20xx年物業(yè)經理個人工作計劃范文1000字-資料下載頁
2024-11-18 23:26本頁面
【正文】 于物業(yè)服務中硬件設施不到位，致使部分服務部分達不到需求。員工隊伍整體技術含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內部技術潛能，發(fā)現、培養(yǎng)和儲備技術人才。公司目前處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場?！ 蕚湮飿I(yè)公司運行(特別是開盤期間)所需的辦公設施和辦公用品去知名物業(yè)公司參觀學習 擬定物業(yè)公司組織架構和銷售期間物業(yè)管理人員編制配備各崗位操作規(guī)程的制定，部分裝裱上墻 為開盤招聘和儲備保潔、保安、工程人員(保安、保潔各2人)選定管理、保安、保潔人員、維修工作服裝。保安執(zhí)勤用品、保潔物資準備 擬定培訓計劃，擬定保安、保潔、辦公相關資料和表格，請專業(yè)公司設計同和物業(yè)LOGO擬定開盤物業(yè)配合方案、營銷期間物業(yè)管理工作和臨時工作紀律對保潔、保安、工程、辦公人員進行相關專業(yè)技能培訓和現場指導1擬定銷售期間物業(yè)管理服務統(tǒng)一說
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