學(xué)習(xí)法律法規(guī)體會5篇-資料下載頁
2025-11-09 23:55本頁面
【正文】 計(jì)量，按施工合同的約定審核，工程量清單工程款支付申請表，報(bào)總監(jiān)理工程師審定；⑶總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位；⑷專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料為處理費(fèi)用索賠提出證據(jù)，在工程變更前與建設(shè)單位，承包單位協(xié)商確定工程變更價(jià)款。三、工程進(jìn)度控制總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃?？傔M(jìn)度計(jì)劃：進(jìn)度計(jì)劃表示方法，常用的有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種方法。橫道圖：形象、直觀且宜于編制和理解因長期以來被廣泛利用于建設(shè)工程進(jìn)度中。橫道圖能表示出各項(xiàng)工作的劃分，工作的開始時(shí)間，完成時(shí)間，工作的持續(xù)時(shí)間，工作之間的搭接關(guān)系及整個(gè)工程項(xiàng)目開工時(shí)間，完成時(shí)間和總工期。缺點(diǎn)：①不能明確反映各項(xiàng)工作之間互相關(guān)系；②不能反映關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作；③不能反映工程費(fèi)與工期之間的關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)圖：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能明確表達(dá)各項(xiàng)工作邏輯關(guān)系；①通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)算可以排出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作；②可以明確各項(xiàng)工作機(jī)動(dòng)時(shí)間，可以利用計(jì)算機(jī)；缺點(diǎn)：不直觀明了，繪制時(shí)須經(jīng)計(jì)算，較麻煩。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理建議（例：主體的開始砌筑、塑鋼窗應(yīng)開始定貨、保溫板也應(yīng)定貨，因?yàn)楸匕宓氖旎谛?2天）。四、合同管理⑴工程暫停及復(fù)工，有下列情況之一時(shí)總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令：①建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工；②為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；③施工出現(xiàn)安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患；④發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件；⑤承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。具備恢復(fù)施工條件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工令。⑵工程變更的管理：在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，按照合同規(guī)定約定的程序，對部分或全部工程在材料工藝、功能、構(gòu)造尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面做出改變，總監(jiān)理工程師應(yīng)就變更費(fèi)用及工期評估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，并達(dá)成一致，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。五、信息管理監(jiān)理工程師在信息管理中主要工作有：⑴平行檢驗(yàn)記錄、內(nèi)容檢查情況、出現(xiàn)問題及處理措施等；⑵旁站監(jiān)理紀(jì)錄，內(nèi)容檢查情況、出現(xiàn)問題及處理措施等；⑶監(jiān)理日記、內(nèi)容（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同管理）及一天的工作情況；⑷監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容：工程概況，工程形象進(jìn)度，工程質(zhì)量、工程計(jì)量與工程款支付、合同執(zhí)行及其它的處理情況，本月監(jiān)理工作總結(jié)。⑸監(jiān)理通知單，對上級文件傳達(dá)通知，對存在問題及情況處理措施等。⑹工地例會：由總監(jiān)理工程師主持在工程實(shí)施過程中針對進(jìn)度、質(zhì)量、施工中存在的問題提出改進(jìn)，提出要求，解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。⑺監(jiān)理規(guī)劃：監(jiān)理規(guī)劃的編制要格式化、標(biāo)準(zhǔn)化。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容：a、建設(shè)工程概況（如：時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模）b、監(jiān)理工作范圍c、監(jiān)理工作內(nèi)容（如：質(zhì)量、進(jìn)度、投資）d、監(jiān)理工作目標(biāo)e、監(jiān)理工作依據(jù)（如：法律、法規(guī)、相關(guān)文件）f、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式g、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃h、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)i、監(jiān)理工作程序j、監(jiān)理工作方法及措施、k監(jiān)理工作制度l、監(jiān)理設(shè)施m、安全管理工作。六、協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各方關(guān)系，甲乙雙方因工程變更、價(jià)款及其它需要監(jiān)理協(xié)調(diào)的工作。七、安全管理建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例在2003年11月12日國務(wù)院第28次會議通過。2003年11月24日中華人民共和國國務(wù)院令393號文件公布，自2004年2月1日起施行。這就確定了監(jiān)理在工程中要負(fù)責(zé)安全管理工作。2005年安全管理列入注冊監(jiān)理考試內(nèi)容，建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，在條例第三章中規(guī)定了工程監(jiān)理安全責(zé)任，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工單位組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在不安全隱患，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。綜上所述，是自己的學(xué)習(xí)體會，耽誤大家時(shí)間了，謝謝。
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