施工企業(yè)有效的開展應(yīng)急管理工作-資料下載頁
2024-11-18 23:35本頁面
【正文】 及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要配置應(yīng)急救援資源。企業(yè)建立應(yīng)急資金投入保障機(jī)制，妥善安排應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)，儲備應(yīng)急物資，建立應(yīng)急裝備和應(yīng)急物資臺帳，明確存放地點(diǎn)和具體數(shù)量。對應(yīng)急裝備和物資進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)，確保其完好、可靠。發(fā)生事故后，應(yīng)當(dāng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)力量進(jìn)行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動情況報告相關(guān)部門。事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)報告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門，不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。內(nèi)容總結(jié)
（1）施工企業(yè)有效的開展應(yīng)急管理工作
應(yīng)急管理是指企業(yè)在突發(fā)事件的事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對、事中處置和善后管理過程中，通過建立必要的應(yīng)對機(jī)制，采取一系列必要措施，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)安全和諧、健康發(fā)展的有關(guān)活動
（2）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容
（3）對安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)職責(zé)、人員、技術(shù)、裝備、設(shè)施、物資、救援行動及其指揮與協(xié)調(diào)方面預(yù)先做出的具體安排
（4）應(yīng)急預(yù)案修訂后，應(yīng)當(dāng)及時針對變化后的情況進(jìn)行演練
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