20xx領(lǐng)班工作總結(jié)[新領(lǐng)班的年終工作總結(jié)匯編]-資料下載頁
2024-11-19 00:14本頁面
【正文】 日常采購價(jià)格、客房成本控制等進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格控制。由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，做到萬無一失。
新領(lǐng)班年終工作總結(jié)三 時(shí)間總是悄無聲息的溜走，驀然回首，2020年已接近尾聲，回首2020，在這一年的工作學(xué)習(xí)中，自己在工作的各個(gè)方面有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新的提升，現(xiàn)將在這一年工作情況總結(jié)如下： 一、日常工作管理：作為一名樓層領(lǐng)班要有協(xié)調(diào)的作用和配合經(jīng)理做好樓層管理工作 二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提高業(yè)務(wù)提高：雖然我是一個(gè)領(lǐng)班也要做到優(yōu)秀要向經(jīng)理和書本學(xué)習(xí)提高自己的素質(zhì)，要在下一年有一定的進(jìn)步管理能力有進(jìn)步保證樓層各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。
三、存在問題：在這一年里也存在一些問題和不足主要是： 有些工作不夠認(rèn)真如查房，設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查不是十分到位。
對(duì)員工不夠關(guān)心也沒及時(shí)溝通不太了解員工心聲自己責(zé)任不到家，還隊(duì)員工松懈。
自己管理水平和理論水平有限。
四、下一年計(jì)劃： 積極認(rèn)真配合經(jīng)理搞好樓層日常工作。
加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備認(rèn)真檢查和維護(hù)，給客人使用過程中以和諧舒適之感。
對(duì)客房衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格要求，合理安排好計(jì)劃衛(wèi)生。
加強(qiáng)節(jié)能檢查，多給員工講節(jié)能知識(shí)努力第二次檢查 以后要對(duì)新員工和工作不規(guī)范的員工手把手教，提高員工業(yè)務(wù)水平。
在接下來日子里，我要認(rèn)真勤奮工作，改進(jìn)不足之處發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，較好每一個(gè)員工把賓館創(chuàng)造更高的價(jià)值。
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