向毛主席學管理讀后感-資料下載頁
2024-11-18 22:24本頁面
【正文】 我們認為應把《向毛澤東學管理》這本書對銷售團隊進行一次培訓，才能對該書作全面的認識，但是，評價肯定有不完善之處，請領導給予指正！李凱城撰寫的《向毛澤東學管理》這本書，深入淺出、曉暢可讀的通過大量的事例、歷史，圍繞一個命題——“管理”，回答了一直困擾人們的問題——“為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功？為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構想，卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)？”由此《向毛澤東學管理》旗幟鮮明地提出一個口號：在當今中國，有眾多成功的企業(yè)家都深受毛澤東管理思想的影響?！断蛎珴蓶|學管理》無疑為毛澤東軍隊管理思想與現(xiàn)代企業(yè)管理之間搭建了一座新的橋梁。根據(jù)書中的典故，結合我們的營銷人員好好對照一下，達成營銷藝術的關鍵是實現(xiàn)企業(yè)成功的途徑。20世紀50年代初的一個早晨，蔣介石在其臺北的官邸與蔣經(jīng)國和隨從晤談。蔣介石突然發(fā)問：“你們說什么是藝術？”蔣經(jīng)國和隨從不知如何作答，只好微笑作陪?！懊珴蓶|打仗是藝術！”蔣介石突然把聲音提高了八度：“是高超的藝術！”他接著又說：“我們要研究毛澤東！要學習毛澤東！”從蔣介石的話語里，我們不僅看到他對輸給毛澤東，自己敗退臺灣的多重復雜心情，而且可以看出蔣介石對毛澤東軍事藝術的嘆服。這是李凱城在書中前言講的一個蔣介石評價毛澤東的典故。一、完成任務≠結果比如我們研究院今年的目標是1000萬元產(chǎn)值，這是任務，不是結果，結果是利潤持平，職工收入提高。這不是喊口號就能達到的，它需要有計劃、有步驟地實現(xiàn)。根據(jù)調查行業(yè)情況制定營銷方案，規(guī)定每個銷售員應完成銷售任務，做到有獎有罰，一定要把任務落實到位，不管用什么辦法，只要訂單到手就是好員工，就該重獎，完不成訂單，就要處罰，就要重新培訓提高。二、如何保證訂單任務的完成根據(jù)銷售計劃認真組織生產(chǎn)，要做到一是質量穩(wěn)定，二是供貨及時，三是用戶滿意做好售后服務工作。因此，營銷要講營銷藝術，就要求我們時刻不放松營銷職責，打造成功的百年東旭。那么，我們認為做一個有結果、有執(zhí)行力的人是促成營銷團隊成員盡快達到營銷藝術要求的前提。近些年國內(nèi)相繼出版了一些向軍隊學管理的一些書，書名很有吸引力，但從書中內(nèi)容看，除了全面介紹了軍隊如何管政治、管經(jīng)濟、管軍事、管文化、管黨建、管外交等等，卻忽視了毛澤東在管理思想方面的獨創(chuàng)和發(fā)展。90多年前，毛澤東等老一代領導的秋收起義失敗后，以不足千人的隊伍經(jīng)過22年的浴血奮戰(zhàn)，發(fā)展成為雄視天下、無堅不摧的百萬雄師。巨大成功的背后必然有值得總結、學習和借鑒的寶貴經(jīng)驗。首先要實現(xiàn)人生的價值，是一個個結果的累積，只要從現(xiàn)在做起，任何時候都不晚。也許現(xiàn)在我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質，但只要在平時常常向著這個目標努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。其次，要將執(zhí)行力付諸行動，而且是立即行動，速度第一，但不是一味的求快，而是專注于工作中的重點，行動時不要給自己太多借口，當結果出來后，要不斷的從中吸取教訓。完美的結果，永遠是長期努力的結果，沒有最好，只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人，永遠是把藍圖在第一時間完成的人。最后，要學會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母，要有成功的結果，我們就要有失敗的準備，學會面對失敗。從《向毛澤東學管理》這一本書結合我們銷售團隊，我們認為以下幾點值得我們借鑒：高效執(zhí)行，沒有借口就是我們實現(xiàn)企業(yè)成功的必要工具。歷史上解放軍從無到有，從小到大，用明顯劣勢的武器裝備，多次戰(zhàn)勝比自己強大得多的對手，靠的是什么？靠的就是其獨特的管理。解放軍在成長和發(fā)展的過程遇到的種種問題，我們今天的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者也在面對類似的問題，解放軍的解決方法和經(jīng)驗對今天的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)有著極強的指導和借鑒意義。對于今天的企業(yè)界、管理界來說，毛澤東管理智慧已經(jīng)是思想之源、智慧之根。想要有好的結果首先要有一個好的心態(tài)。一個堅守信念，勇敢面對，永不放棄的心態(tài)，有人講得好，心態(tài)決定人生，有什么樣的心態(tài)就會有什么樣的人生。做一個管理者最大的悲哀，莫過于碰到的是那些只講空話或只講苦勞，不講功勞（結果）的員工。“思路決定出路，行動決定結果”，臺灣的著名學者湯名哲指出，“一家企業(yè)的成功，30靠戰(zhàn)略，40靠執(zhí)行力，30靠運氣”。因此，高效執(zhí)行，沒有借口就是我們營銷團隊執(zhí)行力的一個表現(xiàn)，2011年11月18日
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