小學(xué)學(xué)校保安終工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-資料下載頁
2024-11-19 00:49本頁面
【正文】 止浸水事件，同時消防工作也是放在日常工作地重點，做到每天有人巡查、每月一大查，發(fā)現(xiàn)有問題的地方及時整改到位。其次加大對各出入口的管理，對車和人做好詢問、盤查、登記制度，物品運出小區(qū)嚴(yán)格把關(guān)核對無誤才放行?？傊延锌赡軙l(fā)能的事情，提前排查到位。一年來社區(qū)無重大事故、無盜竊、無火災(zāi)事故，確實維護(hù)了社區(qū)的安全。二、提高隊員的素質(zhì)，做好小區(qū)業(yè)主的服務(wù)工作。為了建設(shè)一支有素質(zhì)的保安隊伍，服務(wù)好小區(qū)業(yè)主，從隊員的入職開始把關(guān)，并且必須符合三個標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn)、試用標(biāo)準(zhǔn)、入職標(biāo)準(zhǔn)。工作中考核隊員始終以形象為基礎(chǔ)，愛崗敬業(yè)為重點。一年來部門組織了多次學(xué)、培訓(xùn)、思想教育等活動，并讓隊員根據(jù)小區(qū)的實際情況共同參與討論工作遇到的難點和各種突發(fā)事件的處理方法，幫助隊員端正思想和提高業(yè)務(wù)技能，全年來通過各班長的帶領(lǐng)下也躍現(xiàn)出許多優(yōu)秀員工：如一班的唐友忠、二班的李開勇、三班的何斌華和肖健等，他們多次受到業(yè)主的表揚和部門的加分，同時也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一直好評，部門還制定了一套有效的獎懲制度，有功必獎，有過必罰的原則。人人平等，公開公正，只有這樣才能保持隊伍的紀(jì)律性和提高為業(yè)主的服務(wù)意識，平時也與隊員做好談心工作，了解隊員的思想動態(tài)，并且對他們的個人生活或家庭問題盡可能做好幫助和解決，讓員工感到以公司為家，感受大家庭的溫暖，安心工作。雖然目前我保安部的總體素質(zhì)不是很樂觀，但是我們一直朝著建立一支形象良好、紀(jì)律嚴(yán)明、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)較精的隊伍方向發(fā)展！三、靈活處理各種突發(fā)事件，確保小區(qū)業(yè)主的生活秩序。根據(jù)小區(qū)的特殊性，相對配套的設(shè)施還不是很健全，如社區(qū)車輛不斷增多而停車位較少，導(dǎo)致停車位緊張，時常會有刮車碰車的現(xiàn)象。而且這里的居住人群復(fù)雜，經(jīng)常出現(xiàn)寵物隨地大小便或高空拋物等，部門針對小區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)的問題對隊員做好培訓(xùn)，如何在工作中做好預(yù)防和提示工作，特別是班長必須掌握突發(fā)事件的處理方法，盡可能減少業(yè)主或公司的經(jīng)濟(jì)損失，同時營造一個安全和諧的小區(qū)！本，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還是存在許多問題，還需深刻總結(jié)，努力改正。一、隊員的形象和業(yè)務(wù)技能需進(jìn)一步加強(qiáng)二、部門的管理力度還不夠緊密，制度不健全三、消防制度落實還是有較多沒有到位四、對社區(qū)的安全防范工作管理不夠嚴(yán)，人和車的防范力度不強(qiáng)以上是我一年來的工作總結(jié)，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。同時也向公司提幾點建議：一、盡快完善員工的住宿環(huán)境，配備相應(yīng)的生活設(shè)施。二、建立起員工的勞動合同制，制定工資結(jié)構(gòu)及薪酬制度。三、加強(qiáng)部門之間的溝通，提高工作的效率。上面建議僅是個人想法，請領(lǐng)導(dǎo)加予指正。20110114
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