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正文內(nèi)容

20xx淺談應屆生入職培訓總結(jié)-資料下載頁

2024-11-18 23:47本頁面
  

【正文】 技術掌握情況、面臨的困難等,以便對下一步學習、工作安排進行適當調(diào)整。
  當應屆生轉(zhuǎn)正,也就是輔導期結(jié)束的時候,HR部門對輔導情況進行調(diào)查、評估,主要從應屆生、導師、項目經(jīng)理三個角度進行調(diào)查評價,了解應屆生的成長情況和導師輔導的效果,對輔導效果良好的導師發(fā)放相應的輔導費。在指派導師的時候,需要注意幾點:
  對導師資格進行審查,一般選取在公司工作2年以上,對本領域業(yè)務技術熟悉,對人熱情的員工擔任。
  導師盡量一對一,一個導師最多輔導2名應屆生,導師只是兼職,輔導太多員工會對本職工作和輔導質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。
  如果可以的話,男女搭配比較好,干活不累嘛!呵呵,公司有導師和學生配對成功的哦!
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