【正文】 的工作打下了良好的基礎。㈢依法行政，是抓好農村工作的關鍵。駐村后，通過走門串戶的調查，我了解到農村干部工作的復雜和艱辛。篇四：干部下鄉(xiāng)活動總結干部下鄉(xiāng)活動總結自4月13日全市“萬名干部下鄉(xiāng)”活動動員會議以來，我縣按照市委開展“萬名干部下鄉(xiāng)”活動的總體部署，結合實際，精心組織，周密安排，強化督導，狠抓落實，工作進展順利，實現(xiàn)了“密切干群關系，轉變干部作風，加強基層組織，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展”的目的。一、主要做法（一）強化組織領導，精心安排部署一是及時成立領導機構。市委召開動員會后，縣委高度重視，迅速成立了由王彤宇書記為組長的“萬名干部下鄉(xiāng)”活動領導小組及其辦公室。辦公室下設綜合、督導、宣傳、秘書四個工作小組，具體負責這項工作的組織與協(xié)調。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也及時成立了相應的工作機構，并明確了工作聯(lián)絡員，及時交流溝通，確保了與市縣鄉(xiāng)三級配合協(xié)調、運轉有效。，為活動開展提供了有力的物質保障。縣委多次召開常委會聽取匯報，研究措施。縣委書記王彤宇經(jīng)常聽取工作情況匯報，并對如何抓好落實做出重要指示。二是認真制定工作方案。縣委領導多次主持召開各種層次的會議，根據(jù)市“萬名干部下鄉(xiāng)”活動有關文件要求，結合縣委“萬名干部下鄉(xiāng)”活動《實施意見》，圍繞如何選派干部、選什么樣的干部，干部下去抓什么、怎么抓的問題，廣泛征求意見。在充分調研的基礎上，結合我縣實際，制定了干部下鄉(xiāng)工作實施方案。三是超前排查摸底。市、縣、鄉(xiāng)干部下鄉(xiāng)前，縣委組織部就對有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和企事業(yè)單位進行了摸底調查，并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企事業(yè)等70個工作點的基本情況、存在問題、解決措施、意見建議等，以表格形式建立了檔案，分別印發(fā)到每個工作組，為他們盡快熟悉情況、進入角色提供了第一手參考資料。四是認真做好后勤服務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關企事業(yè)單位統(tǒng)一為下鄉(xiāng)干部購置了床鋪和生活用品，配備了辦公用品和交通工具，落實了生活補助，解除了后顧之憂；各派出單位充分發(fā)揮“后盾”作用，創(chuàng)造條件，支持派出干部脫崗下鄉(xiāng)，并積極落實了有關生活補貼及必要的工作經(jīng)費，使下鄉(xiāng)干部能夠全身心地投入到駐村工作中去。在全縣上下形成了“干部駐點抓，單位作后盾，領導負總責”的工作格局。五是認真組織業(yè)務培訓。4月16日，縣活動領導小組辦公室組織各工作組組長、副組長及縣活動辦公室全體成員共86人進行了業(yè)務培訓，認真學習傳達了市縣文件精神，重申了工作紀律，指出了工作方法，明確了任務目標，使工作組和有關人員掌握了重點，學會了方法，促使下鄉(xiāng)工作迅速啟動。會上，重點對下鄉(xiāng)干部提出了具體要求，要求他們在下鄉(xiāng)工作期間，結合實際，發(fā)揮優(yōu)勢，努力當好“四大員”，即當好宣傳員、指導員、好信息員、組織員。（二）采取有力措施，扎實有序開展一是落實領導責任制。實行了縣級領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任制，11名縣委常委和其他（轉載自本網(wǎng)，請保留此標記。）14名縣級領導干部，全部建立了聯(lián)系點，每周至少到聯(lián)系點調研指導工作2次?；顒悠陂g，縣級領導干部共深入聯(lián)系點調研指導工作171人次。三是迅速上崗到位?？h派各工作組都提前與所駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得聯(lián)系，進行溝通，且有90%的工作組實地到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了聯(lián)系銜接。4月17日9點前，縣活動領導小組辦公室由3名副主任帶隊，巡回各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導市縣工作組與鄉(xiāng)村對接工作。同時，聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的11名縣委常委和其他14名縣級黨員領導干部也都同時到達所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并參加了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織召開的歡迎儀式和座談會。座談會上，市縣工作組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委以及所包村黨支部書記，分別介紹了有關情況，順利完成了對接。截至17日上午10時，市縣鄉(xiāng)三級 276名下鄉(xiāng)干部，分別派駐到4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、60個村和6個國有企事業(yè)單位，全部到崗到位。四是豐富活動載體。活動期間，組織下鄉(xiāng)干部開展了“六個一”活動，即：召開一次班子成員會，召開一次全體黨員會，召開一次群眾代表會，宣講一次十七大精神，至少辦一件實事，組織一次技能培訓?？h委組織部統(tǒng)一為每個下鄉(xiāng)干部印發(fā)了“四簿”，即下鄉(xiāng)干部《工作日記簿》、《民情記錄簿》、《群眾上訪登記簿》、《學習記錄簿》，在下鄉(xiāng)干部中大興以“摸實情、辦實事、解難題、促和諧”為主題的“民情日記”活動，要求他們利用“四簿”，記錄民情、反饋民意、反映工作。縣領導小組辦公室并將“四簿”記錄使用情況，作為干部下鄉(xiāng)工作檢查驗收的主要內容之一。杜堂鄉(xiāng)根據(jù)排查梳理出的突出問題，針對村村之間、戶戶之間發(fā)展不平衡的實際，在全鄉(xiāng)干部中開展了以為群眾辦實事、辦好事為主題的“進百家門、問百家事、解百家難、幫百家富”的“四百”活動，有力地促進了各類矛盾問題的及時有效解決，維護了社會穩(wěn)定；馬集鎮(zhèn)結合干部下鄉(xiāng)活動，及時在全鎮(zhèn)開展了“百名干部下鄉(xiāng)蹲點、百戶典型示范帶動”活動，配合各工作組積極開展工作，加快了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展步伐。篇五：2013年領導干部下鄉(xiāng)駐村工作總結2013年羊頭崖鄉(xiāng)干部下鄉(xiāng)駐村工作總結2013年羊頭崖鄉(xiāng)下鄉(xiāng)駐村工作本著“駐村不增員、幫民不擾民”的原則，以“干部經(jīng)常受教育、群眾長期得實惠”為目標，緊緊圍繞發(fā)展農村經(jīng)濟這一中心，抓住加強農村基層組織建設這個關鍵，扎實開展了駐村工作，進一步密切了黨群、干群關系，全面推進我鄉(xiāng)各村經(jīng)濟發(fā)展。一、以黨建統(tǒng)領基層組織建設 駐村干部針對村一級干部整體文化素質不高，管理相對粗放、工作效率低下的實際，通過組織討論交流、培訓講座，改善其知識結構、法制觀念和能力水平；以制度建設為切入點，強化“有章理事、照章辦事”，大力推行“四化”管理（即：規(guī)范運行機制，實現(xiàn)工作程序化；規(guī)范民主決策機制，實現(xiàn)決策科學化；規(guī)范監(jiān)督約束機制，實現(xiàn)工作民主化；規(guī)范科學管理機制，實現(xiàn)工作的制度化），建立科學、系統(tǒng)、規(guī)范、可行的相關規(guī)章制度，不斷增強班子合力，努力提高辦事效率，確保所在村經(jīng)濟社會能持續(xù)健康發(fā)展。理順村兩委工作關系，健全工作協(xié)商機制，培養(yǎng)村級后備干部，為村組干部發(fā)展本村經(jīng)濟起到了參謀和助手的作用。二、以宣傳政策引領農民得“實惠” 駐村干部宣傳貫徹好了“三農”政策，讓黨的各項方針政策全面、及時地貫徹到農村，讓農民充分享受到政策給他們帶來的“實惠”。深入開展各項為農服務工作，配合村兩委班子開展了扎實有效的農技服務，群眾反映較好，通過規(guī)范的管理，駐村干部走訪群眾，宣傳致富信息，指導農戶正確使用種植技術，與農民群眾結下了深厚的感情。紅洼村通過組織培訓會等群眾喜聞樂見的形式，積極學習宣傳黨在農村方面的重要政策和保持黨的純潔性重要精神。目前，共組織各類宣講活動3次，受訓100余人次，解放了農民思想，增強了本村群眾發(fā)展農村經(jīng)濟的信心，提高了轉型跨越發(fā)展的能力。駐村干部確定實施好了全村發(fā)展思路和規(guī)劃，幫助村民走上正確、良性發(fā)展的軌道。駐村干部配合、指導，結合各自實際，制定各村的“十二五”發(fā)展規(guī)劃和計劃，同時還要組織黨員討論規(guī)劃初稿，采納合理化建議和意見。三、以圍繞農民增收抓民生工程 駐村干部對農民關注的、關聯(lián)的、關心的問題，都積極主動地幫助落實，以實際行動讓農民感受黨的關懷和溫暖。白云村駐村干部多方聯(lián)系，爭取項目，對全村進行了街道硬化，實現(xiàn)了“戶戶通”，村民出行再不用“拖泥帶水”；組織有關部門為村里建起了村級組織文化活動室以及500平方米活動廣場，并配備了活動器材；多方籌備資金，幫助村里整修了5公里田間道路；組織農業(yè)、畜牧有關專家，給村民講解種植養(yǎng)殖有關知識，并在扶貧協(xié)會的幫助下，試種了中藥材350畝，同時在養(yǎng)殖方面進行了試點，養(yǎng)殖烏雞3000只。南王昌村駐村干部為本村爭取到五萬元的資金，修建水池兩處，泵房一個，鋪設管道2000米，使家家戶戶吃上了自來水，解決了群眾多年來飲水困難的大問題；紅洼村駐村干部通過與縣單位協(xié)商，撥付該村5萬元的修路款，切實解決了資金不足的問題，現(xiàn)在該工程正在籌建準備中；通過各種渠道，為該村解決了5萬元的核桃苗款補助，鼓勵該村發(fā)展經(jīng)濟，改變落后現(xiàn)狀。四、存在的問題、下步工作打算根據(jù)一年來工作情況看，駐村工作還存在以下幾方面的問題。一是有些駐村干部把村上的行政工作和抓技術、抓項目工作沒有區(qū)別開，個別村上還有依賴現(xiàn)象。二是一些調查摸底工作還不細致，只是粗線條的進行了解。三是駐村干部普遍反映駐村工作和開展原單位本職工作在時間上有時存在矛盾。駐村干部在抓農村服務工作的同時，分階段積極配合村上抓好落實各村確定的發(fā)展思路和工作重點，；圍繞各村的實際，除抓好農民的技術服務外，還要在項目建設上下功夫，爭取每個村要有帶動經(jīng)濟發(fā)展的項目，以項目帶動經(jīng)濟發(fā)展；抓好村級集體經(jīng)濟組織的積累工作，解決“有錢辦事”的問題；按照城鄉(xiāng)一體化的要求，抓好基礎設施及公益設施的建設；抓好黨的群眾路線教育實踐活動，確?；顒尤〉脤嵭А?