【正文】 富力強(qiáng)B、知識(shí)豐富C、開拓創(chuàng)新D、有凝聚力E、較強(qiáng)的管理能力F、工作效率高G、戰(zhàn)略思維H、尊重人才H、其他_______________您認(rèn)為將您的建議遞交給最高管理層會(huì)起到作用嗎？a A、很有意義B、比較有意義C、不太有意義D、沒有實(shí)際意義下列哪種情形在公司比較常見：acde A、時(shí)間觀念差B、沒人愿意拍板決策C、職能部門服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)D、注重絕對(duì)公平、不注重效率E、領(lǐng)導(dǎo)許諾多，兌現(xiàn)的少或遲緩F、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦事項(xiàng)但卻不問結(jié)果G、上級(jí)的上級(jí)經(jīng)常直接干擾自己的工作H、經(jīng)常不知道應(yīng)該向誰匯報(bào)1下面列舉了一些對(duì)公司的看法，選擇您認(rèn)為與情況相符合的判斷：ah A、我們的營(yíng)銷水平在逐步下降B、在評(píng)定一個(gè)人的地位時(shí)，他現(xiàn)在擔(dān)任什么職務(wù)并不重要，重要的是他的個(gè)人能力和為人C、公司依賴某一個(gè)人或部門直接影響了公司發(fā)展D、是否服從上級(jí)命令不是重要的，重要的是服從某些人的命令E、協(xié)調(diào)事務(wù)最有效的辦法是直接找上層領(lǐng)導(dǎo)F、學(xué)歷高或資歷的人，不論能力如何，總是能得到更多的重視G、公司越來越多的管理理念聽起來晦澀難懂，他們是故作高深H、公司管理逐漸民主化、人性化了1您對(duì)公司管理層的信任：b A、逐步下降B、逐步增強(qiáng)C、沒變化D、沒有他們照樣轉(zhuǎn)1您認(rèn)為現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的劣勢(shì)在于：ad A、決策優(yōu)柔寡斷B、缺乏經(jīng)營(yíng)能力/經(jīng)驗(yàn)C、不能以身作則D、許多建議或待批的報(bào)告石沉大海E、不能獨(dú)立決策F、沒有個(gè)人魅力G、其他_________1您認(rèn)為下列哪3種方式最能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性？acf A、收入提高B、福利改善C、職位晉升D、挑戰(zhàn)性的工作E、培訓(xùn)機(jī)會(huì)F、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可G、其他______________1如果您對(duì)公司的工作存在疑問，您將：a A、找機(jī)會(huì)與直接上級(jí)交流B、與最親密的同事私下交流C、找比較熟的公司高層領(lǐng)導(dǎo)交流D、說了也沒用，發(fā)些牢騷泄泄火E、其他___________________1您對(duì)公司的關(guān)注(在選項(xiàng)內(nèi)打勾):全是 企業(yè)的發(fā)展取向 勞動(dòng)價(jià)值的分配公開、公正、公平的管理 外部合作空間五、人力資源問題您迫切需要哪方面的培訓(xùn)？A、公司文化B、專業(yè)技能C、資質(zhì)認(rèn)證D、管理知識(shí)E、營(yíng)銷和服務(wù)F、組織協(xié)調(diào)與溝通G、其他___df_________________您認(rèn)為培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)對(duì)實(shí)際工作幫助大嗎？a A、很大B、一般C、有些作用D、沒作用收入和福利保障滿意度調(diào)查 與同行其他企業(yè)比收入水平：持平，高出，不足 與去年同期收入水平：持平，高出，不足 福利保障措施：滿意一般不滿意 工作與休閑：滿意一般不滿意收入、福利與自己的付出：滿意一般不滿意您認(rèn)為新的考評(píng)體系、考評(píng)方式、考評(píng)結(jié)果公平合理嗎？e A、很公平合理B、公平合理C、太苛刻了D、缺乏公平性E、上級(jí)反饋不到位，工作績(jī)效沒有明顯的提高F、其他___________________您的上司對(duì)您的考評(píng)結(jié)果的反饋：a A、每次反饋都對(duì)我有新的啟發(fā)，讓我知道工作中的缺陷，共同探討改進(jìn)辦法，明確了下階段的目標(biāo)，我很感激我的上司B、有時(shí)還可以，有時(shí)很難說服我C、基本不反饋，走形式D、領(lǐng)導(dǎo)怎么定就怎么定，無所謂E、我的上司很糊涂，自己不以身作則，對(duì)我要求卻很苛刻。您認(rèn)為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮？c A、完全沒有發(fā)揮B、有些方面沒有發(fā)揮C、發(fā)揮尚好D、以充分發(fā)揮您是否希望接受對(duì)您難度更大、責(zé)任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)？d A、不希望B、無所謂C、希望但缺乏信心D、希望且信心十足您是否愿意在本公司長(zhǎng)期工作，并做好了準(zhǔn)備？bA、非常愿意B、愿意C、走一步看一步D、不太愿意E、肯定不會(huì)假設(shè)讓您重新選擇工作，您認(rèn)為下面哪五個(gè)因素比較重要？fgi A、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力B、工作挑戰(zhàn)性C、職業(yè)穩(wěn)定性D、公司名氣E、民主氣氛F、充分發(fā)揮自己才能G、收入水平H、晉升機(jī)會(huì)I、公司發(fā)展前景您認(rèn)為公司現(xiàn)在人員素質(zhì)如何？c A、很高B、高C、一般D、較差E、很差1您認(rèn)為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才？A、管理人才B、營(yíng)銷人才C、技術(shù)人才D、投資融資人才F、多技能人才H、其他____才人_____1在同事中，最受歡迎的人是由于他：ef A、工作能力強(qiáng)B、與公司領(lǐng)導(dǎo)層比較近C、講義氣D、受領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)E、工作責(zé)任心強(qiáng)F、善于幫助人，真誠(chéng)G、其他________1對(duì)您來說，目前的工作和崗位：b A、很適合，并且有信心，有能力做好B、是我喜歡的工作，但自己能力有待提高C、不是我喜歡的工作，但我能做好D、不適合我，我正申請(qǐng)換崗E、不適合我，我正考慮跳槽六、其他問題您認(rèn)為杰出的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是什么樣子？賞罰分明，高執(zhí)行力您認(rèn)為公司的優(yōu)秀員工應(yīng)該是什么標(biāo)準(zhǔn)，具備什么條件？高執(zhí)行力，勤奮好學(xué)、工作態(tài)度積極。公司在深刻變革的過程中可能會(huì)觸及到您的個(gè)人利益，您怎么看待（說心理話）？種瓜得瓜，種豆得豆，付出和收獲總是成正比的。公司在開源節(jié)流的發(fā)展中需要作出哪些調(diào)整盡量縮減不必要的開支，突出直接生產(chǎn)部門。當(dāng)斷則斷，避免不做事的淘汰了做事的。公司是否有崗位布局不合理的地方,請(qǐng)列舉出多余和缺失的崗位?？山o出詳細(xì)的調(diào)整方案。崗位布局太細(xì)，組織結(jié)構(gòu)混亂，直接參與生產(chǎn)的崗位太少。作為一個(gè)施工專業(yè)承包企業(yè)，與同行業(yè)相比我們公司的工程類管理和技術(shù)崗位比例太低。對(duì)于公司的管理、政策、規(guī)范甚至員工之間恩怨，給您空間，您不妨直說。公司管理不夠務(wù)實(shí)，無績(jī)效考核，沒有執(zhí)行力，員工積極性極低。對(duì)公司高層管理人員，您最想對(duì)他們個(gè)人說點(diǎn)什么（包括建議、期望、批評(píng)甚至怒吼等）？希望公司高層管理人員能堅(jiān)決貫徹務(wù)實(shí)高效、開源節(jié)流的思路。建立有效的績(jī)效制度，提高公司整體執(zhí)行力，調(diào)動(dòng)積極性，挖掘每個(gè)人的潛力和資源，全員參與公司經(jīng)營(yíng)，公司的業(yè)務(wù)必然會(huì)增長(zhǎng)。