招商工作計(jì)劃[1]-資料下載頁
2025-11-09 23:45本頁面
【正文】 對已簽約的重大招商引資工程要成立專門機(jī)構(gòu)，進(jìn)展工程前期準(zhǔn)備、開工建立、后期運(yùn)營等全過程的“一條龍〞效勞，確保工程落地生根。
四、全力推進(jìn)工程落實(shí)工作，實(shí)在進(jìn)步工程履約率
一是加強(qiáng)指導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。建立和完善簽約工程落實(shí)責(zé)任制，成立各級簽約工程落實(shí)督查指導(dǎo)小組，明確一把手為第一責(zé)任人，分管指導(dǎo)和相關(guān)部門為主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任單位，實(shí)行重大簽約工程指導(dǎo)包抓落實(shí)責(zé)任制。對簽定的5億元以上工程實(shí)行市級指導(dǎo)包抓落實(shí)責(zé)任制，1億元至5億元的工程由各縣市區(qū)或主管部門包抓。對簽約大工程要排出進(jìn)度表，落實(shí)責(zé)任，限定時(shí)限，按方案推進(jìn)工作。
二是全程效勞，確保施行。對于已經(jīng)開工建立的工程，要加大協(xié)調(diào)力度，幫助客商及時(shí)解決施工中遇到的問題，加快工程進(jìn)度，按期建成達(dá)效。對于正在辦理前期手續(xù)的工程，要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù)，各相關(guān)部門親密配合，加快各項(xiàng)審批手續(xù)的辦理，推開工程盡快進(jìn)入施行建立階段。對重大工程要成立專門效勞機(jī)構(gòu)，定期協(xié)調(diào)解決工程在前期手續(xù)辦理和建立過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利開工和建成投產(chǎn)。
三是成立班子，有效推進(jìn)。對于今年已簽約的重大工程，要成立市級工程推進(jìn)指導(dǎo)小組，有效推進(jìn)中國國電投資100億元的2100萬千瓦發(fā)電和香港海欣、瑞士瑞龍集團(tuán)共同投資35億元建立五星級酒店及灃河兩岸綜合開發(fā)等重大工程。
一、 資料部分
招商手冊和招商說明書
租賃合同
委托經(jīng)營合同
定租確認(rèn)書
招商委托書
招商流程表
招商文案
退房申請表等
受權(quán)委托書等
二、目的客戶確定
房地產(chǎn)類
汽車貿(mào)易類
金融類
保險(xiǎn)類
二手房、中介類
二、廣告部分
廣告公司
招商主題
廣告宣傳方式
廣告持續(xù)時(shí)段
三、招商會議部分
會場安排
會議主題
邀請人確定
禮儀及接待安排
時(shí)間安排
現(xiàn)場招商政策制定
招商會議現(xiàn)場流程
會議后續(xù)安排
四、持續(xù)招商方案部分
持續(xù)招商政策
持續(xù)招商保存宣傳形式
持續(xù)招商簽約方案
五、工作時(shí)間、人員安排
招商工作時(shí)間安排
招商工作人員安排
六、招商工作人員獎(jiǎng)懲制度
招商人員獎(jiǎng)勵(lì)政策的建立
招商人員處分政策的建立
招商人員日常管理標(biāo)準(zhǔn)制度的建立等
內(nèi)容總結(jié)
（1）招商工作方案(精選多篇)
一：招商策略
（2）招商進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用統(tǒng)一控制
（3）招商的原那么、本卷須知
（4）招商重點(diǎn)目的以火車、飛機(jī)票務(wù)中心為主、自行車、車輛出租
（5）招商重點(diǎn)以與旅游相關(guān)的旅游娛樂業(yè)為主，如：、水療、足療、演藝、歌舞伴餐
（6）二手房、中介類
（7）五、工作時(shí)間、人員安排
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