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正文內(nèi)容

企業(yè)安全規(guī)章制度及擴展資料-資料下載頁

2024-11-18 23:25本頁面
  

【正文】 責,落實巡查檢查制度。公司安全部人員每日對公司進行防火檢查。公司安全部、環(huán)安部每月對公司進行防火檢查并復(fù)查追蹤改善。檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。檢查部門應(yīng)將檢查情景以書面形式及時通知受檢部門,受檢部門負責人應(yīng)按通知要求及時整改火災(zāi)隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據(jù)公司規(guī)定給予處罰。(三)安全疏散設(shè)施管理制度廠內(nèi)的車間、倉庫、宿舍的安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規(guī)范設(shè)置。所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應(yīng)的應(yīng)急照明和疏散標志。上班時、生產(chǎn)車間、倉庫應(yīng)保證安全出口暢通,安全出口不得上鎖。車間、倉庫應(yīng)按規(guī)定存放物品,不得堵塞通道。各部門負責人應(yīng)按規(guī)定定期檢查疏散標志和應(yīng)急照明設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)損壞及時維修。(四)消防設(shè)施器材維護管理制度公司消防設(shè)施器材定期檢查檢測消防設(shè)施器材。對消防器材和消防設(shè)施建立檔案管理。消防設(shè)施、消防器材應(yīng)定點存放、定人保養(yǎng)、定期檢查,并將檢查情景記錄存檔。對全公司職工進行教育,要求員工愛護消防設(shè)施器材,對刻意破壞損壞消防設(shè)施、器材的行為,將要求賠償,并提出懲處。(五)火災(zāi)隱患整改制度公司保衛(wèi)科管理職能部門每月一次對各部門進行防火檢查,對所發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式責令其限改,并督察整改到位。消防安全職責人或消防安全管理人應(yīng)每月組織一次消防安全會議,討論檢查過程中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及相應(yīng)的整改措施,確保安全生產(chǎn)。公司各部門收到火災(zāi)隱患整改同時后,應(yīng)抓緊督促有關(guān)人員落實整改措施,一時無法整改的部門應(yīng)落實防范措施,保障消防安全?;馂?zāi)隱患整改完畢,負責整改的部門或有關(guān)負責人應(yīng)將整改情景記錄報送公司消防安全職責人或消防安全管理人簽字,確認后存檔備查。對公安消防機構(gòu)責令限期整改的火災(zāi)隱患,公司負責整改的部門應(yīng)當在規(guī)定的期限內(nèi)整改并做出火災(zāi)隱患整改復(fù)函,報送公安消防機構(gòu)。(六)用火用電安全管理制度公司應(yīng)嚴格實行用火用電的消防安全管理規(guī)定。用電安全管理:嚴禁隨意拉設(shè)電線,嚴禁超負荷用電。電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由保全機修部門的持證電工負責。各車間下班后,該關(guān)掉的電源應(yīng)予以關(guān)掉,否則安全部將對職責人提來源分。禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。(七)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度公司應(yīng)加強滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案的制定工作,每年應(yīng)對公司有關(guān)變更情景進行全面修訂。公司應(yīng)按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案進行演練,每年演練不少于二次。進行消防演練時,應(yīng)當設(shè)置明顯標識并事先告知演練范圍人員。滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案資料包括:組織機構(gòu)(滅火行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護救護組);報警和接警處置程序;應(yīng)急疏散的組織程序和措施;撲救初起火災(zāi)的程序和措施。(八)消防安全工作考評和獎懲制度公司將把平時演練情景、業(yè)務(wù)學習情景、日常消防工作、規(guī)章制度落實情景作為公司各部門、個人考評、獎懲的依據(jù)。每年度公司將對在消防安全工作中成績突出的部門和個人,給予表彰獎勵。對未依規(guī)定履行職責的部門和個人,將給予相應(yīng)處理。對違反消防安全管理規(guī)定,造成火災(zāi)事故的行為,將依法給予處理。(九)電、氣焊防火制度焊工應(yīng)經(jīng)過專門培訓,掌握焊割安全技術(shù),并經(jīng)過考試合格后,方準獨立操作。焊割前按規(guī)定進行“動火作業(yè)申請”,核準后方可進行。焊割作業(yè)要選擇安全地點,焊割前要仔細檢查上下左右情景,周圍的可燃物必須清除,如不能清除時,應(yīng)采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護。盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割,在這些場所附近進行焊割時,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,堅持必須距離。焊割操作不準與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交叉作業(yè)。電焊機地線不準接在建筑物、機器設(shè)備、各種管道、金屬道、金屬架上,必須設(shè)立專用地線,不得借路。不得使用有故障的焊接工具。電焊的導(dǎo)線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程,焊割結(jié)束或離開現(xiàn)場時,必須切斷電源、氣源,并仔細查現(xiàn)場,清除火災(zāi)隱患;在悶頂,隔墻等隱蔽場所焊接,在操作完畢半小時內(nèi)反復(fù)檢查,以防暗燃發(fā)生。焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材,應(yīng)有專人現(xiàn)場監(jiān)護。(十)車間消防安全生產(chǎn)“十不準”不準在車間內(nèi)吸煙,擅自進行明火作業(yè)。不準占用疏散通道。不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。不準在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)掉。不準隨便動用消防器材。六、非機修人員不準擅自拆裝機器設(shè)備。不準無證上崗操作危險機臺。故障設(shè)備未修好前,不準使用。上班時間不準怠工、滋事、打架或擅離職守。不準赤膀赤腳進車間,不準帶小孩進車間。十五、企業(yè)事故緊急救援預(yù)案制度生產(chǎn)企業(yè)將制訂本單位的事故應(yīng)急救援預(yù)案,加強對危險源和危險部位的管理和檢查,使生產(chǎn)過程中的風險降到最低程度。為了在重大事故發(fā)生時能及時予以控制,有效地組織搶險和救災(zāi),防止事故的擴大,生產(chǎn)企業(yè)將對本單位的危險場所和部位進行危險源安全評價。對所有被確定為重大危險源的部位和場所,應(yīng)事先對可能發(fā)生的重大事故的狀態(tài)和定量進行預(yù)測,評估事故發(fā)生后的危害大小、人員傷亡情景、設(shè)備破壞和財產(chǎn)損失程度,以及由于物料的`泄漏可能引起的火災(zāi)、爆炸,有毒有害物質(zhì)的擴散對周圍地區(qū)可能造成危害程度的預(yù)測。依據(jù)預(yù)測,提前制訂重大事故應(yīng)急措施方案,組織、培訓搶險隊伍和配備救援所需的裝備、器材,以便在重大事故發(fā)生后,能及時按預(yù)訂方案進行實施,在較短時間內(nèi)使事故得到控制,或按照正確的方法和程序進行救助和疏散人員,防止事故擴大,造成不必要的損失。一、企業(yè)應(yīng)建立事故應(yīng)急救援的指揮機構(gòu)。其結(jié)構(gòu)規(guī)定如下:指揮系統(tǒng)及其職責(1)制訂應(yīng)急指揮組織系統(tǒng)圖。(2)熟知有關(guān)應(yīng)急救援方面的立法文件和規(guī)范規(guī)定。指揮領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及其職責(1)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責:a、負責“應(yīng)急救援預(yù)案”的制訂、修訂和完善工作。b、負責組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍。c、負責組織排險隊、救援隊、醫(yī)護隊的實際訓練等工作。d、負責建立通信與警報系統(tǒng),儲備搶險、救援、救護方面的裝備、物資。e、負責督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作。(2)應(yīng)急救援指揮部及其職責a、發(fā)生事故時,發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。b、向上級部門、當?shù)卣陀燕弳挝煌▓笫鹿实那榫?。c、必要時向當?shù)卣陀嘘P(guān)單位發(fā)出緊急救援請求。d、負責事故調(diào)查的組織工作。e、負責總結(jié)事故的教訓和應(yīng)急救援經(jīng)驗。指揮部人員分工總指揮負責組織企業(yè)的應(yīng)急救援指揮工作。副總指揮協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體指揮工作。安全部門負責人協(xié)助總指揮做好事故報警、情景通報及事故處置工作。保衛(wèi)部門負責人負責滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作。生產(chǎn)部門(或調(diào)度長)負責人:負責事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)度工作事故現(xiàn)場通訊聯(lián)系和對外聯(lián)系。機電(設(shè)備)部門負責人:協(xié)助總指揮負責工程搶險、搶修工作的現(xiàn)場指揮。衛(wèi)生部門(包括防疫站站長、院長)負責人:負責現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及傷亡、中毒人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院工作。后勤(總務(wù))部門負責人:負責搶修和搶救傷亡、中毒人員的有關(guān)必需品的供應(yīng)工作。供銷部門負責人負責搶險救援物資的供應(yīng)和運輸工作。環(huán)保部門負責人負責事故現(xiàn)場及有害有毒物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測和處理工作。二、建立事故應(yīng)急救援的各種保障通信保障:包括有線、無線、警報、協(xié)同通訊的組成、任務(wù)和有關(guān)信號規(guī)定,保證完好暢通、聯(lián)絡(luò)無誤。運輸保障:包括救援車輛編號、數(shù)量,明確任務(wù)要求。搶險物資保障包括搶險搶救裝備物資的種類、數(shù)量、編號等要求。治安保障包括治安人員的任務(wù)分工,重點警戒目標區(qū)的劃分,保證道路交通的安全暢通。三、預(yù)測事故擴散影響范圍及潛在危險性的評估根據(jù)危險品性質(zhì)評估危險性根據(jù)危險源所涉及的危險品的性質(zhì)、生產(chǎn)工藝過程、氣象條件、地理位置等,估計可能發(fā)生的事故類型和影響范圍。如事故涉及化學品,則要估計其毒性、揮發(fā)性、擴展性、氧化速度、可釋放量及預(yù)測其濃度等。根據(jù)生產(chǎn)工藝流程進行潛在危險性的評估對每一個已確定的危險目標要做出潛在危險性的評價。即一旦發(fā)生事故,可能引起的后果,可能對周圍設(shè)備、生產(chǎn)工藝、環(huán)境帶來的危害及其范圍。預(yù)測可導(dǎo)致事故擴大的發(fā)生途徑,按可能擴大范圍的危險性大小排序,確定應(yīng)急救援搶險目標,控制事故的發(fā)展。四、應(yīng)急救援預(yù)案配套制度的完善和專業(yè)隊伍的訓練建立相應(yīng)的規(guī)章制度為了能在事故發(fā)生后,迅速、準確、有效地進行搶險救護的工作,必須制訂應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)章制度,做好各項準備工作。對全企業(yè)職工進行經(jīng)常性的應(yīng)急救援常識教育,落實崗位職責制。同時還應(yīng)建立以下相應(yīng)制度:(1)值班制度:建立24小時值班制度,夜班由行政值班和生產(chǎn)調(diào)度負責,如有問題及時處理。(2)檢查制度:每月由企業(yè)應(yīng)急救援指揮小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作,檢查應(yīng)急救援工作情景,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(3)例會制度:每季度由事故應(yīng)急救援指揮小組組織召開一次指揮小組成員和各救援隊伍負責人會議,檢查上季度工作,并針對存在問題,進取采取有效措施,加以改善。加強對救援隊伍的培訓指揮小組要從本企業(yè)的實際出發(fā),針對危險源可能發(fā)生事故,每年至少組織一次模擬救援訓練演習。一旦發(fā)生事故,指揮機構(gòu)能正確指揮,各救援隊伍能根據(jù)各自任務(wù)及時有效地排除險情,控制并消滅事故,搶救傷員,做好應(yīng)急救援工作。十六、企業(yè)職工勞動保護制度一、企業(yè)必須建立貼合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。二、企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點和實際需要,發(fā)給職工發(fā)需的防護用品,并督促其按規(guī)定正確使用。三、企業(yè)應(yīng)認真貫徹落實國務(wù)院《女職工勞動保護規(guī)定》,做好女職工月經(jīng)期、懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期及更年期的特殊保護工作四、企業(yè)應(yīng)做好未成年工的特殊保護工作,禁止招用未滿16周歲的童工和在校學生,禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。五、企業(yè)應(yīng)經(jīng)過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進行上崗前體檢和定期體檢,采取措施,預(yù)防職業(yè)病。十七、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)制度一、組織機構(gòu):組長:XX副組長:XX組員:XX二、機構(gòu)職責(一)安全管理部門安全生產(chǎn)職責制認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策,法規(guī)和規(guī)范,在企業(yè)法定代表人和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;負責組織開展各種安全活動,對職工進行安全思想和安全技術(shù)知識教育;嚴格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)有關(guān)安全規(guī)定,組織制訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行情景;參加安全技術(shù)措施,安全技術(shù)專項方案的審核,現(xiàn)場機械設(shè)備及防護設(shè)施的驗收,及大型機具設(shè)備安全運行的監(jiān)督管理;組織并參與安全檢查,協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作;深入現(xiàn)場檢查,解決有關(guān)安全問題,糾正違章行為,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情景,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;負責各類事故的匯總統(tǒng)計上報工作,并建立健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的調(diào)查,處理工作;負責對企業(yè)的安全考核評比工作,會同工會認真開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,進取推廣安全生產(chǎn)科研成果,先進技術(shù)及安全管理方法;檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作,監(jiān)督勞動防護用品的采購,供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量,防護性能檢查,監(jiān)督有毒有害作業(yè)人員得到勞動保護;指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作,加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),定期召開安全專業(yè)人員會議,不斷提高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。1當接到事故報告后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)助組織搶救,監(jiān)督指導(dǎo)保護現(xiàn)場,清查人員傷害,資源損失情景,尋找證人,證物,匯集事故相關(guān)資料,填報事故快報。并督促報告公安及政府有關(guān)部門。配合事故調(diào)查,按規(guī)定時限完成事故調(diào)查報告。監(jiān)督事故現(xiàn)場復(fù)工前的整改,整頓,并負責實施驗收。(二)各人員職責:a、負責全廠的安全生產(chǎn)工作,并于每月召開安全生產(chǎn)會議。b、落實安全生產(chǎn)所需的資金,保證安全生產(chǎn)所需資源充足。c、任命安全生產(chǎn)管理員。d、負責與安全生產(chǎn)監(jiān)督部門聯(lián)絡(luò)。a、具體落實安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督安全管理員工作。b、對安全生產(chǎn)監(jiān)督部門或公司安全生產(chǎn)監(jiān)督員所發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報,并安排整改。c、對員工進行安全教育。(安全生產(chǎn)管理員)a、檢查公司可能發(fā)生的安全隱患及時上報、整改。b、對公司員工進行安全生產(chǎn)知識培訓。c、對公司安全設(shè)施進行定期檢查、保養(yǎng)。d。公司發(fā)生緊急事故時,在安全管理機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下及時處理險情。a、協(xié)助安全生產(chǎn)管理員檢查公司可能發(fā)生的安全隱患并及時上報整改。b、對生產(chǎn)過程中可能引起的安全問題提出整改意見。c、協(xié)助安全生產(chǎn)管理員對員工進行安全生產(chǎn)知識培訓。d、公司發(fā)生緊急事故時,在安全管理機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下及時處理險情。企業(yè)安全規(guī)章制度13一、經(jīng)理安全生產(chǎn)職責是本單位的安全生產(chǎn)的第一責任人,對安全生產(chǎn)工作全面負責。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的貨物運輸?shù)姆?、法?guī)、標準和規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)公司各部門嚴格貫徹執(zhí)行國家各項規(guī)章制度和管理要求,并總體負責組織制定、實施公司各項制度和管理要求,建立公司長效安全管理機制。總體負責領(lǐng)導(dǎo)公司員工完成各項安全生產(chǎn)任務(wù),組織制定貨物運輸安全生產(chǎn)責任制。領(lǐng)導(dǎo)公司各項安全管理工作,建立公司安全管理組織機構(gòu),配備人員、車輛、設(shè)備設(shè)施。組織制定貨物運輸生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定貨物運輸事故應(yīng)急預(yù)案,及時處理貨物運輸事故并如實向有關(guān)部門報告。領(lǐng)導(dǎo)單位各部門做好操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案的演練工作。定期或不定期組織召開有關(guān)安全責任人員會議,研究分析公司安全生產(chǎn)形勢及各項制度規(guī)章和安全措施的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,及時制定有效的應(yīng)對措施。領(lǐng)導(dǎo)公司做好獎懲工作。保證安全生產(chǎn)資金投入的有效使用,保證貨物運輸安全,管理得到落實。遵守、落實公司和各級管理部門各項管理制度、
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