天然氣管道工程物資采購控制問題及措施-資料下載頁
2025-11-09 22:43本頁面
【正文】 理理念能夠引導(dǎo)天然氣企業(yè)有效增強自身物資采購管理的工作效率及質(zhì)量。因此，天然氣企業(yè)要從全局出發(fā)，樹立合理的戰(zhàn)略采購管理理念，促使相關(guān)工作人員了解和學(xué)習(xí)國際上先進的物資采購管理理念，提高自身物資采購管理的工作水平。比如，目前基于JIT理論的供應(yīng)鏈采購模式作為一種新型的采購模式應(yīng)用到很多行業(yè)中，有效的提高了物資采購工作的效率及質(zhì)量，同樣對天然氣企業(yè)進行物資采購也具有重要的指導(dǎo)意義。因此，為了促使天然氣企業(yè)物資采購管理的工作水平提高，可以積極探索JIT采購模式應(yīng)用的策略，以使得企業(yè)物資采購工作和JIT采購模式實現(xiàn)有機融合，有效降低天然氣企業(yè)的物資采購成本，增強天然氣企業(yè)的市場競爭力。這就要求天然氣企業(yè)物資采購管理人員既要和供應(yīng)商開展有效的談判，還要充分運用準時制。結(jié)合經(jīng)濟訂貨批量理論和準時制管理理論，全面更新天然氣企業(yè)經(jīng)營中的物資采購理論，使之與時代發(fā)展相適應(yīng)。，物資采購的有效控制及管理是保障天然氣管道工程順利開展的重要保障，直接關(guān)系著最終天然氣管道工程的質(zhì)量。因此，天然氣企業(yè)必須要從計劃、合同及招投標等各方面加大物資采購控制力度，并積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用先進的物資采購管理理念，提高自身的物資采購控制工作水平，進而在保障天然氣管道工程高效優(yōu)質(zhì)建設(shè)的同時，促使我國天然氣事業(yè)實現(xiàn)長久健康的發(fā)展。內(nèi)容總結(jié)
（1）天然氣管道工程物資采購控制問題及措施
摘要：天然氣是我國能源資源的重要組成，為了滿足當下人們對能源越來越高的需求，天然氣管道工程建設(shè)規(guī)模及數(shù)量不斷增大
（2）因此，筆者從采購的概念出發(fā)，針對分析采購控制存在的問題，同時也提出幾點加強天然氣管道工程物資采購控制的措施，以期能為保障我國天然氣實現(xiàn)更加穩(wěn)健快速的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻
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