【正文】 把原來[1] [2] 下一頁第五篇：安康杯自查報告“安康杯”競賽活動自查報告日照市東港騰飛塑料包裝廠我廠是一家塑料包裝生產(chǎn)企業(yè)，塑料是一種易燃物質(zhì)，這給廠的安全管理工作帶來了不小的難度。針對這種狀況，一年來，廠始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，本著“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、從嚴(yán)治廠、求新務(wù)實”的工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，強(qiáng)化安全管理，使廠安全生產(chǎn)工作走上了“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道，營造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，全面實現(xiàn)了廠部下達(dá)的各項指標(biāo)，取得了可喜的成績。結(jié)合上級工會的工作部署和要求，我廠對全廠各部門開展競賽活動情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，落實責(zé)任。我廠工會充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要意義，以科學(xué)發(fā)展觀重要指導(dǎo)思想的高度，承擔(dān)起維護(hù)職工合法權(quán)益、維護(hù)職工生命安全的責(zé)任，時刻牢記“安全重于泰山”，加強(qiáng)各項基礎(chǔ)工作。及時如開工會主度會議，對競賽活動的總體工作進(jìn)行部署，制定切實可行的實施方案。為了促進(jìn)開展競賽活動，確保安全生產(chǎn)，我們首先成立了由廠長李國傳同志擔(dān)任組長，工會主席鄭萍同志擔(dān)任副組長，工會成員及企業(yè)各班組長等8人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織實施全公司的競賽活動。從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，落實責(zé)任制度抓起，實行部門責(zé)任負(fù)總責(zé)，各班組長具體抓，形成了全體職工積極參與的氛圍。年初，廠部又成立了由生產(chǎn)部部長為組長，各班組長為成員的“創(chuàng)建安全班組”領(lǐng)導(dǎo)小組，并由班組長負(fù)責(zé)抓日常具體工作并對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。主管調(diào)度具體抓，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個崗位和每一個員工。廠黨委把開展競賽活動“創(chuàng)建安全班組”列入重要議事日程和企業(yè)考核的一項重要內(nèi)容，年終兌現(xiàn)獎懲。還設(shè)制定并下發(fā)了企業(yè)安全保衛(wèi)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、消防安全管理制度等，進(jìn)一步明確了安全一產(chǎn)職責(zé)，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，安全管理網(wǎng)絡(luò)健全。從而使企業(yè)安全保衛(wèi)工作有章可循，有據(jù)可查，做到組織領(lǐng)導(dǎo)落實，目標(biāo)任務(wù)落實，制度措施落實。二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為了提高全體職工的安全意識，加強(qiáng)對職工的安全知識培訓(xùn)，充分利用廠長辦公會、生產(chǎn)班組長會以及職工大會、通知等，進(jìn)行宣傳教育，要求干部職工要切實加強(qiáng)安全意識，注重安全生產(chǎn)。組織專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先后學(xué)習(xí)了《工會法》及實施辦法、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，還利用黑板報、答卷等形式，開展安全知識宣傳，全方位、多角度向職工灌輸安全知識，提高廣大職工的安全意識和自我保護(hù)能力。同時加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，也是我們開展“安康杯”的一項內(nèi)容，凡新上崗的電焊工、車工、吹塑工、制袋工等人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對各種設(shè)備全面了解之后方可上網(wǎng)。各班組還在生產(chǎn)場地明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點部位及易出現(xiàn)安全事幫的墻面上，張貼操作規(guī)程或警示語等。對有事故隱患的設(shè)備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實施。三、加大檢查監(jiān)督力度，及時消除事故隱患。企業(yè)依據(jù)制定的各種規(guī)章制度，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作涉及的所有崗位、人員、設(shè)備和全部生產(chǎn)環(huán)節(jié)實行全方位、全過程的檢查監(jiān)督，及是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。采取企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督、職工監(jiān)督等多種方式，及時發(fā)現(xiàn)和解決在工作中存在的問題，增強(qiáng)各班組對安全生產(chǎn)工作的重視和工作力度。今后我們繼續(xù)堅持了每季進(jìn)行一次的綜合大檢查制度，除堅持春節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)前檢查外，在農(nóng)忙期間進(jìn)一步加大力度，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊、工會和相關(guān)部室組成的檢查小組，對各部門、各班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，檢查出的事故隱患和存在問題，進(jìn)行登記，限期整改，并由被檢查部門和班組負(fù)責(zé)人簽字，企業(yè)部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督，并將其列為下次檢查的重點，檢查其落實情況，防止走過場，保證了將事故隱患處理在萌芽之前。存在的問題及今后工作：少數(shù)班組宣傳、教育力度不夠，特別是現(xiàn)在一線員工流動性太大，今天來明天走，使得崗前安全知識培訓(xùn)有時不到位，針對這種情況企業(yè)要求人力資源部及各班組長不管工作多忙，上崗前的安全培訓(xùn)一定不能少?？傊?，我企業(yè)在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，但與上級要求還有一定差距，今后仍將以高度的責(zé)任心、事業(yè)心來抓緊抓好此項工作，為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展、為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。日照市東港騰飛塑料包裝廠