20xx統(tǒng)計文員年終總結(jié)報告-資料下載頁
2024-11-19 00:01本頁面
【正文】 “xxxx”階段的大好形勢，xx公司作為服務xx公司原煤生產(chǎn)的改制企業(yè)，經(jīng)過認真地分析、對比，年初及時提出了“xxxx,xxxx,xxxx,xxxx”的總體要求，目標就是要上總量、超億元、大跨越、快發(fā)展。按照這一要求，公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一工作重心，認清形勢，主動出擊，指標分解，放權經(jīng)營，公司總體表現(xiàn)出了強勁的發(fā)展勢頭，各單位生產(chǎn)經(jīng)營積極性顯著提高。
主要指標完成情況如下：
生產(chǎn)經(jīng)營總額：110月份xx公司下達計劃xxx萬元，實際完成xxxx萬元，完成計劃的xx。
利潤：110月份xx公司下達利潤計劃為xxx萬元，公司實際利潤 xxxx萬元，超額完成xx公司下達的利潤計劃。
(四)及時分析，快速上報。我公司借統(tǒng)計執(zhí)法大檢查機會，認真開展自查總結(jié)，統(tǒng)計工作在我公司也更加規(guī)范化、科學化，統(tǒng)計工作和統(tǒng)計人員多次被上級表彰。在歷次的報表分析中認真仔細，做到“錙銖必較，數(shù)出有源，有理有據(jù)”。更是對報表數(shù)據(jù)準確分析，對數(shù)字反映出的問題，及時討論研究，修正生產(chǎn)經(jīng)營方向，把握公司生產(chǎn)經(jīng)營全局。為領導班子制定生產(chǎn)經(jīng)營目標和為合理準確的下達生產(chǎn)計劃，提供有力的參考材料，確保出色完成xx公司的計劃目標。
(五)加強垂直管理，責任到人。對于上報數(shù)據(jù)實施垂直管理的措施，機關企管部統(tǒng)計人員直接與各基層單位的統(tǒng)計員溝通，上報數(shù)據(jù)直接到企管部統(tǒng)計員手中，刪繁就簡，提高工作效率，數(shù)據(jù)上報責任到人，提高數(shù)據(jù)的準確率，也便于追查錯誤本源。
二、存在的問題
統(tǒng)計工作順利開展過程中，也遇到不少問題?；鶎咏y(tǒng)計人員素質(zhì)參差不齊，上報數(shù)據(jù)不規(guī)范等。
由于我公司生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品種類繁多，涉及到行業(yè)廣泛，因此在集團公司試行的經(jīng)營統(tǒng)計系統(tǒng)上很難涵蓋齊全，數(shù)據(jù)上報存在一定的困難。
三、明年的工作打算
2020年是xx公司“xxxx”的第二年，也是xx公司完成上市的第一年，統(tǒng)計工作必須跟上xx公司快速發(fā)展的新形勢。
一是在明年的工作中，我公司定要牢牢把握改革創(chuàng)新、數(shù)據(jù)質(zhì)量、法制建設、統(tǒng)計服務、統(tǒng)計信息化、隊伍建設等關鍵環(huán)節(jié)，扎實做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報。
二是要抓好統(tǒng)計隊伍的培訓，時時做好內(nèi)部的培訓和再教育，要在有條件的情況下參加xx公司統(tǒng)計培訓，努力促進統(tǒng)計工作上新臺階。
三是進一步深入基層，對不同行業(yè)不同品種產(chǎn)品進行準確分類，科學統(tǒng)計，確保滿足xx公司統(tǒng)計工作需要，為xx公司“科學跨越”做出新貢獻，為促進公司的快速發(fā)展發(fā)揮積極作用，為xxxx的億元目標做好服務工作。
范文總結(jié)相關推薦
鄂ICP備17016276號-1