【正文】 落實責任制。本工程除有總體的施工組織 設計外，對于基坑的防護和護壁、樁基基礎、腳手架、臨電施工、模板、大體積混凝土施工、塔機和施工電梯的安拆等項單獨作專項施工組織設計；對現(xiàn)場的危險點、部位專門設置消防器材、施工現(xiàn)場時用電、施工現(xiàn)場安全警示標志、標牌等作為重點監(jiān)控?，F(xiàn)場工長和安全員，舉辦安全、文明施工專欄（月刊），宣傳安全文明施工檢查標準、施工現(xiàn)場紀律及有關法律法規(guī)等內容，以提高民工自身素質和安全、文明意識。堅持職工安全教育制度和安全教育“三級卡”，堅持安全、文明施工，工程質量定期檢查與跟蹤檢查相結合的檢查制度，堅持安全“三寶”使用制度和消防管理制度，堅持機械、設備的維護管理和臨電管理的巡視制度，堅持做好施工安全及職工勞動保護教育工作。三）抓組織落實，做到責任明確項目部把創(chuàng)標準化文明工地列為目標管理的主要內容，明確創(chuàng)建文明工地的指導思想，以提高施工管理水平，提高隊伍素質，樹立良好的企業(yè)形象為目的，以目標管理為手段，以工種控制、工序控制和職工控制為途徑，全面開展標準化文明施工。在職能劃分上，由項目主管牽頭，對全體管理人員實行責任分解，把國家和行業(yè)頒布的文明工地的全部內容分為十二大項，逐條分解到每個人頭上，做到分工明確，責任到人，督促實施到位。在具體分工中，由施工組負責現(xiàn)場總平面布置、現(xiàn)場管理制度、施工人員標志分色、安全設施、道路及排水溝暢通等；材料組負責現(xiàn)場材料文明運輸、材料成堆見方、保持現(xiàn)場整潔、庫房管理并負責圖牌、宣傳、保衛(wèi)、防火、防盜辦公設施等；在具體施工中，堅持對照《建筑施工安全檢查標準》jgj5999中的《文明施工檢查評分表》進行自檢自查，做到邊施工邊檢查邊整改，力求工期、質量和創(chuàng)標化活動“三不誤”。四）抓制度落實，做到任務明確為了切實把標準化文明工地創(chuàng)建活動貫徹于整個施工過程，我們結合項目部的具體情況認真做好：施工組織規(guī)劃管理、場容場貌管理、五牌一圖管理、社會治安治理、施工揚塵、噪音污染、施工不擾民、堆物道路排水管理、落手清管理、機械設備作業(yè)管理、安全防護管理、防洪消防治安管理、分工標志管理、后勤管理等。為項目部開展創(chuàng)標化活動提供了前提條件。五）抓措施落實，以功見效，引導職工把創(chuàng)標化活動變成自覺的管理行為、操作行為 在抓創(chuàng)標化活動措施落實方面而言，我們提出“高起點、快行動、全方位、全過程” 發(fā)展的總體目標要求，在實施中做到施工與創(chuàng)標化活動同時進行、同時實施：開展動員工作，突出思想動員、人力動員、財力動員。我們從思想上入手，召開專題會議，給每一個管理人員印發(fā)《文明施工檢查評分表》，引導項目部全體人員反復學習《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，要求上下同心，形成共識，把創(chuàng)建活動真正變成全員、全過程、全企業(yè)的管理行為，切實體現(xiàn)了“一家人、一條心、一股勁”的企業(yè)精神。做好現(xiàn)場各工種、各工序的落實工作，現(xiàn)場落實堅持分段包干的原則，把創(chuàng)建活動的最終落腳點定在班組控制上，在落手清管理上，我們按實施細則進行定期與不定期考評，做到：（1）邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等，及時回收利用，有不利用的則 集中堆放，統(tǒng)一處理，作到工完場清；（2）建筑物及道路周邊要求做到無散落的混凝土、砂漿、碎磚、水泥袋等雜物；（3）施工現(xiàn)場嚴格按分階段繪制的平面圖實施。施工用具、機械設備、周轉材料及時按品種、規(guī)格存放堆碼，標示明確。場內外交接處設截水溝，使場內雨水、積水和施工用水有組織排出，攪拌機設置沉淀池，現(xiàn)場道路平整無積水；現(xiàn)場庫房采取了防潮、防雨措施；在安全防護管理上，堅持“三寶作業(yè)”，加強“洞口”、“臨邊”防護，外墻臨邊用密目網(wǎng)全封閉圍護，腳手架嚴格按jgj30200j842001及臨電施工組 4 織設計的要求實施，本工地的臨電系統(tǒng)采用tns系統(tǒng)《三相五線制》。在臨時設施工程管理上，除現(xiàn)場有專職保潔員外，對辦公室一律實行門前三包，辦公室、區(qū)要求整潔。現(xiàn)場設置多個垃圾筒，生活垃圾由保潔員每天清理，以保證現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生。嚴格采取全面檢查與自檢相結合的措施。我們在公司各部門的支持下，邊落實邊整改，不斷完善和補充標準化文明施工工地創(chuàng)建活動的內容和形式，使得創(chuàng)標化活動得以深入，順利、穩(wěn)步、持續(xù)開展。（六）敢于投入是創(chuàng)建文明工地的保證根據(jù)工程項目需要，購置大量的安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、安全帽、臨電設施、消防設施、完善臨時設施、道路、場地硬化，本工程施工現(xiàn)場占用、投入的安全防護材料和勞動保護用品累計投入資金預計約50萬元，為創(chuàng)建標準化文明施工工地提供強有力的保證。中國京冶工程技術有限公司第五篇：施工現(xiàn)場交通管理措施(明泰)施工現(xiàn)場交通安全管理措施一、交通安全管制措施為了確保工程安全順利，保障職工和沿線村民生命安全，及過往車輛的行車安全，特制定本方案措施：封閉原則施工區(qū)域施工車流量大，建筑工人和當?shù)鼐用癯鲂袚頂D，施工交通管理疏導差，為了確保施工期間車輛和行人的交通安全，該路段實行全封閉施工，預留道口。，彩鋼板上貼反光膜，夜間設置警示紅燈，確保交通的正常通行和施工正常有序的進行。交通管制人員配備項目部將設專職安全員兩名，另配備十名交通指揮人員，一天兩班，白班五人，夜班五人。在值班期間，交通指揮人員必須穿著反光標志服，配合交警、路政部門進行交通管理，確保行車的安全通暢。施工地段標識標牌設置（1）施工路段兩端緩沖區(qū)均設置“施工”、“慢”、“限速20”、“禁止超車”、“雙向通行”等標志牌。（2）施工區(qū)與通車區(qū)用彩鋼板隔離，彩鋼板前設置“施工”、“禁止駛入”、“導向”、“ 道路封閉”，隔離處中央分隔帶內設導向標志。夜間設置警示紅燈。安全保障措施（1）加強安全宣傳教育，施工前對每一名施工人員進行安全技術交底，加強施工人員的自我保護、自我防范意識。（2）施工過程中，施工人員必須穿著反光標志服等勞動保護用品在施工區(qū)域內作業(yè)，堅守崗位，不得在通車路面上亂穿，影響正常的交通流通。（3）嚴格加強對施工運輸車輛的管理，防止因施工運輸車輛而引起的交通堵塞。（4）各種材料、物品、設備分類存放，界限清楚，不能占用通車路面，對于灑落在通車路面上的物料，要及時清理，確保通車路面安全、暢通。（5）配備必要的滅火器材，防止因失火而造成交通堵塞。（6）加強對全線的安全檢查，確保安全設施齊全、有效。（7）現(xiàn)場交通管制人員必須認真履行自身的安全職責，不得隨意離崗。二、交通指揮措施在全部的施工期間，需要安排足夠的人員對過往車輛進行指揮，對安全設施進行清洗保養(yǎng)，對損壞的設施進行修復，對丟失的設施進行補充。在值勤人員上崗前，請專業(yè)人員進行培訓，學習交通法規(guī)、指揮動作和方法，配備紅旗、紅燈、口哨等必要的指揮工具，統(tǒng)一作裝，提高交通管理水平，保證車輛快速通過，增加道路通行能力。施工中主要注意以下的幾個方面：施工區(qū)域隔離及標志標牌的維護：全線安排10名值勤人員分兩班對施工區(qū)域的設施進行巡查維護，發(fā)現(xiàn)硬隔離設施或標牌傾斜的及時扶正，安全錐離位的及時就位，損壞的更換，彩旗繩斷掉的重新設置，標牌和安全錐灰塵太多的及時清洗，同時加強對警示紅燈和閃光燈的維修和保護，防止被偷盜。作業(yè)點的維護：在每個作業(yè)點，安排2名值勤人員指揮過往車輛和施工用的運輸車輛，施工車輛盡量從施工隔離區(qū)范圍內通行，在運輸車輛必須進出通行半幅道路時，值勤人員負責臨時欄停兩側通行車輛，在施工車輛轉上道路后及時放行過往車輛。安全人員每天對分流點和管制點進行巡視，發(fā)現(xiàn)標牌損壞或遺失及時更換補充，并根據(jù)工程進展情況對管制點進行調整。在施工期間，如發(fā)生通行半幅道路發(fā)生堵車情況，及時協(xié)助交警疏導；如有車輛壞在通行的道路上，在征得車主的同意后可以協(xié)助拖離車道；車主不同意或無法拖移時，在施工半幅提供臨時通道，保證減輕交通壓力。三、交通管制領導小組為確保安全生產(chǎn)工作的順利進行，項目部特成立交通管制領導小組。交通管制領導小組框圖如下：交通管制領導小組職責（1）組長是項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的第一責任人，全面負責項目的安全生產(chǎn)工作。（2）副組長對交通管制中得安全生產(chǎn)負安全技術責任，并定期對交通管制現(xiàn)場進行安全檢查，對交通管制中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見予以消除事故隱患。（3）各組員負責督促、檢查、匯總交通管制情況，定時對交通管制現(xiàn)場進行安全檢查，對查出的隱患問題，有權限期整改，有權制止違章作業(yè)，有權糾正違章指揮，經(jīng)常性的深入交通管制現(xiàn)場。（4）專職安全員負責交通管制工作，負責交通的疏導工作，負責現(xiàn)場安全設施的設置、維護工作。四、應急預案本次施工地段交通壓力較大，存在很多不確定因素。為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，有效地控制危險源點，積極預防事故的發(fā)生，同時一旦發(fā)生意外事故能隨即做到聯(lián)系通暢，指揮有序，施救及時，最低限度的降低事故損失，特制訂本預案。成立應急救援小組應急救援小組接受交警、路政部門的監(jiān)督，出現(xiàn)事故立即向交警報告，并提出對策及建議，出現(xiàn)人員傷亡立即撥打120急救點火，及時趕赴事故現(xiàn)場組織協(xié)調及救援。配備應急救援車輛兩臺專門配備兩臺應急救援車輛和司機。應急響應交通事故發(fā)生后，現(xiàn)場安全員應立即撥打1120報警，保護事故現(xiàn)場，如有受傷人員應迅速送就近醫(yī)院搶救。現(xiàn)場安全員報應急救援小組，應急救援小組應根據(jù)發(fā)生事故的情況、程度、地點作出現(xiàn)場施救處理的意見，并迅速帶領相關人員、設備到現(xiàn)場施救、協(xié)調處理，現(xiàn)場指揮應及時有效，避免擴大事故的損失及交通堵塞。