【正文】 富力強B、知識豐富C、開拓創(chuàng)新D、有凝聚力E、較強的管理能力F、工作效率高G、戰(zhàn)略思維H、尊重人才H、其他_______________您認為將您的建議遞交給最高管理層會起到作用嗎？a A、很有意義B、比較有意義C、不太有意義D、沒有實際意義下列哪種情形在公司比較常見：acde A、時間觀念差B、沒人愿意拍板決策C、職能部門服務意識不強D、注重絕對公平、不注重效率E、領導許諾多，兌現(xiàn)的少或遲緩F、領導經(jīng)常交辦事項但卻不問結果G、上級的上級經(jīng)常直接干擾自己的工作H、經(jīng)常不知道應該向誰匯報1下面列舉了一些對公司的看法，選擇您認為與情況相符合的判斷：ah A、我們的營銷水平在逐步下降B、在評定一個人的地位時，他現(xiàn)在擔任什么職務并不重要，重要的是他的個人能力和為人C、公司依賴某一個人或部門直接影響了公司發(fā)展D、是否服從上級命令不是重要的，重要的是服從某些人的命令E、協(xié)調(diào)事務最有效的辦法是直接找上層領導F、學歷高或資歷的人，不論能力如何，總是能得到更多的重視G、公司越來越多的管理理念聽起來晦澀難懂，他們是故作高深H、公司管理逐漸民主化、人性化了1您對公司管理層的信任：b A、逐步下降B、逐步增強C、沒變化D、沒有他們照樣轉1您認為現(xiàn)任領導班子的劣勢在于：ad A、決策優(yōu)柔寡斷B、缺乏經(jīng)營能力/經(jīng)驗C、不能以身作則D、許多建議或待批的報告石沉大海E、不能獨立決策F、沒有個人魅力G、其他_________1您認為下列哪3種方式最能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性？acf A、收入提高B、福利改善C、職位晉升D、挑戰(zhàn)性的工作E、培訓機會F、領導認可G、其他______________1如果您對公司的工作存在疑問，您將：a A、找機會與直接上級交流B、與最親密的同事私下交流C、找比較熟的公司高層領導交流D、說了也沒用，發(fā)些牢騷泄泄火E、其他___________________1您對公司的關注(在選項內(nèi)打勾):全是 企業(yè)的發(fā)展取向 勞動價值的分配公開、公正、公平的管理 外部合作空間五、人力資源問題您迫切需要哪方面的培訓？A、公司文化B、專業(yè)技能C、資質(zhì)認證D、管理知識E、營銷和服務F、組織協(xié)調(diào)與溝通G、其他___df_________________您認為培訓中學到的知識對實際工作幫助大嗎？a A、很大B、一般C、有些作用D、沒作用收入和福利保障滿意度調(diào)查 與同行其他企業(yè)比收入水平：持平，高出，不足 與去年同期收入水平：持平，高出，不足 福利保障措施：滿意一般不滿意 工作與休閑：滿意一般不滿意收入、福利與自己的付出：滿意一般不滿意您認為新的考評體系、考評方式、考評結果公平合理嗎？e A、很公平合理B、公平合理C、太苛刻了D、缺乏公平性E、上級反饋不到位，工作績效沒有明顯的提高F、其他___________________您的上司對您的考評結果的反饋：a A、每次反饋都對我有新的啟發(fā)，讓我知道工作中的缺陷，共同探討改進辦法，明確了下階段的目標，我很感激我的上司B、有時還可以，有時很難說服我C、基本不反饋，走形式D、領導怎么定就怎么定，無所謂E、我的上司很糊涂，自己不以身作則，對我要求卻很苛刻。您認為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮？c A、完全沒有發(fā)揮B、有些方面沒有發(fā)揮C、發(fā)揮尚好D、以充分發(fā)揮您是否希望接受對您難度更大、責任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)？d A、不希望B、無所謂C、希望但缺乏信心D、希望且信心十足您是否愿意在本公司長期工作，并做好了準備？bA、非常愿意B、愿意C、走一步看一步D、不太愿意E、肯定不會假設讓您重新選擇工作，您認為下面哪五個因素比較重要？fgi A、領導個人魅力B、工作挑戰(zhàn)性C、職業(yè)穩(wěn)定性D、公司名氣E、民主氣氛F、充分發(fā)揮自己才能G、收入水平H、晉升機會I、公司發(fā)展前景您認為公司現(xiàn)在人員素質(zhì)如何？c A、很高B、高C、一般D、較差E、很差1您認為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才？A、管理人才B、營銷人才C、技術人才D、投資融資人才F、多技能人才H、其他____才人_____1在同事中，最受歡迎的人是由于他：ef A、工作能力強B、與公司領導層比較近C、講義氣D、受領導賞識E、工作責任心強F、善于幫助人，真誠G、其他________1對您來說，目前的工作和崗位：b A、很適合，并且有信心，有能力做好B、是我喜歡的工作，但自己能力有待提高C、不是我喜歡的工作，但我能做好D、不適合我，我正申請換崗E、不適合我，我正考慮跳槽六、其他問題您認為杰出的領導應該是什么樣子？賞罰分明，高執(zhí)行力您認為公司的優(yōu)秀員工應該是什么標準，具備什么條件？高執(zhí)行力，勤奮好學、工作態(tài)度積極。公司在深刻變革的過程中可能會觸及到您的個人利益，您怎么看待（說心理話）？種瓜得瓜，種豆得豆，付出和收獲總是成正比的。公司在開源節(jié)流的發(fā)展中需要作出哪些調(diào)整盡量縮減不必要的開支，突出直接生產(chǎn)部門。當斷則斷，避免不做事的淘汰了做事的。公司是否有崗位布局不合理的地方,請列舉出多余和缺失的崗位?？山o出詳細的調(diào)整方案。崗位布局太細，組織結構混亂，直接參與生產(chǎn)的崗位太少。作為一個施工專業(yè)承包企業(yè)，與同行業(yè)相比我們公司的工程類管理和技術崗位比例太低。對于公司的管理、政策、規(guī)范甚至員工之間恩怨，給您空間，您不妨直說。公司管理不夠務實，無績效考核，沒有執(zhí)行力，員工積極性極低。對公司高層管理人員，您最想對他們個人說點什么（包括建議、期望、批評甚至怒吼等）？希望公司高層管理人員能堅決貫徹務實高效、開源節(jié)流的思路。建立有效的績效制度，提高公司整體執(zhí)行力，調(diào)動積極性，挖掘每個人的潛力和資源，全員參與公司經(jīng)營，公司的業(yè)務必然會增長。