做人處事要把握好十個準(zhǔn)則合集-資料下載頁
2024-11-18 22:51本頁面
【正文】 身做人處事問題？我且結(jié)合我在崗位上的工作實際，談?wù)勊狞c體會。一是切實打牢官兵抵御侵蝕、忠誠可靠的思想基礎(chǔ)。思想是行為的先導(dǎo)，信念是行為的動力，人的行為是受價值觀的支配和影響的。因此，必須著眼用核心價值引領(lǐng)社會思潮，從打牢思想根基、筑牢思想防線入手，從根本上增強官兵政治敏感性和政治鑒別力。只有理論上清醒，才能保證政治堅定和行動自覺，才能進(jìn)一步做到信黨、愛黨、聽黨話、跟黨走。這也是官兵立身做人處事的思想根基。二是不斷增強官兵當(dāng)兵打仗、履行使命的職責(zé)意識。一支部隊使命意識強不強，既關(guān)系到軍隊的發(fā)展方向和命運，也關(guān)系到軍隊的建設(shè)質(zhì)量與水平。能不能打仗，有沒有戰(zhàn)斗力，是關(guān)系一支部隊有沒有存在必要的問題。所以我們要用各種教育方式，引領(lǐng)思想，營造氛圍，不斷增強官兵能打仗、打勝仗的信心和決心。三是著力校正官兵崇尚榮譽、建功立業(yè)的價值追求。官兵的集體榮譽感降低，我覺得主要原因在于，開展思想工作時，只注重管好哄好，不注重緊貼形勢創(chuàng)新方法手段來端正官兵價值追求；在官兵遇到實際問題時，一味用“正確對待”一類的話來搪塞，能解決的行動遲緩，解決不了的也不解釋，致使官兵失去信賴、信任和信心。所以，我們基層帶兵人要始終堅持士兵第一，相信官兵、依靠官兵、服務(wù)官兵，做決策、辦事情都要先想到官兵。四是充分激發(fā)官兵勇當(dāng)先鋒、爭當(dāng)表率的昂揚士氣。當(dāng)代革命軍人核心價值觀是軍人立身做人處事的一個準(zhǔn)繩，要將其融入官兵日常工作實踐。要引導(dǎo)官兵認(rèn)清在當(dāng)前周邊態(tài)勢嚴(yán)峻的情況下，受領(lǐng)任務(wù)后必然首當(dāng)其沖、全程使用；認(rèn)清信息化程度高、覆蓋面廣的轉(zhuǎn)型建設(shè)發(fā)展形勢下，不變只有死路一條；認(rèn)清“三個一線”的特殊地域特點，爭當(dāng)打贏先鋒。第五篇：2013事業(yè)單位面試：做人做事要把握好度給人改變未來的力量2013事業(yè)單位面試：做人做事要把握好度面試練習(xí)題：一群豪豬擠在一起過冬，過緊會刺到對方，太松不會保暖，你怎么看?【參考答案】豪豬的這種過冬現(xiàn)象說明人與人的交往有時需要留一道縫隙，給彼此一點自由的空間，才不會感到壓抑，情誼會更長久。無論做任何事情，都要求人們正確把握度，掌握適度，才能恰到好處。否則將一事無成。真理超越一步，便成為謬誤。量變與質(zhì)變相互區(qū)別的根本標(biāo)志就在于：事物的變化是否超出了度。度是關(guān)節(jié)點范圍內(nèi)的幅度，要把度和關(guān)節(jié)點、臨界點區(qū)分開來。因此在實踐過程中，我們要掌握適度的原則，要學(xué)會把握分寸、火候，防止過猶不及。比如，謙虛是美德，但是太過謙虛就不好，就會給人沒有自信的感覺，而且不利于表現(xiàn)工作能力。又比如，作為黨員干部，在工作需要時能加班加點是好事，是優(yōu)點，但如果完全沒有時間觀念，做任何事情不講究效率，那就不再是優(yōu)點了。再如，黨的領(lǐng)導(dǎo)干部對隊伍嚴(yán)格管理是好事，但如果一個領(lǐng)導(dǎo)事無巨細(xì)，事必躬親，婆婆媽媽，分不清工作重點，胡子眉毛一把抓，甚至因小放大，那就走向了另一面。因此，我們對任何事情都要把握一個度。作為公職人員，我們在做自己工作的時候，也要有個度，把握好這個度，該自己做的事情及時去做，不要拖拖拉拉，影響一個團(tuán)隊的工作，也不要越俎代庖，干涉到同事或領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)限范圍中去。所以，我們凡事都要有個度，踏踏實實工作，更好的為人民群眾服務(wù)。六安中公教育
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