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正文內(nèi)容

20xx監(jiān)理年終個人總結(jié)報告-資料下載頁

2025-11-09 23:58本頁面
  

【正文】 知單476份,監(jiān)理工作聯(lián)系單215份,處罰通知單86份。
  (二)、進度控制方法與手段:把協(xié)調(diào)工作放在監(jiān)理工作的重中之重的位置
  計劃控制。針對多專業(yè)交叉作業(yè)階段,施工單位計劃操作性差的情況,我們每月要求施工單位上報月進度計劃,根據(jù)總控計劃、現(xiàn)場實際情況對每月的進度計劃進行審核,同時對上月的計劃落實情況進行分析、總結(jié),并提出糾偏。每周要求施工單位根據(jù)月計劃提出周計劃,并對周計劃完成情況在周例會上進行點評,有偏差的要求責(zé)任總包單位及時采取措施糾偏。
  會議協(xié)調(diào)。把現(xiàn)場情況制成ppt召開專題會。項目部不能解決,就向施工單位發(fā)函提高層次解決。
  處罰。按合同對施工單位進行進度節(jié)點違約處罰,總包未按時間節(jié)點完成均進行嚴厲處罰。
  (三)、質(zhì)量控制的方法與手段:強化樣板引路工作
  我們質(zhì)量控制的思路是樣板引路是前提,程序控制是關(guān)鍵,過程把關(guān)是重點,完工驗收是核心。樣板引路是一種很好的施工監(jiān)管模式,只有把樣板做好了才具備工序大面積開工的條件。
  (四)、安全控制的方法和手段:安全方面全員管理
  土建組監(jiān)理人員均有安全責(zé)任,對土建、裝修安全進行巡檢,并向安全主任匯報。
  充分利用施工單位的人員優(yōu)勢,組建安全巡檢大隊完成工地安全的動態(tài)管理。
  (五)、建立團結(jié)、高效的專業(yè)監(jiān)理工作組
  強化內(nèi)部分工,責(zé)任到人。內(nèi)部工作分配應(yīng)根據(jù)聯(lián)合體的工程分配,以有利于對口管理,有利于統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作為前提。
  就早班會等機會交流每個組的工作情況,提出本專業(yè)的難點、注意事項及需其它專業(yè)協(xié)助的工作。特別是臨時決定的設(shè)計變更交底,設(shè)計變更文件下達都有一個滯后的過程,對于這樣馬上就會實行的變更,相關(guān)監(jiān)理人員必須清楚。
  (六)、規(guī)范監(jiān)理行為,嚴格按照示范性項目標(biāo)準(zhǔn)開展監(jiān)理工作。我項目部在示范性項目檢查評比排名中名例前茅。參建過程中,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,在社會上為樹立公司形象做出了應(yīng)有的貢獻。
  四、 工作經(jīng)驗及教訓(xùn)
  (一)、加強管線綜合平衡設(shè)計及施工質(zhì)量的控制,減少機電專業(yè)與裝修專業(yè)的磕碰。廣州國際體育演藝中心項目管線密集,設(shè)計空間有限。該部分的設(shè)計及施工質(zhì)量直接影響工程進度,監(jiān)理單位應(yīng)以管線綜合設(shè)計為控制主線,預(yù)留預(yù)埋為關(guān)鍵,施工中專業(yè)協(xié)調(diào)為重點開展監(jiān)理工作。
  (二)、加強防水施工質(zhì)量的控制。首先做好基礎(chǔ)底板、剪力墻的防水施工,特別是后澆帶部位的防水。一般建筑底板滲漏水都是后澆帶部位防水帷幕不到位,后澆帶混凝土不密實。其次是衛(wèi)生間的防水施工,根衛(wèi)生間的防水要在嚴格按圖施工的前提下加強監(jiān)理,從材料使用、防水措施及施工質(zhì)量等方面進行控制。
  (三)、注重電梯、扶梯的選型。一般情況土建圖出圖時電梯、扶梯尚未完成選型,為順利進行電梯安裝土建圖應(yīng)充分預(yù)留安裝空間,避免結(jié)構(gòu)性改造。
  (四)、加強消防專業(yè)的施工過程控制。按照廣州國際體育演藝中心項目的經(jīng)驗是:
  1)、及時將影響消防的設(shè)計變更重新送消防局審核。
  2)、有關(guān)消防的材料、設(shè)備及時送檢。
  3)、施工過程中請消防驗收單位提前查看,提出意見。
  (五)、強化設(shè)計變更的控制,及時完成現(xiàn)場設(shè)計巡查變更的正式手續(xù)。對于大的設(shè)計變更應(yīng)全面考慮對項目推進的影響,給業(yè)主提供各方面的利弊參考。廣州國際體育演藝中心項目為更好地利用空間把原設(shè)計場館周邊部分回填土區(qū)域改為地下車庫。這個變更打亂了整個場館的施工部署,最大影響是材料運輸通道被切斷,裝修、機電、幕墻等施工節(jié)奏變緩,場館施工專業(yè)材料堆放占用新增土建部分工作面、變更部分的合同談判、設(shè)計出圖等制約項目的推進。
  五、 結(jié)語
  本人監(jiān)理過的廣州國際體育演藝中心項目是我們珠江監(jiān)理人樹立的又一座豐碑,監(jiān)理過程中的成功經(jīng)驗值得我們發(fā)揚光大,其中不足值得我們?nèi)ニ伎己涂偨Y(jié)。如何更好地去做好監(jiān)理工作是我們珠江監(jiān)理人永恒的話題
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