【正文】 部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。要求分管開掘副部長(zhǎng)每日每天統(tǒng)計(jì)、匯總?cè)V重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)度，定期協(xié)調(diào)平衡。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題專門制定了定措施、定期限、定效果的三定辦法，以嚴(yán)格的閉環(huán)管理確保了8260工作面掘進(jìn)、安裝以及8263工作面掘進(jìn)，為礦重點(diǎn)地區(qū)銜接打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)在工作中本人能夠身先士卒起到帶頭作用。8465薄煤綜采工作面安裝期間本人提前謀劃，組織人員調(diào)查進(jìn)架路線，現(xiàn)場(chǎng)安排處理沿線的問題，有利的保證了安裝工作順利進(jìn)行。五、嚴(yán)細(xì)管理，做好節(jié)支降耗工作。今年以來(lái)，我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻，礦黨政提出了關(guān)于壓縮開支、降低消耗的要求，本人認(rèn)真排查，對(duì)井下可以修理在使用的管路、設(shè)備安排人員回收利用。組織制定了《設(shè)備入井驗(yàn)收規(guī)定》、《入井設(shè)備防腐刷漆管理規(guī)定》延長(zhǎng)了設(shè)備使用年限。同時(shí)對(duì)多年來(lái)因各種因素導(dǎo)致無(wú)法回收、繳納租賃費(fèi)超過5年的1577根單體液壓支柱，本人多次向上級(jí)有關(guān)部門反映，并結(jié)合集團(tuán)公司設(shè)備管理中心，辦理了注銷手續(xù)，僅此一項(xiàng)每月可減少租賃費(fèi)支出3萬(wàn)多元。六、建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)根據(jù)上級(jí)部門及礦領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用。今年一到三季度調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在全局名列前茅。七、廉潔自律方面在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律問題上，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)中紀(jì)委全會(huì)精神、《廉政準(zhǔn)則》以及集團(tuán)公司礦黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合思想實(shí)際和工作實(shí)際，嚴(yán)格履行《黨員干部十不準(zhǔn)》，進(jìn)一步筑牢思想防線，把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，不論在工作和生活上，我都能積極主動(dòng)地接受組織和紀(jì)檢部門的監(jiān)督，經(jīng)常征求班子成員和群眾的意見和建議。我堅(jiān)持在重大問題和重大決策上，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求大家意見，從來(lái)不搞一言堂和家長(zhǎng)制作風(fēng)。在民主生活會(huì)上，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，主動(dòng)查找問題，并誠(chéng)懇地接受大家的批評(píng)意見，做到有則改之，無(wú)則加勉。我還經(jīng)常保持與群眾的聯(lián)系，經(jīng)常征求他們對(duì)黨委、政府班子在廉政建設(shè)工作中存在的不足，及時(shí)予以解決。另外我能夠嚴(yán)格約束自己的言行，不散布不負(fù)責(zé)任的言論，不說不利于工作和不利于團(tuán)結(jié)的言論，不說不利于穩(wěn)定的話，與上級(jí)黨組織保持高度一致。第三，本人從不不接受個(gè)人禮品，沒用公款辦私事，沒有利用公款大吃大喝，沒有不正當(dāng)收入，做到清正廉潔，廉潔自律，嚴(yán)于律己，不搞特殊，認(rèn)真履行了黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。第四，深入群眾，按照黨支部要求每月與分管副部長(zhǎng)及班組職工談心征求意見。做到了有則改之，無(wú)則加勉，能夠積極解決職工的思想問題和生產(chǎn)上的實(shí)際問題。第五，嚴(yán)格要求自己，要求他人不做的，自己首先不做，要求他人做到的，自己首先做到。做到了愛崗敬業(yè)，不怕吃苦，不計(jì)個(gè)人名利得失，經(jīng)常加班加點(diǎn)，早來(lái)晚走，將許多節(jié)假日奉獻(xiàn)在了工作崗位上?；仡櫦磳⑦^去的20XX年，在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí),根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，自身還存在以下幾方面不足：一是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。二是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多，檢查考核落實(shí)滯后，工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。在過去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績(jī)不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，為我礦的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。篇三：煤礦述職述廉述廉單位：****姓名：****職務(wù)：****XX年2月述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我現(xiàn)任****公司工會(huì)主席，主要分管工會(huì)和物業(yè)后勤工作。自XX年12月份任職以來(lái)，在集團(tuán)公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的關(guān)心支持下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一系列方針政策和工作部署，緊緊圍繞礦井中心工作，不斷探索新形勢(shì)下工會(huì)和物業(yè)后勤工作的特點(diǎn)和規(guī)律，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保了分管范圍內(nèi)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作的順利開展?，F(xiàn)將本人任職以來(lái)的思想政治建設(shè)、履職情況、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及廉潔從業(yè)等方面的情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和思想政治建設(shè)，不斷提高自身綜合素質(zhì)任職以來(lái)，我深深地體會(huì)到，作為一名黨員干部，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)對(duì)個(gè)人素質(zhì)提高和工作的重要性，因此，我始終把學(xué)習(xí)擺在重要位置。一是通過參加上級(jí)組織的各類培訓(xùn)班和黨委中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)等多種途徑，認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神以及胡錦濤同志在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的講話，自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，進(jìn)一步提高了黨性修養(yǎng)，在政治上、思想上、行動(dòng)上同上級(jí)黨組織保持了高度一致。二是結(jié)合自身工作實(shí)際，圍繞工會(huì)和物業(yè)后勤工作面臨的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，現(xiàn)代物業(yè)后勤管理等專業(yè)知識(shí)，不斷提高自己履職的能力。同時(shí)通過自學(xué)和參加集團(tuán)公司舉辦的有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，更新和優(yōu)化了知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高了觀察問題、分析問題和解決問題的能力，增強(qiáng)了工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性。三是注重深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究。工作中，我虛心向班子成員及基層干部職工學(xué)習(xí)，克服因循守舊的思想，堅(jiān)持從群眾中來(lái)到群眾中去的學(xué)習(xí)和工作方法，經(jīng)常深入到井下、基層科區(qū)以及“兩堂一舍”，了解掌握安全生產(chǎn)、職工生活情況，把握職工思想脈搏，認(rèn)真查找工作中存在的問題和不足，有針對(duì)性地做好各個(gè)階段的工會(huì)和物業(yè)后勤工作，提升了自己的實(shí)踐水平，促進(jìn)了礦井的各項(xiàng)工作。二、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)政策，切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)一年多來(lái)，我始終把依法維護(hù)職工合法權(quán)益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足崗位，恪盡職守，重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作：一是深化民主管理工作，提高了職工參政議政能力。堅(jiān)持和完善了以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，職代會(huì)程序進(jìn)一步規(guī)范，內(nèi)容不斷拓展，使職代會(huì)成為維護(hù)職工利益重要陣地和有效載體；進(jìn)一步加強(qiáng)了礦務(wù)公開工作，在公開的過程中堅(jiān)持時(shí)、真、全、多的做法，保證了公開的時(shí)效性、真實(shí)性、全面性和公開形式的多樣化；加大了科（區(qū)）務(wù)公開力度，將礦務(wù)公開的觸角向科區(qū)、班組延伸，為基層科區(qū)統(tǒng)一制作了科（區(qū)）務(wù)公開欄，及時(shí)公開工資、工分、考勤、罰款等事項(xiàng)；啟用了經(jīng)濟(jì)公開電子觸摸查詢系統(tǒng)，在辦公樓和副井等候室設(shè)立了兩臺(tái)工資查詢機(jī)，讓職工隨時(shí)查看工資、獎(jiǎng)金發(fā)放情況，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)公開的透明度。二是扎實(shí)開展班組建設(shè)工作，進(jìn)一步激發(fā)了班組活力。制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)實(shí)施意見》等文件，建立了班組基礎(chǔ)狀況檔案，把綜合素質(zhì)較高的班組長(zhǎng)納入后備干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)；建立激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)了班隊(duì)長(zhǎng)津貼，開展了“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀班隊(duì)長(zhǎng)”評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)了班組長(zhǎng)的工作熱情，增強(qiáng)了班組活力；進(jìn)一步深化黨群干部聯(lián)系班隊(duì)的工作，加大了班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)力度。一年多來(lái)，先后舉辦了三期班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班，培訓(xùn)班隊(duì)長(zhǎng)266人次；開展了班隊(duì)長(zhǎng)“流動(dòng)講堂”下基層活動(dòng)，開辦了《***班組建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》，推進(jìn)了班組建設(shè)工作。三是大力實(shí)施“送溫暖”工程，積極為職工辦實(shí)事、辦好事。建立了扶貧解困工作的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了扶貧解困工作的制度化、經(jīng)?；?。堅(jiān)持礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部與困難職工“結(jié)對(duì)子”制度，對(duì)全礦困難職工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，增強(qiáng)了幫扶的針對(duì)性，提高了幫扶效果。一年多來(lái),共發(fā)放職工困難補(bǔ)助款多元，為8名職工辦理了大病醫(yī)療救助，發(fā)放救助款多元；積極開展金秋助學(xué)活動(dòng)，為9名考上大學(xué)本科以上的職工子女發(fā)放助學(xué)金共計(jì)9000元；認(rèn)真開展了職工療休養(yǎng)工作，促進(jìn)了職工的身心健康。四是開展職工群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工建功立業(yè)。圍繞生產(chǎn)、安全、成本、效益等指標(biāo)，引導(dǎo)職工群眾開展形式多樣的創(chuàng)新創(chuàng)效競(jìng)賽活動(dòng)，不斷推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作；以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主題，進(jìn)一步深化了群安工作，不定期組織群安員進(jìn)行安全檢查，為礦井安全生產(chǎn)“保駕護(hù)航”；充分發(fā)揮婦女協(xié)安會(huì)的情感優(yōu)勢(shì)，開展了形式多樣的協(xié)安活動(dòng)，筑牢了第二道安全防線；以青崗員“零點(diǎn)行動(dòng)”活動(dòng)為抓手，扎實(shí)開展系列青工安全活動(dòng)，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定；完善了青工“導(dǎo)師帶徒”學(xué)習(xí)制度，開展了青工崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，切實(shí)使青工學(xué)到了師傅的“絕活”。在淮北礦業(yè)第二屆“名師高徒大賽”活動(dòng)中，我礦綜采一區(qū)***、***師徒榮獲了綜采支架工綜合第一名的好成績(jī)，師徒二人分別被授予“礦區(qū)首席名師”和“礦區(qū)首席高徒”，實(shí)現(xiàn)了我礦建井以來(lái)在集團(tuán)公司技術(shù)比武中奪冠“零”的突破。五是進(jìn)一步加強(qiáng)群眾文化建設(shè)，不斷豐富職工文化生活。針對(duì)新區(qū)條件差、職工業(yè)余文化生活單調(diào)的實(shí)際情況，礦工會(huì)適時(shí)開展了一系列職工喜聞樂見、廣泛參與的活動(dòng)。開展了包括職工籃球、羽毛球、乒乓球比賽等系列文體活動(dòng)，重大節(jié)日舉辦各種晚會(huì)及慶典活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。組織職工參加了集團(tuán)公司職工體育競(jìng)賽“全健排舞”活動(dòng)，積極參與了集團(tuán)公司舉辦的“愛情玫瑰園、相約到永遠(yuǎn)”交友會(huì)、“讀書伴我成長(zhǎng)”征文等活動(dòng)，提升了職工的文化品位，陶冶了職工的情操。大力推行全民健身活動(dòng)，為基層單位配備了籃球、羽毛球等活動(dòng)器材，方便職工健身運(yùn)動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活。六是以文明創(chuàng)建為抓手，物業(yè)后勤管理工作水平全面得到提升。我們以“規(guī)范化管理，人性化服務(wù)”為宗旨，以全心全意為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，著力推進(jìn)物業(yè)后勤管理工作。針對(duì)職工的宿舍分配、更衣箱使用及窯衣公管中存在的問題及弊端，自主研發(fā)了《***礦職工物業(yè)信息管理系統(tǒng)》，制作了***礦物業(yè)服務(wù)卡，實(shí)現(xiàn)了物業(yè)服務(wù)管理“一卡通”，大大提升了后勤管理水平；建立了440錄音指揮系統(tǒng)，對(duì)職工群眾反映的問題，做到了有接待記錄、有調(diào)度安排、有專人到現(xiàn)場(chǎng)處置、有閉合信息反饋；進(jìn)一步加強(qiáng)“兩堂一舍”管理，成立了由工會(huì)、政工部及部分職工代表組成的監(jiān)督小組，加大了監(jiān)督檢查力度，并在職工餐廳內(nèi)增設(shè)了食料展示臺(tái)，將三家服務(wù)窗口使用的米面油及副食品原料全部陳列，接受職工“零距離”監(jiān)督，受到了職工的好評(píng)?！吨袊?guó)煤炭報(bào)》、《安徽工人日?qǐng)?bào)》對(duì)此都進(jìn)行了專題報(bào)道；在職工浴池推行了“四保證一滿意”承諾服務(wù)，保證水清池凈、水溫適宜。此外，在XX年度***礦業(yè)開展的爭(zhēng)創(chuàng)“巾幗示范崗”和班組創(chuàng)新創(chuàng)效為內(nèi)容的班組管理和技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)中，物業(yè)科洗衣班獲得“巾幗示范崗”稱號(hào)，機(jī)電科燈房班不僅獲得集團(tuán)公司“先進(jìn)班組”稱號(hào)，還被***市授予“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)。深化文明創(chuàng)建工作，實(shí)施綠化、美化、亮化“三化”工程，礦內(nèi)衛(wèi)生實(shí)行動(dòng)態(tài)保潔、無(wú)蠅化管理，設(shè)置“流動(dòng)垃圾箱”，宿舍生活垃圾一律實(shí)行“袋裝化”，定點(diǎn)定時(shí)消毒；對(duì)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生實(shí)行門前三包，真正做到“花壇無(wú)雜物、辦公區(qū)無(wú)垃圾、工廣衛(wèi)生無(wú)死角”，切實(shí)為職工創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境，文明創(chuàng)建工作也得到集團(tuán)公司的肯定。切實(shí)加強(qiáng)女工和計(jì)劃生育工作，女工和計(jì)生工作基礎(chǔ)扎實(shí)，成效顯著，各項(xiàng)指標(biāo)均完成了集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)。三、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，筑牢防腐拒變防線任職以來(lái)，我能自覺遵守集團(tuán)公司黨委下達(dá)的《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定的實(shí)施辦法》和重大事項(xiàng)報(bào)告、禮品登記上繳等各項(xiàng)制度，用黨紀(jì)、政紀(jì)和法律嚴(yán)格約束自己。一是加強(qiáng)黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)，筑牢防腐拒變的思想防線。在工作和生活中，我嚴(yán)格按照中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》和集團(tuán)公司有關(guān)黨風(fēng)廉政的規(guī)定來(lái)規(guī)范和要求自己，堅(jiān)持日常自學(xué)，努力強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，提高拒腐防變能力。通過去年7月份在***第三監(jiān)獄開展的警示教育，聽了幾名服刑人員的現(xiàn)身說法，更加認(rèn)識(shí)到作為一名黨員干部必須要堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，努力改造自己的世界觀，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，從思想上筑牢反腐敗防線，才能避免一失足成千古恨的人生悲劇的發(fā)生。二是堅(jiān)持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)格遵守《集團(tuán)公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定實(shí)施辦法》等廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺履行廉政承諾，努力做到自重、自省、自警、自勵(lì)。始終按照工作權(quán)限和工作程序認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使權(quán)力，勤勤懇懇為職工服務(wù)，主動(dòng)接受職工的監(jiān)督。三是堅(jiān)持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。我堅(jiān)持做好分管范圍內(nèi)黨員干部的教育和監(jiān)督工作；分管范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)侵害職工利益及違規(guī)違紀(jì)問題；沒有違反決策原則和程序，擅自決定“三重一大”事項(xiàng)；沒有違反組織紀(jì)律，封官許愿，跑官要官；沒有違反招標(biāo)管理規(guī)定，從不插手工程、設(shè)備及材料的招標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于獎(jiǎng)金發(fā)放的有關(guān)規(guī)定，沒有拿集團(tuán)公司批準(zhǔn)以外的工資及獎(jiǎng)金收入；沒有收受任何管理對(duì)象、供應(yīng)商、中介機(jī)構(gòu)的禮金、禮品；沒有利用職權(quán)或影響為配偶、子女及特定關(guān)系人謀取私利；無(wú)大辦婚喪喜慶事宜；分管范圍內(nèi)工資獎(jiǎng)金分配公正合理，沒有侵害職工合法權(quán)益的事情發(fā)生。四、存在的問題及下一步努力方向回顧一年多來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況，盡管自己做了一些工作，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的要求還有一些差距，主要表現(xiàn)在：一是在政治理論學(xué)習(xí)上還存在一定差距，自身的原有知識(shí)水平、理論素養(yǎng)已不能完全適應(yīng)形勢(shì)要求，綜合素質(zhì)和能力還有待于進(jìn)一步提高。二是創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力還須加強(qiáng)，對(duì)所分管的工作有時(shí)有滿足現(xiàn)狀、小富即安的思想，遇到復(fù)雜、棘手問題不能全身心地投入解決，工作思路有待于進(jìn)一步拓展，駕馭復(fù)雜問題的能力有待進(jìn)一步提高。三是大局意識(shí)和全局觀念還需進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)于礦井存在的各方面壓力，尤其是在安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理方面的壓力，分擔(dān)還不夠，主動(dòng)承擔(dān)問題的意識(shí)還需進(jìn)一步增強(qiáng)。針對(duì)個(gè)人工作和思想上存在的問題，提出如下整改措施：（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)在今后的工作中，要把學(xué)習(xí)作為自己終生的必修課，作為一種追求、一種責(zé)任和一種生活方式。堅(jiān)持用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦，加強(qiáng)對(duì)黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)的學(xué)習(xí)理解，打牢政治理論根基。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)以及安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，并把學(xué)習(xí)與思考、與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，提高自身的綜合素質(zhì)。（二）勇于創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面針對(duì)當(dāng)前工會(huì)和物業(yè)后勤工作面臨諸多新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，創(chuàng)新工作思路，不斷增強(qiáng)工作預(yù)見性、前瞻性和主動(dòng)性，突破傳統(tǒng)和習(xí)慣思維，積極探索順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展、體現(xiàn)時(shí)代要求、服務(wù)全礦大局的管理模式，切實(shí)提高分管工作的針對(duì)性和實(shí)效性。（三）改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)大局意識(shí)和全局觀念樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，深入基