【正文】 思路不清，任務(wù)不明，措施不硬，推進(jìn)不力。缺乏積極主動(dòng)，總是覺(jué)得有寄托，有依賴主義表現(xiàn)辦公室工作，有特殊的要求，有嚴(yán)格的規(guī)范，有些工作是聯(lián)合完成的，有些工作是單獨(dú)完成的。有的工作別人可以替代，有的工作自己不可或缺。在日常工作中，有時(shí)自己也認(rèn)為，上有領(lǐng)導(dǎo)，工作有人安排。中有部門，工作有人實(shí)施。下有同事，工作有人督辦。于是在這三者之間玩空手道，該想不去多想，該做不去多做，該說(shuō)不去多說(shuō)，只注重結(jié)果，而忽略了過(guò)程。只注重質(zhì)量，而忽視了效率。領(lǐng)導(dǎo)雖未批評(píng)，部門雖未抱怨，同事雖未提及，但從自身來(lái)講，丟了勤勉，養(yǎng)了惰性。二、產(chǎn)生的原因針對(duì)存在的問(wèn)題，從主觀上講，主要有以下原因：有拿來(lái)主義表現(xiàn)，作祟因素有三一是缺乏自覺(jué)性。沒(méi)有以前跨越“農(nóng)門”的毅力，沒(méi)有以前千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋的壓力，因而自己雖有讀書的習(xí)慣，但卻無(wú)法一以貫之，時(shí)間很難保證。二是缺乏深度。淺嘗輒止，一目十行，認(rèn)為有的東西只要知道大概就行，要弄清來(lái)龍去脈，要成為體系，那是專家學(xué)者的事。三是缺乏廣度。眼界不寬，講實(shí)用主義，現(xiàn)要現(xiàn)取，臨時(shí)抱佛腳，自認(rèn)為只要當(dāng)時(shí)把事情應(yīng)付過(guò)去了就行。有時(shí)雖然也盡可能的多讀多看，但大多也是軼聞趣事，小道花邊。有好人主義表現(xiàn)，作祟因素有四給自己充好人，作祟因素有二。一是知足常樂(lè)，缺乏進(jìn)取意識(shí)。憑心而論，在我不斷成長(zhǎng)的人生路上，我從未想到會(huì)從學(xué)校來(lái)到機(jī)關(guān)，由事業(yè)干部變?yōu)楣珓?wù)員，當(dāng)秘書，作中層干部，任副主任，升正科級(jí)，雖說(shuō)是寵辱不驚，但回頭看看我的大多數(shù)同學(xué)、朋友他們的境況，我覺(jué)得我應(yīng)該知足，不應(yīng)再有其他任何非份之想。二是自暴自棄，缺乏拼搏勇氣。自己始終認(rèn)為，人的一生要經(jīng)歷很多，付出很多，收獲很多，失去很多，該來(lái)的揮之不去，該去的招之不來(lái)，只要平平淡淡就是真，何必從從容容過(guò)一生。給別人當(dāng)好人，作祟因素有二。一是有瑣事繁雜、力不從心之感。在矛盾越來(lái)越多、難度越來(lái)越大、要求越來(lái)越高的今天，無(wú)論從一名普通工作人員這個(gè)角度出發(fā)，還是從辦公室的一名副主任這個(gè)角度出發(fā)，很多的事情自己要面對(duì)，要參與，要協(xié)調(diào)，要處理，很多時(shí)候根本就來(lái)不及去管理、去提醒。二是有明哲保身、但求無(wú)過(guò)之嫌。一則認(rèn)為人生漫漫，千金易得，朋友難求，同事不易，共處更甚。二則認(rèn)為金無(wú)足赤，人無(wú)完人，缺點(diǎn)亦有，不足難免，要求過(guò)高，適得其反，因而對(duì)有時(shí)出現(xiàn)的消極現(xiàn)象既未向同事提出，也未向領(lǐng)導(dǎo)反映。這樣一來(lái)，雖然講究了感情，求得了團(tuán)結(jié)，當(dāng)了好人，但卻影響了工作，背離了要求，當(dāng)了庸人。有經(jīng)驗(yàn)主義表現(xiàn)，作祟因素有三一是孤陋寡聞，缺乏創(chuàng)新的源泉。主要是平時(shí)沒(méi)有走出去，看得少，聽(tīng)得少。沒(méi)有鉆進(jìn)去，想得少，做得少。視野不寬，思維不活，當(dāng)然只有以點(diǎn)代面，以偏概全。二是抱殘守缺，缺乏創(chuàng)新的意識(shí)。平常工作中，自己不斷地總結(jié)提煉，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但有時(shí)也一味地生搬硬套，忽略了在不斷改革、發(fā)展和變化的今天，經(jīng)驗(yàn)有時(shí)是財(cái)富，有時(shí)也可能是災(zāi)禍。三是謹(jǐn)小慎微，缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力。由于所處的環(huán)境，所在的崗位較為特殊，我把自己定位在：不會(huì)干大事，就盡量把小事干好。干不好事，也努力爭(zhēng)取不干錯(cuò)事。有主觀主義表現(xiàn)，作祟因素有二一是對(duì)部門(單位)缺乏信任，由于現(xiàn)在很多部門都存在應(yīng)付了事的現(xiàn)象，因此部門提供的情況、提供的材料準(zhǔn)確度、可信度不高，自己不愿采納。同時(shí)，部門是站在部門的角度想問(wèn)題、辦事情，即使全力以赴，也未必可多作借鑒。二是對(duì)自己信任過(guò)頭?？傉J(rèn)為在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，了解領(lǐng)導(dǎo)的思維，再加上平時(shí)自身的積累，有解決問(wèn)題的思路和辦法，不必再去找部門，耽擱時(shí)間，浪費(fèi)精力。有依賴主義表現(xiàn)，作祟因素有三首先是缺乏時(shí)間觀念。盡管工作很忙，但絕不是沒(méi)有時(shí)間。一是自己沒(méi)有合理安排時(shí)間，再加之工作效率不高等原因，原本能擠出時(shí)間也就無(wú)法擠出了。二是工作隨意性較大，造成沖闖，惡性循環(huán)。三是隋性作怪，這是最根本的原因，因?yàn)橛行r(shí)候，自己根本沒(méi)有去擠時(shí)間，有時(shí)擠出了一點(diǎn)時(shí)間也是恍惚而過(guò)。其次是缺乏效率意識(shí)。始終認(rèn)為車到山前必有路，船到橋頭自然直，過(guò)拖，過(guò)等。最后是缺乏責(zé)任意識(shí)。始終認(rèn)為事做得越多，責(zé)任也就越大，多一事不如少一事，少一事不如沒(méi)有事，過(guò)推，過(guò)躲。三、努力的方向查出了問(wèn)題，找到了原因，自己決心正視差距，嚴(yán)格要求，認(rèn)真改進(jìn)，切實(shí)從以下幾個(gè)方面努力。努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)金錢不是財(cái)富，知識(shí)才是財(cái)富。自己要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，全面準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)和把握黨的十六屆四中全會(huì)精神，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展觀來(lái)觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。緊密結(jié)合自己的學(xué)習(xí)和工作實(shí)際，不斷探索、不斷完善、不斷創(chuàng)新，提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。廣泛學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和科技、法律、管理等方面的知識(shí)，提高理論素養(yǎng)，指導(dǎo)工作實(shí)踐。努力改造主觀世界，堅(jiān)定理想信念主觀不改造，客觀難發(fā)展。在改造客觀世界的同時(shí)，努力改造自己的主觀世界。牢固樹(shù)立馬克思主義世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義的理想信念，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極投身于**的各項(xiàng)改革和建設(shè)，為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和跨越注一份忠誠(chéng)，獻(xiàn)一份薄力。努力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量工作作風(fēng)不改進(jìn)，效率難提高。自己要認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，深入基層調(diào)查研究，踩深水，摸實(shí)情，出實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不給上級(jí)擺攤子，不給組織出難題，不給單位惹麻煩，以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫助，為自己爭(zhēng)氣，為領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)光，為單位添彩。嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受監(jiān)督嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和辦公室的規(guī)章制度，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，認(rèn)真聽(tīng)取同志的意見(jiàn)，謹(jǐn)言慎行，潔身自好，自覺(jué)抵制歪風(fēng)邪氣的侵?jǐn)_，堂堂正正為人，清清白白為官，踏踏實(shí)實(shí)做事。