11汽車班千分制考核細(xì)則-資料下載頁
2025-11-09 22:10本頁面
【正文】 180分③法制科： 120分④監(jiān)督科： 485分⑤行財(cái)科： 70分⑥加分：60分。其中辦公室加分15分，法制科加分30分，監(jiān)督科加分15分。２、在工作上表現(xiàn)突出的，經(jīng)考核部門提出意見報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后予以加分。３、考核計(jì)分辦法考核的種類分四種：月考核、季考核、半年考核、年終考核。①月考核成績(jī)由大隊(duì)機(jī)關(guān)各科室日常對(duì)直屬隊(duì)、各分隊(duì)的檢查成績(jī)組成；②季度考核成績(jī)由本季度三個(gè)月考核成績(jī)總和的平均值組成。③半年考核成績(jī)由半年內(nèi)兩個(gè)季度考核成績(jī)總和的平均值組成。④年終考核成績(jī)由全年四個(gè)季度考核成績(jī)總和的平均值組成。⑤凡考核內(nèi)容有重復(fù)的，歸口記帳不重復(fù)扣分。五、考評(píng)獎(jiǎng)懲考核等級(jí)分為四檔，考核總分?jǐn)?shù)在900分（含900分）以上的，為一檔（優(yōu)秀）；考核總分?jǐn)?shù)在800分（含800分）以上的為二檔（良好）；考核總分?jǐn)?shù)在700分（含700分）以上的為三檔（達(dá)標(biāo)）；考核總分?jǐn)?shù)在700分以下的為四檔（未達(dá)標(biāo)）。考核結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)工資掛鉤。①獎(jiǎng)勵(lì)工資指市、區(qū)下?lián)艿挠纱箨?duì)發(fā)放的款項(xiàng)。②獎(jiǎng)勵(lì)工資的分配以考核結(jié)果為依據(jù)，以月計(jì)算，凡考核未達(dá)標(biāo)的扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%，不搞平均主義。設(shè)立大隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)在各項(xiàng)工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人及科隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)津貼。獎(jiǎng)勵(lì)基金從發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)工資中按10％扣除和被考單位依據(jù)考評(píng)結(jié)果被扣的獎(jiǎng)勵(lì)工資中產(chǎn)生。獎(jiǎng)勵(lì)工資發(fā)放的范圍為大隊(duì)和各分隊(duì)在編的工作人員及駐隊(duì)公安、交通干警。獎(jiǎng)勵(lì)工資實(shí)行職務(wù)津貼制度。執(zhí)法中因違反各種法律、法規(guī)或因?yàn)^職行為造成敗訴的將本分隊(duì)當(dāng)月成績(jī)降一檔；如發(fā)生重大工作失誤或較大事故或所屬人員因違法行為被司法機(jī)關(guān)處以拘留、罰金等以上處罰的，視情節(jié)一次扣除該部門1000－5000元獎(jiǎng)勵(lì)工資和科、隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)津貼。每次考核結(jié)果大隊(duì)于下月10日前通報(bào)各單位，同時(shí)報(bào)送市、區(qū)、街有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。六、具體要求各科、隊(duì)?wèi)?yīng)有一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)千分制考核工作，并建立考核小組。各科、隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)大隊(duì)千分制考核辦法，制定本單位的考核標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)分方法。各科、隊(duì)?wèi)?yīng)建立千分制考核檔案，記載考核結(jié)果，并在內(nèi)部公開。各科、隊(duì)考核應(yīng)客觀公正，實(shí)事求是，不弄虛作假，不搞平均主義，并根據(jù)大隊(duì)“考核辦”的考核結(jié)果，相應(yīng)扣除責(zé)任人的獎(jiǎng)勵(lì)工資。各科、隊(duì)?wèi)?yīng)針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，并將整改情況及時(shí)反饋給大隊(duì)考核辦。各科室考核、獎(jiǎng)懲結(jié)果每月匯總一次，并于下月 5日前報(bào)大隊(duì)“考核辦”。七、本辦法的解釋權(quán)歸大隊(duì)千分制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。八、本辦法自2003年1月1日起試行，2002年1月1日實(shí)施的《西城區(qū)城市管理監(jiān)察大隊(duì)目標(biāo)管理責(zé)任制考核實(shí)施辦法》同時(shí)廢止。
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