【正文】 化和卓越型的安全文化。二是圍繞三個重點，即將沖剪壓起重設備、廠內交通、電器火災作為公司2010年安全生產管理的重點，嚴格管理，重點整治，杜絕各類事故的發(fā)生，同時著重落實三項制度，即“四級安環(huán)網絡責任制”“安技環(huán)保教育制”“安技環(huán)保檢查制”強化管理行為，確保安全生產狀態(tài)。三是認真落實安全環(huán)保責任制。充分發(fā)揮“四級安全管理網絡”的作用；一是做到安全生產責任的層層落實，二是每季度進行一次安全環(huán)保責任目標診斷與評價，三是結合國家2008年1月1日實施的《安全生產違法行為行政處罰辦法》，嚴格安全生產獎懲機制和 “一票否決”制度，保證“一崗一責”和各級各類人員安全生產責任制的全面落實。四是加強公司重大危險源和應急管理工作。針對公司重大危險源的特點和實際情況，突出做好危險化學品、特種設備的安全隱患整改和管理工作，預防事故發(fā)生。根據公司應急預案總體安排，將分四個季度在三個單位分別開展兩種應急預案演練，從而驗證和提高公司各項應急預案的實效性。五是嚴格執(zhí)行風險預警制度，加強事故災害預測預警工作。定期對重大危險源和重點危險部位進行監(jiān)督檢查、分析評價，對可能導致安全生產事故的信息及時進行預警。六是有效運行兩個體系,努力實現高效低耗,節(jié)能減排收效的最大化。同時創(chuàng)新監(jiān)管措施，扎實推進“工序教育，崗位自控，部門管理，公司監(jiān)控”工作機制，規(guī)范安全環(huán)保行為，努力營建平安生產現場。七是加強對合資、合作企業(yè)安全環(huán)保工作業(yè)務的指導，通過管理 8 體系導入和安全基礎管理標準化建設，建立自我監(jiān)督、自我約束、自我完善的安全環(huán)保長效機制。八是深化現場管理，開展好安全“三同時”管理工作。堅持對新建，擴建，改建和技術改造工程項目以及“四新”（新技術，新材料，新設備，新工藝）項目實行安全衛(wèi)生“三同時”（即：職業(yè)安全衛(wèi)生技術措施和設施必須與主體工程同時設計，同時施工，同時驗收的投入使用）管理。工作措施一．要認真吸取過去那些“血”的教訓。安全工作的意識，是用“血”的代價和生命的代價換來的，我們千萬不要好了傷疤忘了痛，要學會用典型事故來教育警醒員工的安全意識。例如：2009年特種汽車公司“”事故是東風公司有史以來最為慘痛的事故。這次事故表面看起來有一定的偶然性，但事故的背后卻隱藏著許多必然性。我公司2009年“”事故，傷者非常痛苦，家庭生活受到影響，給公司增加了負擔，我們要經?；仡欉@些事故，經常向員工講這些事故，要警鐘常鳴，這也是血的教訓對于我們每個人有著深刻的教育意義。二．要加強安全文化建設。我們在崗8小時，要時刻反省自己行為，是否安全操作了，身邊的人是否安全操作了，既問自己，也要看別人；既要反問自己行為是否合規(guī)，也要看別人行為是否合規(guī)，自己不合規(guī)要改，別人不合規(guī)要管，只有形成大家都管不合規(guī)的“閑事”的氛圍，我們公司的安全環(huán)保工作才算是扎實，才算深入人心的，這才是煉化企業(yè)安全文化的根。安全工作如何從我做起，從現在做起。三．要加強安全知識培訓，提高關鍵崗位人員素質。以理念滲透為引導,以宣傳教育、警示教育為手段，本著“針對性、適應性、實 效性”的原則，立足“八種教育”重點分三個層次組織開展相關知識學習與培訓，即：對高中層管理人員進行安全環(huán)保及相關法律知識的學習與培訓；對系統(tǒng)管理人員開展專業(yè)技術知識及適應性培訓；對員工進行危險認知、警示教育及風險加強培訓教育是為了掌握安技環(huán)保知識，確保公司安全生產、環(huán)境保護和職工身體健康。四．發(fā)揮各級領導作用。安全工作是企業(yè)以人為本、關愛生命、履行職責的具體體現。在今年的安全工作中，公司也將把對領導干部的安全知識培訓作為重中之重，只有領導干部懂得識別和判斷危險源，才能更好的帶領廣大職工從事安全生產。五．發(fā)揮全員作用。安全工作不是一家的事，各部門都有自己的安全責任，為了從根本上解決因員工不安全行為引發(fā)工傷事故的突出問題，要改善現場安全狀況，要以作業(yè)班組為單位，積極推進現場危險因素識別、設備保全KY、作業(yè)前手指口述活動和安全自主管理實踐等八項改善活動，杜絕“三違”行為，形成橫向到邊、縱向到底的安全管理網，為安全生產提供強有利的保障，并力爭公司在2010年創(chuàng)建兩個實業(yè)公司級安全健康示范班組。六．按照環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求，在全體員工中組織開展身邊危險源、環(huán)境因素再識別、再確認活動，通過對現場危險源、環(huán)境有害因素的識別，使每位員工都必須了解、掌握作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施，逐步養(yǎng)成員工“我要安全”的自覺行為。七．結合公司實際，全面開展清潔生產降成本工作，加大對跑、冒、滴、漏的治理和檢查力度,通過對各生產、服務過程的調查和診斷，找出能耗、物耗高，污染重的原因和應對措施，提高資源的綜合利用率，降低制造成本，另外，要明確各單位能源消耗下降和主要污染物排放減少的標準，并對完成情況及時予以通報和考核，順利推進 10 節(jié)能減排工作，實現經濟效益和環(huán)保效益的相互統(tǒng)一。八．繼續(xù)開展好安全生產大檢查，結合公司新的安全檢查標準，組織有關專業(yè)人員對現場、配電室、空壓站、庫房、?；肥褂脥徫?、開閉所等進行認真細致的“安全”檢查工作，對于因部門主要責任人和直接責任人重視不夠，執(zhí)行不力而導致安全事故發(fā)生的，要嚴格處罰。九．加強職能服務與溝通，進一步提升管理效果。公司安環(huán)管理歸口部門將通過收集各部門的安環(huán)管理需求，以及自主管理情況的信息，開展重點服務、定期交流等活動，達到取長補短，共同提高的管理效果。十．依據不同培訓對象，結合公司工作的實際需要擬定培訓內容，認真制定出公司《2010年安全環(huán)保培訓計劃》，綜合管理部要組織好教材，資料，按學時要求認真開展安全環(huán)保培訓工作，進一步提高我公司員工的安全意識和業(yè)務水平。十一。加強公司各安裝、搶修隊伍和外來施工隊伍的安全監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行《公司安全工作規(guī)定》中的有關要求，規(guī)范安全資質審查，簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全責任，嚴格審核安全施工方案，強調加強現場的安全管理和技術交底，對申報工作中施工隊伍的簽發(fā)人、工作負責人必須經過《安規(guī)》學習考試，符合條件后，才能審批同意現場施工。十二。創(chuàng)建各類活動的長效機制；扎實有效地開展安全環(huán)保各項活動，即；《安全生產活動月》《百日安全無事故活動》《安評自評月活動》為了確保此次活動工作順利開展和效果，堅持抓好活動的“落實”“創(chuàng)新”“提高”營造氛圍。此次活動根據實業(yè)公司活動通知的整體要求，結合公司生產經營實際，精心組織，認真落實，注重活動形式與內容的有機結合，使生產經營活動處在受控狀態(tài)上。在活動實施 11 過程中和臨近結束的時候，各部門要注意總結，找出成績和不足。十三。根據安全生產責任制和規(guī)章制度的內容要求，今年在安全生產過程中，作業(yè)車間領導和班組長全面執(zhí)行《領導干部和班組長崗位安全承諾制》。作業(yè)車間工作前要堅持班前安全喊話，員工堅持執(zhí)行每日《安全點檢卡》制度。確保安技環(huán)保工作目標的實現。同志們，2010年是公司改革發(fā)展的關鍵年，而每年的一、二季度又是安全事故的高發(fā)期，公司的設備設施基礎還比較薄弱，職工的安全意識和業(yè)務技術能力還有待提高，習慣性違章現象還有待杜絕，為此，公司全體干部職工要切實貫徹落實“安全第一、預防為主、以人為本”的方針，做到“三不傷害”，維護生產安全，使公司2010年的安全生產工作達到不發(fā)生人身傷害事故，不發(fā)生設備重大、特大事故，火災事故和交通安全責任事故。為完成“三大安全”指標的總體目標。各單位務必以高度負責，振奮精神，積極進取，求真務實的精神全面落實好安全生產責任制，確保公司目標的實現。報告完畢，謝謝大家。2010年1月20日第五篇：在安全生產工作會上的講話同志們： 大家好！今天的會議是我們**供電公司召開的第一個安全生產會議，會議非常重要，剛才，安監(jiān)部主任宣讀了公司一號文件，對反違章工作提出全面而詳細的要求，希望各單位認真落實。下面，我針對今年的安全生產工作講兩個方面內容。一、2007年安全生產工作簡要回顧2007年，我們全面落實省公司、我公司兩個一號文件精神，著重培養(yǎng)生產系統(tǒng)各級人員“嚴細實”的工作作風，深入貫徹“三個寧可”的安全理念，使“三個嚴防”的工作目標得到良好落實，實現連續(xù)安全運行1719天的較長安全生產周期，保持了穩(wěn)定的安全生產局面。1．各級人員的安全責任得到落實，實現了人身安全的目標公司嚴格實施“分片包干”制度、“到崗到位”制度和監(jiān)護制度，開展“無違章班組”活動，各生產單位執(zhí)行作業(yè)現場勘察制，保證了標準化作業(yè)的深入全面實施，保證了違章得到有效遏制。公司生產副總以及生技、安監(jiān)兩部門人員遇有作業(yè)，提前到達現場，遇有危險性較大及復雜作業(yè)，死看死守，為提高作業(yè)現場管理水平，實現人身安全的目標，發(fā)揮了重要作用。2．實現了電網安全的目標強化了調度管理，完善了《兩錦電網事故應急預案》，編制了《66KV電網正常及典型檢修運行方式管理規(guī)定》。開展針對性強的反事故演習。對系統(tǒng)的運行方式、事故處理預案、緊急拉閘限電順位、低周減載方案、兩錦電網接線圖、繼電保護和安全自動裝置的使用規(guī)定等重新進行核對，查找出管理和使用上的漏洞，制定了整改措施。加強調度操作票管理和繼電保護及自動化裝置管理。強化設備檢修的工作安排，使系統(tǒng)運行方式時刻在掌控之中。3．順利完成春秋檢工作春秋檢布置早、計劃細，“落實責任，措施得力，一抓到底”的工作思路得到全面貫徹。完成了設備預試、檢修和維護任務，“兩措”得到良好落實。保證了設備安全運行。4．保供電工作效果顯著圓滿完成高考保供電和省十運會等重大活動保供電任務，得到市政府的表揚。6月29日，葫蘆島市遭遇洪水襲擊，造成重大人員傷亡和財產損失，我公司未發(fā)生倒桿倒塔和水淹變電所事故，得到省公司的肯定。5．加大安全生產整改和違章的處罰力度對省公司安全性評價專家組查出的問題及時進行整改，深入開展“”整改活動。狠反習慣性違章，年初，根據查出的較為嚴重的違章，要求責任單位一把手在公司早會上“說清楚”，此舉在全局引起較大震動。全年，公司查處違章13次，罰款金額19100元。6．培訓力度加大，培訓效果明顯各基層單位將培訓工作納入常態(tài)化管理，加強培訓制度化建設，堅持個人考試成績與獎金掛鉤。防止考試走過場，公司對全體參考人員進行了春檢統(tǒng)一集中考試，設立四個考點五個考場，共1199名職工參加了考試，為春秋檢的順利實施打下良好基礎。在去年省公司舉辦的送電專業(yè)技能競賽中，公司獲得團體第一名和運行、檢修個人第一名；在省公司舉辦的全國電力行業(yè)電氣試驗工、配電線路工技能競賽選拔競賽中，公司獲電氣試驗專業(yè)個人第一名和配電專業(yè)個人第一名的佳績。7．安全生產管理創(chuàng)新意識增強**一次變工區(qū)結合科技項目完成變電所巡視系統(tǒng)建設；凌河分公司狠抓作業(yè)現場，開展安全生產“卡”式管理；古塔分公司自行研發(fā)“絕緣工器具干燥箱”、“電桿防撞裝置”等保安全設施。全員的安全生產主動性得到充分調動。2006年，我們實現了安全年的目標，安全生產管理水平有所提高，但是，不能否認，我們的安全生產與省公司的要求，與“嚴細實”的要