安全調(diào)度會議制度-資料下載頁
2024-11-19 00:16本頁面
【正文】 ，副值班向生產(chǎn)調(diào)度室主任請假或說明，正值班向坪上公司主任請假或說明，有其它同級別人員代替，未請假說明者罰款100元。當(dāng)班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動情況，若發(fā)現(xiàn)調(diào)度員有幫助值班人員弄虛作假行為的，每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款100～200元。生產(chǎn)調(diào)度室主任將值班人員的值班情況在每月的安全例會會議上公布。第五篇：調(diào)度會議制度[最終版]調(diào)度會議制度調(diào)度會議是各單位互通情況、匯報(bào)、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題、調(diào)度并掌握工程、工作進(jìn)展情況指揮安全生產(chǎn)的重要會議，為確保調(diào)度會議簡明快捷、高質(zhì)高效，特制訂本制度。一、會議時間：每天下午15:30。二、會議地點(diǎn)：綜合辦公樓一樓會議室(暫定)。三、參加人員：項(xiàng)目部總值班人員、各職能科室、業(yè)務(wù)部門及生產(chǎn)、輔助單位主要負(fù)責(zé)人和值班人員。四、會議主持：當(dāng)日總值班。五、會議記錄：安調(diào)站人員。六、相關(guān)要求：會議議程：①前一天值班人員匯報(bào)當(dāng)天工程、工作進(jìn)展情況，通報(bào)工作環(huán)節(jié)中存在的重要問題，兌現(xiàn)工作安排；②各單位分別匯報(bào)當(dāng)日安全生產(chǎn)中存在的隱患、需要協(xié)調(diào)解決的問題及相關(guān)要求；③項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指示安排工作。各單位必須按時參加生產(chǎn)調(diào)度會議，做好會議記錄，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)會議內(nèi)容，主要負(fù)責(zé)人不能參加的，應(yīng)向總值班請示，經(jīng)同意后，指定相關(guān)人員參加，會后參會人員將會議情況向單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)。生產(chǎn)調(diào)度會議安排的各項(xiàng)工作必須按要求及時落實(shí)，不得超過規(guī)定時間；因特殊因素完不成，且不影響安全生產(chǎn)的，必須向調(diào)度、分管領(lǐng)導(dǎo)、總值班匯報(bào)，經(jīng)同意后，方可延時，并積極采取有效的補(bǔ)救措施，但不得影響其他單位的工作。調(diào)度室負(fù)責(zé)人員要匯報(bào)前一天調(diào)度會議安排工作的落實(shí)情況，對沒有按時完成的工作，要進(jìn)行考核兌現(xiàn)，并明確最后期限并考核記錄。調(diào)度室要做好會議記錄，作為調(diào)度工作進(jìn)展情況的依據(jù)，對重要調(diào)度會議內(nèi)容，以會議紀(jì)要形式下發(fā)，重點(diǎn)督辦落實(shí)。調(diào)度室要主動、及時調(diào)度生產(chǎn)會議安排的進(jìn)展和落實(shí)情況，積極協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作的順利開展。調(diào)度會議安排的工作，責(zé)任單位應(yīng)積極落實(shí)并每班向調(diào)度匯報(bào)落實(shí)情況。與會人員要遵守會議紀(jì)律，開會前應(yīng)將手機(jī)調(diào)成靜音或振動，會議期間禁止出現(xiàn)鈴聲。與會人員要執(zhí)行簽到制度，嚴(yán)禁代簽。二零一六年三月十八日
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