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正文內(nèi)容

20xx年度個人落實黨風廉政建設(shè)責任情況報告-資料下載頁

2024-11-18 22:15本頁面
  

【正文】 重思想政治學習,尤其在黨風廉政方面。日常注重理論學習,利用集中學習和個人自學,學習了xxx習近平新時代中國特色社會主義思想,學習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》,學習中國石化《職工處分規(guī)定》等內(nèi)容,進一步提高了自身的道德素質(zhì)和黨性修養(yǎng),堅定了共產(chǎn)主義的理想信念。同時經(jīng)常性的開展廉政教育,用身邊發(fā)生有代表性的典型案例作為反面教材,深入開展警示教育,深刻認識到反腐倡廉的重要性,增強了做好本職工作的主動性。二、落實黨風廉政建設(shè)責任情況今年以來,我認真抓好了黨風廉政建設(shè)責任制的各項工作。圍繞難點抓落實,面對各種工作難題,始終堅持“務實、清廉”,正確行使手中的權(quán)力,把權(quán)力當作責任,服務于職工群眾,服務于項目部的發(fā)展。另外對于個人分管的工作,堅持民主集中制原則,充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的集體領(lǐng)導功能,對于涉及到項目部發(fā)展、職工個體利益等重大問題,一律按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,召開班子會,集體討論作出決定,對于討論形成的決議,堅決執(zhí)行,履行好自己的職責。三、健全制度,嚴格約束。建立健全《黨風廉政建設(shè)責任清單》等6個機制、32項制度,認真查找崗位職責風險點,抓住易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)。重點加強系統(tǒng)專項資金監(jiān)管,確保資金陽光運行和安全運行,有效杜絕了暗箱操作和腐敗行為。四、嚴格要求,糾風治亂。集中開展認真解決發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題、干部職工“不作為、慢作為、亂作為”專項整治活動;扎實開展“積極預防系統(tǒng)治理”工作。第五篇:落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”情況報告公司落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”情況報告按照總公司黨風廉政建設(shè)“兩個責任”動員會的要 求,公司迅速進行了工作部署,分解、明確了工作職責。有關(guān)情況匯報如下:一、黨風廉政建設(shè)“兩個責任”落實情況 總公司召開黨風廉政建設(shè)“兩個責任”動員會后,公司立即召集中層干部進行了集中學習,傳達了總公司有關(guān)要求,對下一步推進黨風廉政建設(shè)和深化正風肅紀工作進行了部署。會議要求領(lǐng)導班子成員及各部門負責人正確認識“兩個責任”的深刻內(nèi)涵,以身作則、廉潔自律,不斷強化政治意識,堵住管理漏洞,嚴防廉政風險。其中,公司領(lǐng)導班子要履行好黨風廉政建設(shè)的主體責任,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,組織黨員干部開展黨風廉政教育;黨支部紀檢部門要切實履行監(jiān)督責任,按照總公司總體要求,明確職責定位,落實法規(guī)制度,從源頭上防止腐敗發(fā)生。為切實落實好“兩個責任”,抓好公司的黨風廉政建設(shè),建立如下長效機制:(一)公司領(lǐng)導班子落實主體責任的情況納入述職及考核,接受總公司黨委檢查,接受群眾監(jiān)督;(二)公司黨支部紀檢部門建立舉報電話、郵箱和信箱,確保舉報人舉報途徑暢通、安全;(三)為確保責任分解、層層落實,公司各部門負責人與分管領(lǐng)導簽訂黨風廉政建設(shè)責任書,具體落實廉政建設(shè)工作;考核時,需認真總結(jié)本廉政工作內(nèi)容,接受領(lǐng)導班子檢查和群眾監(jiān)督;(四)公司黨支部紀檢部門定期以部門為單位,查找管理漏洞和廉政風險,針對性地實施監(jiān)管;(五)健全黨支部定期廉政建設(shè)學習機制,不斷加強對全體黨員干部的廉政教育;(六)繼續(xù)加強黨務人員培養(yǎng)、配備,建設(shè)高素質(zhì)、有責任的黨務、紀檢工作隊伍,加大執(zhí)紀、監(jiān)督、問責等工作力度。二、廉政風險點查找情況公司成立以來,領(lǐng)導班子高度重視黨風廉政建設(shè),認真參加風險點查找工作,細心聽取群眾意見和民主生活會提出的突出問題,有針對性地制定肅紀和制度建設(shè)的具體措施。查找工作分三個階段完成:(一)清權(quán)確責:領(lǐng)導班子及部門負責人明確工作范圍、職責任務及涉及人員;(二)風險排查:相關(guān)人員及部門結(jié)合實際工作,梳理工作流程,排查廉政風險,確定風險點;(三)建章立制:完善制度、措施,根據(jù)風險點及時補充新的制度和措施。針對人力資源管理、資金管理、資產(chǎn)管理、采購管理、預算管理、配合總局管理、市場銷售業(yè)務、設(shè)備發(fā)貨流程、消防安全及保密工作等十二個方面的工作,公司認真查找、梳理了各類風險點,根據(jù)可能存在的風險,新建和完善制度和措施50條,優(yōu)化工作流程47項。通過以上工作,公司領(lǐng)導班子落實了主體責任,進一步完善了防控風險的制度設(shè)計,從源頭堵住了公司運行中的管理漏洞,為公司的健康發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。三、整改措施制定情況 公司針對存在的風險點,修訂并完善了相關(guān)制度,通過制度約束和過錯責任追究機制的建立,確保在重大項目建設(shè)、人員考核任用、大額資金使用、激勵機制落實、公務接待等容易出現(xiàn)廉政風險的環(huán)節(jié)做到令行禁止、嚴格落實臺及總公司的各項要求,具體包括:(一)公司決策方面,領(lǐng)導班子嚴格執(zhí)行《總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》和《 “三重一大”決策實施細則》,確保重大決策事項、重要人士任免及重大項目安排等決策的科學化、民主化和規(guī)范化,杜絕一言堂和暗箱操作;(二)在用“人”方面,嚴格遵循《人力資源管理制度》等6項制度,規(guī)范人力資源管理行為,明確人力資源管理工作職責,充分做到透明、公開、公正。(三)在管“財”方面,嚴格執(zhí)行《總公司財務管理辦法》及《公司財務制度》等12項制度,確保費用逐級審核、款項??顚S?、嚴控成本費用支出。(四)在管“物”方面,遵照《總公司設(shè)備購買管理辦法》及《公司固定資產(chǎn)管理辦法》等3項制度,按照統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人、優(yōu)化配置、管用結(jié)合的原則,有效提高公司固定資產(chǎn)管理水平,確保國有資產(chǎn)安全完整,防止國有資產(chǎn)流失,確保資產(chǎn)合理配置和有效使用。四、微博、微信承諾書的簽署情況根據(jù)臺 “講政治、管隊伍、守紀律”活動的要求,公司近150名員工已全部簽署了《微博、微信信息發(fā)布承諾書》,公司黨支部將監(jiān)督落實并留檔備查。下一步,公司領(lǐng)導班子將繼續(xù)認真履行好黨風廉政建設(shè)的主體責任;公司黨支部紀檢部門也將恪盡職守、秉公執(zhí)紀,將監(jiān)督責任落實到位,隨時接受總公司檢查,接受公司員工監(jiān)督。公司 二〇一四年七月七日
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