【正文】 ，在其服務(wù)手冊(cè)上注明檢查時(shí)間、檢查人，工作內(nèi)容。四、檢查計(jì)劃制定的“四注意”市管員對(duì)通過(guò)?？叵到y(tǒng)數(shù)據(jù)排比分析，市場(chǎng)走訪、社會(huì)調(diào)查確定的違規(guī)嫌疑戶、銷售異常戶，取得的信息和線索要保證準(zhǔn)確和詳實(shí)，并在檢查計(jì)劃中注明檢查原因和理由，不得摻雜個(gè)人因素和主觀臆斷。一般檢查戶數(shù)控制在15戶左右，要預(yù)留出信息搜集、嫌疑人監(jiān)控、經(jīng)營(yíng)案件的時(shí)間，以配合稽查大隊(duì)“打大戶 破網(wǎng)絡(luò)”的工作需要。協(xié)商不等于可以隨意變更，要先研究檢查區(qū)域、被檢查人的價(jià)值性、再確定檢查時(shí)間的合理性，其次再考慮工作安排的強(qiáng)度?；榉株?duì)、稽查中隊(duì)要本著對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)職責(zé)負(fù)責(zé)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的態(tài)度，既不能隨意編造、也不能妄加干涉。計(jì)劃?rùn)z查的零售戶，要統(tǒng)籌安排，盡可能的安排相同或鄰近的區(qū)域，避免東一戶、西一戶大跨度奔波檢查現(xiàn)象的發(fā)生五、檢查計(jì)劃的“六級(jí)核查”分隊(duì)長(zhǎng)：中隊(duì)檢查計(jì)劃，分隊(duì)長(zhǎng)要全程介入，嚴(yán)格把關(guān)，要認(rèn)真核實(shí)市管員所列入計(jì)劃的異常村落社區(qū)、違規(guī)嫌疑戶、銷售異常戶，取得的信息和線索的必要性和價(jià)值性。對(duì)中隊(duì)檢查計(jì)劃的可行性負(fù)責(zé)?；橹嘘?duì)長(zhǎng)：稽查中隊(duì)長(zhǎng)要嚴(yán)格貫徹落實(shí)中隊(duì)檢查計(jì)劃，既要保證檢查的質(zhì)量，也要保證按時(shí)、按計(jì)劃完成，并且在被檢查人服務(wù)手冊(cè)做好記錄。中隊(duì)長(zhǎng)對(duì)檢查計(jì)劃的落實(shí)負(fù)全責(zé)。計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中需要變動(dòng)的、遇到突發(fā)事件，需要改變檢查區(qū)域的，需報(bào)分管局長(zhǎng)同意后，方可實(shí)施。當(dāng)日檢查計(jì)劃因各種因素，未執(zhí)行完畢的，中隊(duì)長(zhǎng)要及時(shí)向大隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，說(shuō)明原因，未檢查到的零售戶，重新編入次日檢查計(jì)劃。稽查大隊(duì)長(zhǎng)：稽查大隊(duì)長(zhǎng)要隨時(shí)調(diào)度和檢查中隊(duì)檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，沒(méi)有特殊工作安排，每天跟班12中隊(duì)進(jìn)行檢查；其他中隊(duì)根據(jù)其檢查計(jì)劃進(jìn)行電話抽查和突擊抽查；每周大隊(duì)長(zhǎng)至少要在磁窯蹲點(diǎn)2天，跟班檢查中隊(duì)工作情況。專賣(mài)科長(zhǎng)：專賣(mài)科長(zhǎng)每天至少一次核查和調(diào)度中隊(duì)檢查計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況，對(duì)分隊(duì)的檢查：先核查市管員的走訪計(jì)劃和日志，確認(rèn)檢查計(jì)劃內(nèi)容的可行性和合理性和價(jià)值性；現(xiàn)場(chǎng)觀摩、指導(dǎo)中隊(duì)檢查計(jì)劃制定的過(guò)程有無(wú)問(wèn)題。對(duì)中隊(duì)檢查：分為現(xiàn)場(chǎng)考核和過(guò)程考核。現(xiàn)場(chǎng)考核有3種方法1是根據(jù)當(dāng)日檢查計(jì)劃，實(shí)地走訪；2是分別與中隊(duì)長(zhǎng)、被檢查人打電話核對(duì)檢查情況；3是利用泰安煙草GPS綜合管理監(jiān)控平臺(tái)，調(diào)度稽查中隊(duì)車(chē)輛現(xiàn)實(shí)運(yùn)行情況與檢查計(jì)劃是否相符。過(guò)程考核有2種1是在泰安煙草GPS綜合管理監(jiān)控平臺(tái)上，調(diào)閱稽查中隊(duì)車(chē)輛的每日運(yùn)行歷史記錄與該日的檢查計(jì)劃是否相符；2是根據(jù)中隊(duì)檢查計(jì)劃，到被檢查人處，實(shí)地核查。縣局考核辦：在對(duì)某片區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行三線四員工作質(zhì)量考核時(shí)，攜帶中隊(duì)最新對(duì)此區(qū)域檢查的計(jì)劃，對(duì)到位情況、檢查情況、執(zhí)法質(zhì)量進(jìn)行抽查。分管副局長(zhǎng)：登陸泰安煙草GPS綜合管理監(jiān)控平臺(tái)，對(duì)中隊(duì)車(chē)輛運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)閱；定期不定期的，在不打招呼的情況下，隨時(shí)電話調(diào)度中隊(duì)檢查區(qū)域、被檢查人、計(jì)劃執(zhí)行情況；根據(jù)中隊(duì)檢查計(jì)劃，突擊抽查中隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況。寧陽(yáng)縣煙草專賣(mài)局第五篇：城區(qū)煙草專賣(mài)局副局長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位評(píng)委： 大家好！富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你”。今天，我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái)。我競(jìng)聘的崗位是煙草專賣(mài)局副局長(zhǎng)。首先自我介紹一下，我叫**，今年26歲，大學(xué)本科文化，現(xiàn)任煙草專賣(mài)局局長(zhǎng)助理。我于2001年大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入煙草工作，在這四年多的工作當(dāng)中，通過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我從基層做起，擔(dān)任過(guò)專賣(mài)管理所所長(zhǎng)、批發(fā)部主任，漸漸成長(zhǎng)為一名年輕的中層干部一—煙草專賣(mài)局局長(zhǎng)助理。因此，有了這些堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)和條件，我更堅(jiān)定信心要競(jìng)聘煙草專賣(mài)局副局長(zhǎng)這個(gè)崗位。競(jìng)聘這個(gè)崗位我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：一、我有扎實(shí)地基層工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)入煙草工作四年以來(lái)，我從事過(guò)訪銷配送、專賣(mài)員、督察考核員工作，在每個(gè)崗位上我都認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高，從而對(duì)煙草的工作流程和市場(chǎng)的分析有了深刻的認(rèn)識(shí)。三、組織和開(kāi)展了這次年審、換證和裁減經(jīng)營(yíng)戶工作。證件管理是今年局乃至市局專賣(mài)管理工作的一個(gè)重點(diǎn)。按照市局的要求和局的實(shí)際情況，今年需要裁減90xxxx戶的經(jīng)營(yíng)戶，力度和難度可想而知。雖然我是第一次接觸這項(xiàng)工作，但我有一種初生牛犢不怕虎的精神，對(duì)完成這項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作充滿了信心。在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力以及有關(guān)部門(mén)的大力支持、配合下，從3月11日開(kāi)始到3月底結(jié)束，共裁減經(jīng)營(yíng)戶96xxxx，按照時(shí)間段順利地完成了這項(xiàng)光榮的任務(wù)。在這次年審、換證和裁減經(jīng)營(yíng)戶的工作中，我本人得到了一次很好的鍛煉機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了各方面的綜合能力，同時(shí)也體現(xiàn)了我不畏艱難、迎難而上的敬業(yè)愛(ài)崗精神。因此，有了這一次的做法和經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)下一階段做好零售戶合理布局、清理無(wú)證戶和誠(chéng)信等級(jí)管理工作充滿了信心。如果競(jìng)聘成功，結(jié)合目前局工作開(kāi)展的情況，在下一階段的工作當(dāng)中我將做好以下工作：一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和員工的培訓(xùn)力度，建立一支高素質(zhì)的專賣(mài)隊(duì)伍。【】目前，局專賣(mài)隊(duì)伍的素質(zhì)還是良莠不齊，既有文化高的大學(xué)生，也有文化較低的員工，一位偉人說(shuō)過(guò)“一支沒(méi)有知識(shí)的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)”，如何提高他們的知識(shí)、能力、素質(zhì)是首要問(wèn)題，特別是第一管理所，是局的一個(gè)窗口，他們面對(duì)的是一批法律意識(shí)強(qiáng)、智商高的社會(huì)群體，只有不斷地對(duì)他們加強(qiáng)培訓(xùn)，在理論中充實(shí)自己，在實(shí)踐中鍛煉自己，才能適應(yīng)目前的崗位。二、與各部門(mén)聯(lián)合起來(lái)，開(kāi)展清理無(wú)證戶的專項(xiàng)行動(dòng)?，F(xiàn)在局雖然完成了裁減戶的工作，但只是走出了第一步，6這三個(gè)月最關(guān)鍵，我們要做好許可證的長(zhǎng)效管理，聯(lián)合各部門(mén)嚴(yán)厲查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為，創(chuàng)造一個(gè)良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境，為下一步的合理布局開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。三、持續(xù)深入推進(jìn)誠(chéng)信等級(jí)管理工作。樹(shù)立一批誠(chéng)信戶典型，發(fā)揮典型的示范帶頭作用。制定方案，推行卷煙統(tǒng)一零售價(jià)。加強(qiáng)對(duì)自管自律小組長(zhǎng)的培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的積極作用，對(duì)一些不具備基本知識(shí)和管理能力的要進(jìn)行改選，提高自管自律小組的活力。競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既往；進(jìn)也好、退也好，一片青心。最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為了欽州煙草美好的明天而努力奮斗吧。”