【正文】 售總額xxxx萬(wàn)元，產(chǎn)銷率95%，貨款回收率98%。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司銷售任務(wù)至關(guān)重要。“工欲善其事，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo)，銷售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件，銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。我們銷售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的，所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者，希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo)，讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)，提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì) 專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并獲得了國(guó)家認(rèn)可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐，其顯示效果是滿意的。三、構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，培育銷售典型。麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn)，銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來(lái)，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng)，利用我公司的品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售，建成了以xx本地為主體，輻射全省乃之全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)信息。隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要，信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。產(chǎn)品銷售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)；建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集；要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。五、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)?；厥滓荒陙?lái)，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。成績(jī)屬于過(guò)去，展望未來(lái)，擺在銷售部面前的路更長(zhǎng)，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在**年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴做好 2014的銷售工作，要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài)，要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī)。第四篇：業(yè)務(wù)內(nèi)勤 工作總結(jié)業(yè)務(wù)內(nèi)勤工作總結(jié)時(shí)間過(guò)得真快，加入敏達(dá)工作近2年了。非常慶幸自己能夠成為團(tuán)隊(duì)中的一員，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和工作上給予的肯定，同時(shí)也感謝各位同事對(duì)于我在工作上的幫助和配合。給了我一個(gè)發(fā)現(xiàn)自我、認(rèn)識(shí)自我的平臺(tái)，并在工作實(shí)踐中不斷完善自我的機(jī)會(huì)。相比于去年，面對(duì)著日常的工作，我已經(jīng)比較游刃有余了。曾經(jīng)，經(jīng)常為同一時(shí)間，要做幾件事情，弄得心慌意亂，不知所措。而如今，即便面對(duì)好幾件事情，也能分清緩急程度，沉著應(yīng)對(duì)。作為業(yè)務(wù)內(nèi)勤，日常與客戶之間的溝通與交流是必不可少的。比起去年，因?yàn)樯璧年P(guān)系，彼此說(shuō)話都非?？蜌猓话逡谎鄣牧闹?。而現(xiàn)在，盡管電話的主題還是公事，但是，語(yǔ)氣比較隨意，氣氛比較輕松。更多的時(shí)候，我會(huì)根據(jù)客戶的習(xí)慣，選擇郵件，，電話溝通等方式，及時(shí)的將廠內(nèi)的生產(chǎn)狀況，交貨情況等情況告知客戶，從而也加深彼此間的配合及信任。業(yè)務(wù)內(nèi)勤是一個(gè)溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐, 因此，對(duì)于內(nèi)部的溝交涉也非常重要。溝通，不僅是部門之間職能配合，同時(shí)也是彼此之間思想，心情，意見(jiàn)的交匯。有時(shí)，也會(huì)因意見(jiàn)不和，爭(zhēng)辯不休，那時(shí)會(huì)覺(jué)得暗暗委屈，甚至想哭。事后想想，也只是自己還不夠成熟，與他人的交流方式還存在著問(wèn)題。多考慮自身上的不足，多了解他人的性格，脾氣，說(shuō)話方式，交流上不帶主觀意見(jiàn)，溝通的效果也就理想多了。相比于去年，有所進(jìn)步的方面表現(xiàn)如下：。因?yàn)樯钪浛罴皶r(shí)到位對(duì)公司正常運(yùn)營(yíng)的重要。因此，客戶要求15號(hào)之前到的，10號(hào)之前就能到客戶手中?？蛻粢?5號(hào)到位的，能在15號(hào)之前開(kāi)出。另外，開(kāi)出去的發(fā)票，出錯(cuò)率為零，至今未被客戶退回過(guò)，這一點(diǎn)非常感謝財(cái)務(wù)室的兩位同仁的嚴(yán)格把關(guān)，杜絕了錯(cuò)誤發(fā)票流出的任何可能。，準(zhǔn)時(shí)率相比去年有明顯的改善。去年經(jīng)常會(huì)因?yàn)椴牧衔吹轿唬牧袭惓?，設(shè)備異常等原因影響交貨，而今年盡管也發(fā)生異常，但基本能及時(shí)解決，沒(méi)真正影響到交貨，影響到客戶的正常運(yùn)作。這一點(diǎn)要感謝 生產(chǎn)部的全體人員和采購(gòu)，備貨及時(shí)，盡管庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的數(shù)據(jù)比較難看，但是減少提心吊膽的機(jī)會(huì)。希望在接下的一個(gè)月，我們能堅(jiān)持到底，站好最后一班崗，如期完成客戶的交貨訂單，然后一起安安心心的回家過(guò)年。依舊欠缺，不足的方面：，沒(méi)有全面，完整的認(rèn)識(shí)并將之結(jié)合到工作上來(lái)。開(kāi)發(fā)協(xié)議，合同的評(píng)審，客戶確認(rèn)圖紙的存檔等方面，基本沒(méi)怎么涉及，存在著較大隱患。：接到投訴后做到了及時(shí)傳達(dá)，但后續(xù)的追蹤工作沒(méi)到位。3貨運(yùn)公司的管控能力，需進(jìn)一步的提升。盡管無(wú)大的事故，依舊有紙箱破損，要求換紙箱的貨運(yùn)事故。仍需與貨運(yùn)公司進(jìn)一步協(xié)調(diào)，溝通，減少小事故的發(fā)生。今后，仍需將好的保持下去，面對(duì)類似的日常工作，保持良好的心態(tài)，不焦不燥得做好分內(nèi)的事情。不足的地方，要花時(shí)間去攻克，利用閑暇時(shí)間，去充電來(lái)豐富自己，爭(zhēng)取有更大的進(jìn)步與提升。第五篇：業(yè)務(wù)內(nèi)勤崗位職責(zé)崗位描述崗位名稱 ：銷售內(nèi)勤 直接上級(jí) ：銷管辦經(jīng)理 越級(jí)領(lǐng)導(dǎo) ：營(yíng)銷總監(jiān) 崗位權(quán)限與職責(zé)：一、銷售內(nèi)勤作為銷售前期支持項(xiàng)目報(bào)價(jià)，銷售部門與報(bào)價(jià)部門的銜接工作，報(bào)價(jià)情況及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。合同擬定，根據(jù)項(xiàng)目情況擬定合同，協(xié)助銷售人員簽回合同，并進(jìn)行記錄。制定月度、季度、銷售合同匯總，對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促，建立每個(gè)合同的《合同履行一覽表》，編制每個(gè)月、季、合同履行情況的統(tǒng)計(jì)表。將結(jié)果報(bào)公司銷售人員、銷售經(jīng)理，根據(jù)需要，合同執(zhí)行情況可反饋給顧客。匯總編制銷售人員、月度及每周工作總結(jié)，督促銷售人員市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及新客戶開(kāi)發(fā)情況并做成報(bào)表呈交總經(jīng)理以便公司確立完善的銷售管理制度。接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來(lái)電來(lái)函及文件。對(duì)客戶反饋的意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)傳遞、處理。建立用戶檔案。整理準(zhǔn)備銷售人員所需資料，如文件、材料、樣品、彩頁(yè)等。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)二、銷售內(nèi)勤作為銷售后期支持與生產(chǎn)部門密切溝通，從合同的執(zhí)行、完成、發(fā)貨跟蹤，并進(jìn)行記錄，做到銷售合同有據(jù)可查。建立客戶檔案管理體系：包括聯(lián)系人、合同明細(xì)等。與財(cái)務(wù)人員做好發(fā)貨、回款情況的對(duì)接；對(duì)業(yè)務(wù)人員發(fā)貨及時(shí)情況進(jìn)行考核；協(xié)助銷售人員妥善處理客戶抱怨。對(duì)客戶反饋的意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)傳遞、處理。與物流部門密切溝通，了解產(chǎn)品發(fā)貨情況。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)三、銷售內(nèi)勤作為招投標(biāo)項(xiàng)目支持，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與我們業(yè)務(wù)相關(guān)的信息。，協(xié)助銷售人員工作。、保管招投標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)的文檔。，協(xié)調(diào)招標(biāo)公司與公司間的聯(lián)系。，接受審核、修改投標(biāo)文件。、裝訂及校對(duì)等。，確認(rèn)簽訂合同的事宜等。