【正文】 調(diào)整必須明確清楚，以免給對(duì)方造成誤會(huì)。航行中要保持高度警惕，發(fā)現(xiàn)來(lái)船動(dòng)向不明，或者在聯(lián)系信號(hào)不統(tǒng)一時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即減速、停車(chē)，必要時(shí)倒車(chē)，同時(shí)穩(wěn)定航向，調(diào)順船身，并繼續(xù)加強(qiáng)了望和聯(lián)系，堅(jiān)決制止猶豫觀望，遲疑不決和盲目先搶后讓的做法。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的《渡輪安全避讓規(guī)定》。采取的任何避讓行動(dòng)要積極主動(dòng)，留有足夠的安全回旋余地，避免危險(xiǎn)局面的發(fā)生，萬(wàn)不得已時(shí)，應(yīng)貫徹避重就輕的原則，盡量減少損失。第三篇：安全會(huì)議制度安全會(huì)議制度一、公司安全例會(huì)每季一次，質(zhì)安部主持，公司質(zhì)安分管經(jīng)理、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、各職能部門(mén)（崗位）安全負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)上一季的安全生產(chǎn)情況，分析存在的問(wèn)題，對(duì)下季度的安全工作重點(diǎn)作出布置。二、公司每年末召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，總結(jié)一年來(lái)安全生產(chǎn)上取得的成績(jī)和存在的不足，對(duì)本的安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，并布置下一的安全工作任務(wù)。三、項(xiàng)目部每月召開(kāi)安全例會(huì)，由其安全部門(mén)（崗位）主持，安全分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)（崗位）負(fù)責(zé)人及外包單位負(fù)責(zé)人參加，例會(huì)內(nèi)容有，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件、信息對(duì)上月安全工作進(jìn)行總結(jié)，提出存在問(wèn)題，對(duì)當(dāng)月安全工作重點(diǎn)進(jìn)行布置，提出相應(yīng)的預(yù)防措施，推廣施工中的典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，以施工中發(fā)生的事故，教育班組干部和施工人員，從中吸取教育，由安全部門(mén)做好會(huì)議記錄。四、各班組在班前會(huì)上要進(jìn)行講話，預(yù)防施工中不安全因素，分析班組安全情況，研究布置措施，做到“三交一清”（即“交施工任務(wù)、交施工環(huán)境、交安全措施和清楚本班職工的思想及身體情況）。五、項(xiàng)目部必須開(kāi)展以項(xiàng)目和職能崗位、班組為單位的每周安全日活動(dòng)，每次時(shí)間不得少于2小時(shí)，不得挪作他用。六、班前安全講話和每周的安全活動(dòng)日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、防止走過(guò)場(chǎng)。七、工人必須參加每周的安全活動(dòng)日活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及科室有關(guān)人員須定期參加基層班組的安全日活動(dòng)，及時(shí)了解安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。第四篇：安全會(huì)議制度安全生產(chǎn)會(huì)議制度目的：規(guī)定安全會(huì)議內(nèi)容、形式和會(huì)議責(zé)任人要求，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)范圍：班組以上部門(mén)責(zé)任者：班組長(zhǎng)以上人員程序：為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，積極知道、主動(dòng)地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：（1）了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。（2）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門(mén)的有關(guān)通知、文件精神。（3）通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。會(huì)議形式和會(huì)議責(zé)任人（1）班前、班后會(huì)由班長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)（部門(mén)主管）負(fù)責(zé)召開(kāi)，在每天上班前15分鐘開(kāi)始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各隊(duì)部門(mén)自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。（2）隊(duì)部、車(chē)間（部門(mén)）級(jí)安全會(huì)議要求每月一次，由部長(zhǎng)、部門(mén)主管負(fù)責(zé)召開(kāi)，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。并在部、車(chē)間（部門(mén)）安全記錄中進(jìn)行會(huì)議記錄。（3）公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議，由付經(jīng)理決定，每月至少一次，由安全部負(fù)責(zé)記錄。（4）緊急會(huì)議視情況由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定召開(kāi)。會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況，并得到允許。會(huì)議上決定的情況各部門(mén)和責(zé)任人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。第五篇：安全會(huì)議制度（范文模版）安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度1目的為貫徹安全生產(chǎn)方針，確保安全工作的落實(shí)，保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度 2范圍醫(yī)院所有生產(chǎn)安全會(huì)議 3職責(zé)、重特大事故相關(guān)會(huì)議。、重特大事故相關(guān)會(huì)議的組織、記錄。、一般事故相關(guān)會(huì)議，并記錄。，召集人記錄。4程序 ：學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神；布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作；通報(bào)違紀(jì)違章等。：調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。：針對(duì)緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。，院辦公室記錄，每月不少于一次。，一般由召集人記錄，每月不少于一次。，確實(shí)有事者必須事先向主持人請(qǐng)假并經(jīng)同意方可不參加會(huì)議。，列出會(huì)議重要事項(xiàng)，重要的會(huì)議必須形成會(huì)議紀(jì)要并向相關(guān)部門(mén)/人員下發(fā)。、時(shí)間、內(nèi)容等。，相關(guān)部門(mén)和責(zé)任人必須不折不扣去落實(shí)，并及時(shí)完成。