新時(shí)代電力工程質(zhì)量監(jiān)督體系研究-資料下載頁(yè)
2024-11-19 00:58本頁(yè)面
【正文】 工程實(shí)體質(zhì)量的過(guò)程管控，落實(shí)主體責(zé)任；在合同范圍內(nèi)明確履行社會(huì)責(zé)任，嚴(yán)格按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范開(kāi)展各自管理職責(zé)，有效管控和降低工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)，防止發(fā)生廉政風(fēng)險(xiǎn)。各級(jí)電力質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是依法行政依法監(jiān)督的責(zé)任主體，要發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)履行好職能，將重點(diǎn)放在質(zhì)量行為和保證體系上；要尊重五方責(zé)任主體權(quán)利并與各方建立良好的信息渠道，積極發(fā)揮工程監(jiān)理的作用，充分借助現(xiàn)代視頻監(jiān)控等多種監(jiān)管手段全面、動(dòng)態(tài)掌握現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量狀況；要為五方責(zé)任主體單位確立科學(xué)的質(zhì)量控制目標(biāo)，培育和提高項(xiàng)目管理水平提供引領(lǐng)服務(wù)，推動(dòng)電力工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督和項(xiàng)目管理水平的提高提供保障，實(shí)現(xiàn)由“監(jiān)督”向“培育”服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。調(diào)整電力質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)則。工程質(zhì)量，人命關(guān)天。質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)要以大數(shù)據(jù)等信息化管理為手段，加大質(zhì)監(jiān)設(shè)備現(xiàn)代化的更新速度；要以問(wèn)題和目標(biāo)為導(dǎo)向，堅(jiān)持底線思維，堅(jiān)持問(wèn)題整改“三不放過(guò)”，提高監(jiān)督執(zhí)法水平，促使質(zhì)監(jiān)工作上新臺(tái)階。內(nèi)容總結(jié)
（1）新時(shí)代電力工程質(zhì)量監(jiān)督體系研究
我國(guó)電力工程質(zhì)量監(jiān)督工作經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展和變革，工作成效顯著，保障了電力工程建設(shè)質(zhì)量和電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行
（2）但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的蓬勃發(fā)展、電力體制改革的不斷推進(jìn)、電力建設(shè)市場(chǎng)的快速壯大和“三集五大”體系的建設(shè)深化，依法治國(guó)的主導(dǎo)思想對(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作提出了更高的要求
（3）新能源項(xiàng)目建設(shè)主體多元化、管理多頭化和項(xiàng)目分散化，多數(shù)業(yè)主缺乏管理經(jīng)驗(yàn)
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