erp沙盤協(xié)會四月份工作計(jì)劃-資料下載頁
2024-11-18 22:19本頁面
【正文】 ，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的申請及實(shí)驗(yàn)室的管理財(cái)務(wù)及后勤主管：管理協(xié)會財(cái)務(wù)以及協(xié)會內(nèi)部資金流動及時(shí)打印協(xié)會所需財(cái)務(wù)報(bào)表，宣傳單等物品二、協(xié)會的組織文化創(chuàng)新：我們現(xiàn)在的主席團(tuán)成員是全新的，是經(jīng)過競選而被挑選出來的，是優(yōu)秀的，而且大部分人都是具有創(chuàng)新精神的。為了把我們的協(xié)會越辦越好，我們要鼓勵(lì)創(chuàng)新，鼓勵(lì)競爭，鼓勵(lì)開拓。我們要在教授沙盤知識以及訓(xùn)練方式上加以創(chuàng)新，以培養(yǎng)更多優(yōu)秀的ERP對抗人才。協(xié)作：一個(gè)協(xié)會的振興，不是由一個(gè)人實(shí)現(xiàn)的，任何一項(xiàng)工作都是由一個(gè)系統(tǒng)，而不是個(gè)人完成的；況且ERP對抗就是由一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)通過合作而實(shí)現(xiàn)的，因此，協(xié)作對于我們協(xié)會來說尤為重要。我們要?jiǎng)?chuàng)造一種合作、協(xié)調(diào)、溝通、互助的氛圍，達(dá)到“1+1〉2”的目的。嚴(yán)謹(jǐn)：要建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的協(xié)會，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)是辦不到的。不僅是對協(xié)會工作的嚴(yán)謹(jǐn)，更是對ERP知識的嚴(yán)謹(jǐn)，是對會員負(fù)責(zé)，也是對我們自己負(fù)責(zé)。因此，在我們協(xié)會的組織文化中提倡一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。溫情：這一點(diǎn)包括主席團(tuán)成員之間的人際關(guān)系，也包括主席團(tuán)成員與會員、與其他協(xié)會之間的人際關(guān)系。只有搞好人際關(guān)系，才能更加有利于工作的展開。三、協(xié)會的組織目標(biāo)內(nèi)部目標(biāo)：success = calculate + careful + no mistakeCalculate（計(jì)算）：在ERP對抗中，計(jì)算是必不可少的。年初要完成當(dāng)年的預(yù)算，不僅要計(jì)算貸款的額度，長短貸的靈活運(yùn)用也要在計(jì)算中有所體現(xiàn),其次，還要計(jì)算所有者權(quán)益以制定本及下的發(fā)展策略。再次，原料及生產(chǎn)的相關(guān)計(jì)算也是必不可少的，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的編排準(zhǔn)確訂購原材料與計(jì)算密不可分。Careful（細(xì)心）：不論是現(xiàn)金流，原材料及生產(chǎn)的計(jì)算還是生產(chǎn)計(jì)劃的排布都需要細(xì)心。此外，市場分析與廣告額也需要細(xì)心，根據(jù)產(chǎn)能以及對市場預(yù)測圖的分析確定廣告額。另外，選單、竟單、對信息的收集與處理都需要細(xì)心。No mistake（不犯錯(cuò)）：在沙盤對抗中，每一步的前進(jìn)都是建立在前一步的基礎(chǔ)上。因此，不犯錯(cuò)這一點(diǎn)顯得尤為重要，一步錯(cuò)，步步錯(cuò)?？偠灾?jì)算、細(xì)心、不犯錯(cuò)是沙盤對抗成功的關(guān)鍵，也是我們協(xié)會內(nèi)部訓(xùn)練的目標(biāo)。我相信，以此為目標(biāo)定會培養(yǎng)出優(yōu)秀的沙盤對抗人才！外部目標(biāo)：與其他協(xié)會搞好關(guān)系，盡量參與協(xié)會之間的活動，增強(qiáng)協(xié)會與協(xié)會之間的交流?；ダセ?，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。四、協(xié)會的制度開會制度：每個(gè)月一次會員大會，每兩周一次協(xié)會內(nèi)各部會議。會員不得遲到早退，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)會場，每次都要簽到，請假必須說明原因并遞交假條，遲到三次的會員將被直接退出協(xié)會。經(jīng)費(fèi)制度：協(xié)會內(nèi)部會費(fèi)由財(cái)務(wù)及后勤主管管理，全體協(xié)會主席團(tuán)成員監(jiān)督，各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出必須詳細(xì)列表，并附上發(fā)票；每個(gè)月檢查核實(shí)一次賬目，確保財(cái)務(wù)公開透明。獎(jiǎng)懲制度：每次協(xié)會全體大會，嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀會員，并對表現(xiàn)較差的會員以批評警告。人員管理：加入?yún)f(xié)會時(shí)交納會費(fèi)，填寫個(gè)人檔案并上交，由協(xié)會統(tǒng)一管理；加入?yún)f(xié)會后，各部進(jìn)行干事競選，選出合適的干事，并將會員分組；退會時(shí)遞交退會申請書，經(jīng)審核允許退會。五、協(xié)會改進(jìn)為了讓我們的協(xié)會保持活力，不斷發(fā)展壯大，故將協(xié)會改進(jìn)列為協(xié)會建設(shè)的一個(gè)方面。今后要在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)協(xié)會建設(shè)中的不足之處，并加以改進(jìn)。管理學(xué)院ERP沙盤協(xié)會
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1