)演,是成功的。崔其升沒有把杜郎口的特色毀在他有些緊張的演講中。不管城市的校長是否能接受這所農(nóng)村學(xué)校的課改模式,至少在從臺下的反應(yīng)來看,它走出來是可以有市場的。后記客觀的說,人大附的政治觀摩課很有特色。也許是本人沒見過世面,可聽到一節(jié)課了吧。他們的課程把課本的知識點轉(zhuǎn)移到實事中去,而且讓學(xué)生親自體驗回來,在進(jìn)行展示。股票的話題貼近生活的實用性與社會熱點。學(xué)生通過證券交易所實地考察,把自己看到什么,聽到什么,感受到什么,借助網(wǎng)絡(luò)上查到的知識總結(jié)成調(diào)研結(jié)果。這個過程和杜郎口的自主學(xué)習(xí)異曲同工,老師也不怎么講課,學(xué)生到講臺做起老師,組織學(xué)生的發(fā)言、討論和評價。聽這些學(xué)生(可能是高中)發(fā)言邏輯性與分析能力和表達(dá)能力相當(dāng)強。必須面對現(xiàn)實,農(nóng)村的學(xué)生,可能都聽不懂。教育還不公平。教學(xué)條件不公平,師資力量不公平,考高回鄉(xiāng)更不公平。不太富裕的農(nóng)村孩子,上哪去找證券交易所感受實事,哪有條件隨時上網(wǎng)查資料。不要說現(xiàn)在的社會發(fā)展不對了,農(nóng)村人不務(wù)農(nóng)都往城里跑了,一但考上城里的大學(xué),誰還敢回到信息閉塞的莊子上。今年教育工作大會上教育部說要加大城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的速度,能趕上劉翔的腿就好了!不要像吳非老師說的,”1983年開始糾正黨風(fēng),又怎么樣?MSN空間完美搬家到新浪博客!第四篇:聽崔其升校長報告心得體會聽崔其升校長報告心得體會2013年7月18日,教育局組織全區(qū)教師在中學(xué)報告廳聽了全國著名校長崔其升的專題報告。崔校長是我國當(dāng)代教育教學(xué)改革的成功典范。在報告會上,崔校長講了杜郎口中學(xué)的管理模式,成功的秘訣。他用幽默風(fēng)趣的語言、真實的事例向我們講述杜郎口中學(xué)是怎樣由低谷一步步走向成功的。他精辟地點評了教學(xué)改革的原因和它的重要性,論述了學(xué)校管理、班級管理、人的管理的觀點。崔校長的管理理念是“以人為本,關(guān)注生命”。我認(rèn)為很實際,很實用。聽了崔校長的報告,收獲頗多,下面談一些粗淺體會。崔校長在教學(xué)上主要是抓課堂。他說,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,在課堂上要把時空、機會、成功、快樂、自由還給學(xué)生,讓學(xué)生感覺到學(xué)習(xí)之快樂;讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體,激活了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,解決了應(yīng)試和素質(zhì)的問題,做到了主體學(xué)生和主導(dǎo)老師的和諧統(tǒng)一。在課堂上允許學(xué)生出現(xiàn)答案和方法,老師做到不斷的拋出問題引導(dǎo)學(xué)生探究,把學(xué)習(xí)快樂還給學(xué)生,讓學(xué)生自主獲取知識。課堂由原來的老師傳播變?yōu)椴邉?,由原來的一言堂變?yōu)榘偌覡庿Q,由原來單純的學(xué)知識變?yōu)橹R與能力的統(tǒng)一。他要求教師,在課堂教學(xué)中,只要班上有一個學(xué)生會,就不能讓教師講。他認(rèn)為在教學(xué)中要充分運用“兵教兵”、“兵帶兵”的方式,組織學(xué)生進(jìn)行自主討論、交流、溝通和相互影響。老師變了,學(xué)生變了,課堂也變了,隨之而來的好成績給大家?guī)砹烁母锍晒Φ南矏?。教師的成長、角色的定位是教學(xué)中關(guān)鍵的關(guān)鍵,是第一位的問題。教師角色應(yīng)是發(fā)動者、開發(fā)者、啟動者,由“主演”,走向了“導(dǎo)演”;由現(xiàn)成變成了生成;由經(jīng)驗型變成了科研型;由師長變成了學(xué)生的朋友。最大限度的把學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望、方法、能力激活。因此,我們一定要深化課堂教學(xué)改革。在教學(xué)上,要讓師生互動。教師要充分相信學(xué)生,發(fā)動學(xué)生,依靠學(xué)生,發(fā)展學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。讓學(xué)生人人都有思考,有探索,做到動口,動手,動腦,動心,人人表現(xiàn)自我,實現(xiàn)自我,實現(xiàn)人生價值,使學(xué)生的創(chuàng)造力發(fā)揮出來,進(jìn)一步提高學(xué)生的素質(zhì),這樣才能使我們的課堂真正成為自由、和諧、激情燃燒的課堂。2013年7月第五篇:崔其升報告有感時間:2010年4月18日地點:沁陽市永威學(xué)校報告內(nèi)容:第三屆全國優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)展示山東杜郎口中學(xué)校長崔其升感想:聽得很認(rèn)真,收獲很多。記下崔校長的部分經(jīng)典語錄,摘錄如下,做為自勉!讓學(xué)生樹立這樣的理念:我參與,我快樂;我學(xué)習(xí),我成長。我的課堂我做主,我的人生我把握。要把時間、空間、自信、成長、快樂還給學(xué)生。把一個人的積極性變成幾十個人的積極性。把學(xué)習(xí)變成自己的事情。讓學(xué)生想念課堂。輟學(xué)的根源不在于經(jīng)濟基礎(chǔ),而在于我們的課堂出了問題。痛苦壓抑的學(xué)習(xí)生活是厭學(xué)產(chǎn)生的根本原因。要真正做好普九教育,關(guān)鍵還在課堂。學(xué)校成功成在教師,學(xué)校失敗敗在校長。校長要是教學(xué)的內(nèi)行人。1中層領(lǐng)導(dǎo)的教育業(yè)績必須是最優(yōu)秀的,必須進(jìn)入教師前三名。1一名好中層首先是一名好校長。1教師是課堂上的第一生產(chǎn)力。1為公是最大的為私。為私必須首先為公。只有做好本職工作,才能讓好事找人。1嚴(yán)格是最大的關(guān)愛,實力是最大的尊嚴(yán)。1不怕沒匯報,就怕沒業(yè)績。1領(lǐng)導(dǎo)不優(yōu)秀就不稱職,領(lǐng)導(dǎo)的家屬不優(yōu)秀就不合格。1管理就要一針見血,要一言中的,因為具體就意味著深刻。1領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)工作要具體到某節(jié)課某個人,有事實才是工作,沒有事實就是廢話。允許倒第一,但不允許連續(xù)倒第一。2每個人都是自我教育者。2人人是主任,個個是校長。2實現(xiàn)自我管理是學(xué)校管理的最終目標(biāo)。2學(xué)校的發(fā)展會反哺教師。2課堂要服務(wù)于教師學(xué)生的成長發(fā)展,與教師學(xué)生的自我發(fā)展相結(jié)合。2課堂要開放,讓孩子的天性得到展示,不僅解決教學(xué)問題,還培養(yǎng)了孩子的性格。2課堂要關(guān)注孩子的性格健全。2讓孩子把學(xué)習(xí)當(dāng)做自我需求,這是孩子的成功,也是教育的成功。2訓(xùn)練學(xué)生的四個秘訣:訓(xùn)練、鍛煉、歷練、磨練。應(yīng)試教育和素質(zhì)教育的最大不同在于,應(yīng)試教育對書,素質(zhì)教育對人。3課堂要訓(xùn)練學(xué)生自我教育、自我學(xué)習(xí)。3課堂一定要凸顯學(xué)生的主體地位。3學(xué)習(xí)的敵人在于依賴,教學(xué)的悲哀在于包辦。3要讓學(xué)生開口、開心、開竅。332字箴言要讓學(xué)生:人人參與、個個展示、嘗試成功、感受快樂、激活思維、釋放潛能、自主學(xué)習(xí)、個性發(fā)展3研究知識文本,一定要打破常規(guī)進(jìn)度,敢于創(chuàng)新。3教師教學(xué)要達(dá)到三專:專題、專注、專利。其實,教育是一本書,任何人都可以有不同的理解。榜樣的力量雖然強大,但歸根結(jié)底還在于自身的行動落實。就像崔校長說的,怎樣去匯報并不重要;最關(guān)鍵的,在于如何從榜樣身上尋找力量,真正去行動起來、踏踏實實地開展下一步工作。這才是聽報告或者外出學(xué)習(xí)最根本的目的!
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