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市標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校工作總結(jié)-資料下載頁

2024-11-19 00:51本頁面
  

【正文】 宗旨,牢固樹立服務(wù)育人的思想,求真務(wù)實,科學(xué)管理,開源節(jié)流,增收節(jié)支,把有限的財力、物力合理地用在了學(xué)校建設(shè)、管理之上,充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用,確保學(xué)校實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。為了更好地加強后勤工作的管理,充分調(diào)動后勤職工的工作積極性,建立健全了后勤人員考核制度、宿管員管理制度、洗衣房管理制度、學(xué)校服務(wù)隊管理制度等一整套后勤各類人員的規(guī)章制度以及各個崗位的職責(zé)。各項制度的健全,使我校全體員工得以認真對照,履行自己的職責(zé),扎扎實實地工作。抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認真傾聽每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生宿舍諸多方面。這些工 困難。作細致到位保障了學(xué)校各項工作順利進行。強化學(xué)校經(jīng)費管理,嚴(yán)格按預(yù)算方案開支經(jīng)費。從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。爭取把有限的資金用在學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵之處??苫刹换ǖ腻X堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。提高財務(wù)人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,所有費用由財務(wù)室統(tǒng)收統(tǒng)支。購物做到先請示后購買,再由保管員登記后下發(fā)。購物發(fā)票嚴(yán)格實行三簽字(經(jīng)辦人、驗物人、審批人)原則。認真做好食堂管理,把好食堂質(zhì)量關(guān)。(1)學(xué)校食堂工作是學(xué)校工作的生命線,食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。首先,對每位食堂工作人員進行上崗前的體檢,辦理了衛(wèi)生健康證,所有廚房工作人員必須憑健康證才能上崗。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。(2)嚴(yán)格執(zhí)行定點采購、驗收、索證等制度,把好食品衛(wèi)生安全及質(zhì)量關(guān)。認真做好了進入廚房的貨物的臺賬登記,以便食品衛(wèi)生的監(jiān)察和有帳可查。食堂禁止銷售涼拌食品,變質(zhì)食品、霉變食品,嚴(yán)防食物中毒。廚師堅持三餐提前品嘗制,并且三餐食物必須留樣備查。嚴(yán)格按后勤制定菜單做菜,努力辦好一日三餐,讓師生吃飽吃好。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責(zé)、認真做好住校生的管理。對住校生與關(guān)工委共同督察管理,由宿管員和班主任具體落實。制定了住校生管理細則、寢室十不準(zhǔn)、水電管理細則等制度,以規(guī)范住校生的言行。加強了宿管教師的管理,要求宿管教師、新設(shè)立的醫(yī)療室必須做到24小時值班,對學(xué)生的管理做到細心、關(guān)心、耐心,課余時間陪護到位,衛(wèi)生做到家長滿意。每月召開一次室長會議,每周召開一次住校生代表會認真做好其它工作 各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了學(xué)校的工作正常運轉(zhuǎn)。議,每天檢查一次寢室衛(wèi)生和紀(jì)律。(1)管理好學(xué)校公物。進一步加強校舍和設(shè)備、財產(chǎn)的管理與維護,進一步明確職責(zé),減少損壞,減少浪費,使我們現(xiàn)有的校舍和設(shè)備真正發(fā)揮應(yīng)有的效益。加強學(xué)校公物管理,落實公物責(zé)任人。及時對全校公物進行全面登記,期中、期末各核查一次。要求全校師生愛護學(xué)校公物,減少不必要的損壞,規(guī)定誰損壞誰賠償。建立借還制度和賠償制度。明確固定資產(chǎn)的管理范圍,按照財務(wù)部門的管理規(guī)范進行管理,建好由財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產(chǎn)總分類賬,并做到賬物相符,科學(xué)地管理學(xué)校的資產(chǎn)。學(xué)校辦公用品購臵后及時登記,入帳,并建立損失賠償制度。(2)求真務(wù)實,注重效益。為了確保教學(xué)工作按時正常開展,為了節(jié)省經(jīng)費,后勤工作人員放棄休息時間,不辭辛苦加班加點,開學(xué)之前檢查安裝食堂設(shè)備,學(xué)生宿舍床鋪,訂購和發(fā)放教師辦公用品、衛(wèi)生用品及學(xué)生的生活用品,按時無誤地分發(fā)到每個班、每個師生手中,保證了學(xué)校工作順利進行。并克服了學(xué)?;ㄟ€沒完工,水電沒有接通的困難,特別是后勤服務(wù)隊的同志們,一會兒趴進地溝,一會兒又爬上房頂,身上滿是泥土,頭上手上常常掛滿了傷痕,想盡辦法接上了臨時水電,保證了學(xué)生吃飯住宿,保障了學(xué)校按時開學(xué)。通過全體后勤人員的共同努力,在國家“兩基”督導(dǎo)團到校檢查時得到了高度評價。(3)在今年水痘、流感肆虐的期間,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照防疫部門的指導(dǎo),我校積極應(yīng)對,防控有力,到目前為止,沒有因流感影響工作。我們的校醫(yī)為學(xué)校提供了堅實有力的保障,并認真按照說明進行消五、黨支部、工婦工作:深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。我校黨支部以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以組織建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)為重點,以學(xué)習(xí)建設(shè)、活動建設(shè)為載體,緊緊圍繞教育教學(xué)工作,扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。堅持每周一次政治學(xué)習(xí),每月一次組織生活,每期一次民主生活會,每學(xué)期組織1—2次黨課,組織黨員學(xué)習(xí)“十七大”精神、“科學(xué)發(fā)展觀”相關(guān)理論組織專題。通過學(xué)習(xí),不斷提高廣大黨員、干部、全體教職工的政策理論水平和道德素質(zhì),達到覺悟提高、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、思想統(tǒng)一、質(zhì)量提高的目的。黨支部要求一名黨員幫扶1至2名學(xué)習(xí)困難學(xué)生,和幫扶學(xué)生“結(jié)對 毒,確保了全體師生的身體健康。子”。使學(xué)生感受到學(xué)校大家庭的溫暖。由于工作扎實有效,得到了上級部門的好評,11月份由教育廳組織的教育系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總結(jié)大會上進行了經(jīng)驗交流發(fā)言。規(guī)范建會,加強組織建設(shè)和群眾聯(lián)系。(1)校黨支部、校長一貫重視和關(guān)心工會組織。校工會和校行政領(lǐng)導(dǎo)平等協(xié)商學(xué)校大事,切實依法維護了教職工合法權(quán)益。特別是學(xué)校布局調(diào)整后,在校領(lǐng)導(dǎo)體制建立的同時建立工會組織,履行其工會職能。建立了“教工之家”活動室,進一步落實了“建家”的各項措施。(2)認真履行職能,切實做好重點工作。校工會按照縣總工會、校務(wù)會的工作要點,結(jié)合學(xué)校和工會現(xiàn)狀,狠抓職能工作,在維權(quán)維穩(wěn)、推進學(xué)校民主建設(shè)的同時,主動為學(xué)校的發(fā)展獻策出力,贏得了群眾的信任和支持。工會相信和依靠教職工,充分發(fā)揚民主,召開教師座談會,充分征求群眾的意見、建議和要求。堅持實施校務(wù)公開,加強學(xué)校民主管理。本學(xué)年共征求教職工意見十項25條,經(jīng)校務(wù)會認真討論后做了詳細答復(fù)。(3)積極開展送溫暖活動。為廣大教職工辦實事、辦好事、利用我?,F(xiàn)有條件為全校教職工搞福利,今年冬季學(xué)校生活車從西寧批發(fā)市場拉運各種蔬菜近兩萬斤,解決了我校一百多名教職工儲備冬菜的問題,為教職工節(jié)約近資金五千余元;教職工家中的紅白喜事、教職工及直系親屬生病住院也都能堅持探望慰問。一年中探望二十余人次,用去五千五百余元。對本校三名殘疾人發(fā)放慰問金一千五百元,送溫暖活動已成為我校工會的一個亮點。豐富校園文化生活,積極開展文體活動。為了豐富教職工校園文化生活,緩解教職工工作壓力,工會組織全校教職工開展豐富多彩的高質(zhì)量的體育(參賽的項目拔河、跳繩、乒乓球、象棋、走路、籃球等)、文化(高原紅大合唱比賽、教師書法愛好者給全校師生寫春聯(lián))、大課間等活動。這些活動有效的促進了我校的教育教學(xué)工作,也得到上級部門的贊同。學(xué)校工會的新思路、新舉措。不斷了解掌握教職工的疾苦,維護教職工的合法權(quán)益,幫助困難職工排憂解難,協(xié)助學(xué)校化解各類矛盾。積極召開教工座談會,推動校務(wù)公開。積極開展健康有益的文體活動和談心活動,從而交流思想,凝聚人心,促進教職工努力干好本職工作。本被評為縣級“先進工會組織”。六、存在的問題和不足:學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成周期較長,對學(xué)生管理帶來了諸多不利的方面,多下功夫,完善管理制度,使學(xué)生盡快行為習(xí)慣養(yǎng)成。加強各興趣小組、社團等工作,并進行成果匯報展示活動。繼續(xù)補充完善有關(guān)規(guī)章制度,加大力度提高學(xué)生綜合素質(zhì),創(chuàng)新道德實踐活動。制度建設(shè),初見規(guī)范,但配套、落實、修改,還需進一步完善。進一步完善班主任任命與考核、教師評價與學(xué)生評價體系。加強學(xué)生思想道德教育。新時期有新問題,從學(xué)生實際出發(fā),認真研究學(xué)生思想教育工作。大課間活動初具規(guī)模,但管理不到位,較亂,不整齊,有待進一步提高、規(guī)范。依據(jù)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,成立學(xué)校演藝團隊,力爭搞出成績,展示特色。今后,我們將進一步加強領(lǐng)導(dǎo)的自身建設(shè),努力提高領(lǐng)導(dǎo)的管理水平,建立健全各項管理制度,加強學(xué)校日常管理。我們相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在學(xué)校全體師生的通力合作下,努力把學(xué)校辦成一所高質(zhì)量、學(xué)生向往、家長放心、社會聲譽好的寄宿制中學(xué)。
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