【正文】 等方面的強(qiáng)化，對(duì)項(xiàng)目上幾大員進(jìn)行新時(shí)期個(gè)人品德，職業(yè)操守，團(tuán)隊(duì)精神，業(yè)務(wù)技能等方面的強(qiáng)化。為了將此項(xiàng)工作在全司扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)在實(shí)處，確保善始善終，不走過(guò)場(chǎng)，不搞一陣風(fēng)，達(dá)到預(yù)期效果，年初馬金華董事長(zhǎng)對(duì)全司各分公司中層以上管理人員專題做了動(dòng)員部署，董事會(huì)成員分別集中，根據(jù)公司近年來(lái)所存在的問(wèn)題和苗頭從不同角度進(jìn)行素質(zhì)教育工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使大家思想上有了充分的認(rèn)識(shí)和高度重視。七月初黨工辦又根據(jù)馬董事長(zhǎng)指示精神深入施工一線檢查素質(zhì)教育落實(shí)進(jìn)展和實(shí)際效果情況，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)，八月份公司上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上通過(guò)短片回放，回顧了全司各分公司素質(zhì)教育落實(shí)的真實(shí)情況，讓各家自我總結(jié)，自我對(duì)照，找出相互間的差距，會(huì)議期間，馬董事長(zhǎng)和黨委夏書記就素質(zhì)教育工作再次動(dòng)員，反復(fù)強(qiáng)調(diào)金龍今年提升職工“素質(zhì)教育內(nèi)涵”的重要性和迫切性。一年來(lái)，我們?nèi)菊嬲阉刭|(zhì)教育工作掀起了高潮，各分公司、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人都能認(rèn)識(shí)到素質(zhì)教育工作對(duì)金龍發(fā)展的重要性和利弊關(guān)系，特別是通過(guò)八月份會(huì)議后都將此項(xiàng)工作提到了重要議事日程，對(duì)下半年各項(xiàng)工作進(jìn)了重新計(jì)劃，強(qiáng)化措施，責(zé)任到人，通過(guò)素質(zhì)教育認(rèn)真總結(jié)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和推動(dòng)解決傾向性，苗頭性，潛在性的問(wèn)題，確保素質(zhì)教育不虛、不空、不走過(guò)場(chǎng)，取得了真真實(shí)實(shí)的效果，特別是銀川等項(xiàng)目部，主題突出，目標(biāo)明確，活動(dòng)正常，效果顯著。銀川項(xiàng)目部，主題是“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部”，以創(chuàng)“省文明工地”、“優(yōu)質(zhì)工程”為目標(biāo)，著力抓好安全生產(chǎn)，質(zhì)量管理形成以“安全生產(chǎn)增效益，以質(zhì)量拓市場(chǎng)，以各種學(xué)習(xí)提升執(zhí)行力”的格局，項(xiàng)目部一班人緊緊圍繞董事會(huì)工作部署和馬董事長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)提出的目標(biāo)要求破除樂(lè)觀自滿的思想，確立爭(zhēng)先領(lǐng)先進(jìn)取意識(shí)，不斷研究解決平時(shí)工作中阻礙發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)一流的思想觀念問(wèn)題和管理體制問(wèn)題，促使全體員工增強(qiáng)憂患意識(shí)，樹立趕超意識(shí)，弘揚(yáng)創(chuàng)新意識(shí)，在大局面中形成敢干事，敢負(fù)責(zé)，敢闖新路和反自滿，增憂患，抓創(chuàng)新，求發(fā)展的良好風(fēng)尚。安裝一分公司，主題是：打基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)，促落實(shí)，求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，弘揚(yáng)金龍“三種”精神，著眼工作同步協(xié)調(diào)，確保運(yùn)行質(zhì)態(tài)良好。重點(diǎn)解決員工中出現(xiàn)的畏縮不前的思想，確立勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)，破除因循守舊的定式思維，確立敢想敢干的創(chuàng)新意識(shí)，全年工作基本實(shí)現(xiàn)了：“工作內(nèi)容項(xiàng)目化，工作任務(wù)責(zé)任化，重點(diǎn)工作抓提升，基礎(chǔ)工作抓全面”的新格局。調(diào)兵山項(xiàng)目部，通過(guò)素質(zhì)教育實(shí)行項(xiàng)目”三控制，三管理，一協(xié)調(diào)“331”管理特色，針對(duì)今年項(xiàng)目任務(wù)的特殊性，項(xiàng)目部一般人，帶領(lǐng)全體員工面對(duì)困難和問(wèn)題，不畏懼，不懈怠，切實(shí)破除精神不振，意識(shí)消沉，畏首縮尾，怨天尤人等不良情況，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，機(jī)遇意識(shí)，正視眼前困難，增強(qiáng)信心，迎難而上，在分析困難中尋求新辦法，在對(duì)比差距中創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)，在奮力拼搏中開拓新局面。在今年的素質(zhì)教育活動(dòng)中，涌現(xiàn)了一批先進(jìn)人物和典型事跡。銀川項(xiàng)目部錢榮同志，今年主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料采購(gòu)，一年來(lái)該同志能迎合公司提出的“素質(zhì)教育年”活動(dòng)，積極參加項(xiàng)目部組織的素質(zhì)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，任勞任怨，主要表現(xiàn)有如下幾點(diǎn)：一、對(duì)項(xiàng)目部所需用的材料做到先取樣品，得到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)可后再去市場(chǎng)詢價(jià)，做到貨比三家、價(jià)廉物美，為項(xiàng)目的成本控制起了積極作用，并能按照項(xiàng)目部要求的時(shí)間保質(zhì)保量、及時(shí)采購(gòu)至現(xiàn)場(chǎng)，確保工程按照預(yù)期的工期完成。二、急診病房綜合樓主體結(jié)構(gòu)施工結(jié)束后，大量的外租鋼管、扣件等需及時(shí)返還租賃公司，但當(dāng)時(shí)因工程緊張人手少，該同志就主動(dòng)提出由他負(fù)責(zé)帶領(lǐng)三、四人來(lái)承擔(dān)鋼管整理、分類、裝車送還租賃公司，從而減輕了因人為因素延緩歸還時(shí)間而對(duì)項(xiàng)目成本的增加。三、九月份，銀川市濱河新區(qū)國(guó)際醫(yī)療城項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)管理層通過(guò)精心細(xì)致的投標(biāo)工作一舉中標(biāo)，但該項(xiàng)目離銀川市區(qū)的距離有30余公里，由于當(dāng)時(shí)新項(xiàng)目不具備施工人員的食宿，每天需要車輛往返兩三次將人員接送至現(xiàn)場(chǎng)，中午還要按時(shí)送飯，同時(shí)還要保證急診病房綜合樓的材料供應(yīng)，該同志從不叫苦，保證兩個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。安裝一分公司趙登進(jìn)：長(zhǎng)陽(yáng)項(xiàng)目部經(jīng)理，長(zhǎng)陽(yáng)后續(xù)項(xiàng)目陸續(xù)開工，現(xiàn)有管理人員分派到后續(xù)項(xiàng)目，就顯得很緊張，他除了協(xié)調(diào)各個(gè)項(xiàng)目的工作，自己還承擔(dān)了原項(xiàng)目上工長(zhǎng)的工作，親自看圖紙，負(fù)責(zé)提材料計(jì)劃，安排生產(chǎn)，不延誤進(jìn)度，但從不叫苦叫累，保證了項(xiàng)目上各項(xiàng)工作的順利開展，這充分說(shuō)明素質(zhì)教育還是很有必要長(zhǎng)期的開展下去，確實(shí)能是一部分人能增強(qiáng)素養(yǎng)，提供素質(zhì)?？椎氯A：長(zhǎng)陽(yáng)項(xiàng)目四中電氣工長(zhǎng)，四中項(xiàng)目工程比較特殊，現(xiàn)場(chǎng)變更的內(nèi)容很多，而且很多是按照前期變更施工的，或按前期變更還沒(méi)有施工完的，又發(fā)生二次變更，很多變更都是要現(xiàn)場(chǎng)人工剔鑿砼墻或地面的，盡管如此，他都積極配合技術(shù)到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，而且還要耐心做好現(xiàn)場(chǎng)施工工人的工作，工人晚上加班，他晚上都保持在現(xiàn)場(chǎng)，從不和任何人發(fā)生不愉快，不計(jì)較個(gè)人的得失，自己吃苦耐勞，確保了工作的順利開展，同時(shí)也確保工程按節(jié)點(diǎn)交付精裝施工單位。調(diào)兵山項(xiàng)目部徐海洋同志，今年調(diào)兵山項(xiàng)目，具有工程的特殊性和環(huán)境的制約性。徐海洋具體負(fù)責(zé)工程經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)計(jì)，核算，經(jīng)濟(jì)資料的整理歸檔等工作，他把所有的工作分別制定了計(jì)劃表，做到月計(jì)劃，周安排，日落實(shí)，從思想和行動(dòng)上打破以往固有的管理模式和方式，一切以自家建房的思想去管理和安排，充分發(fā)揮主人翁的能動(dòng)性，做好分管范圍內(nèi)的工作。特別是在成本控制上精打細(xì)算，結(jié)合素質(zhì)教育，他每日組織班組長(zhǎng)以上人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，改變員工思想作風(fēng)和管理理念，因工程之需，人性化制定了相關(guān)的制度和各項(xiàng)管理評(píng)分考核細(xì)則，徹底打破了吃大鍋飯的做法，做到了管理業(yè)績(jī)與薪水掛鉤，薪水與全局受益掛鉤，合理使用資源（人，材，機(jī)）等，做到工完場(chǎng)清，杜絕浪費(fèi)，并在施工工程中加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使整個(gè)工程始終處于受控狀態(tài)，一年來(lái)的素質(zhì)教育活動(dòng)，通過(guò)書面匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)督查，調(diào)查了解各分公司，項(xiàng)目部真正做到形式多樣，載體豐富，通過(guò)學(xué)習(xí)討論，查擺出實(shí)際問(wèn)題，提出不同意見(jiàn)，針對(duì)不同的難題，做到了有效解決，應(yīng)該說(shuō)是轟動(dòng)很大，受教育面很廣，為企業(yè)的發(fā)展起到了助推作用，以上典型的項(xiàng)目部和典型的人物是在此次活動(dòng)的一部分，希望大家以他們?yōu)榘駱诱J(rèn)真學(xué)習(xí)，自我對(duì)照，確保整個(gè)活動(dòng)善始善終，持久深入。明年第六屆董事會(huì)將誕生，我們要根據(jù)董事會(huì)重大戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步深入持久地開展職工素質(zhì)教育活動(dòng)，在不斷提升各項(xiàng)素質(zhì)、思維水平中提高對(duì)工作的規(guī)律把握，將思想認(rèn)識(shí)上的收獲化為實(shí)際工作能力，要以嶄新的姿態(tài)，百倍的信心，過(guò)硬的措施迎接新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，奮發(fā)進(jìn)取，作出更大的貢獻(xiàn)，取得更大的成就。第五篇：材料真實(shí)有效申報(bào)材料真實(shí)性的承諾聲明公司在此鄭重承諾：我公司提供的項(xiàng)目材料真實(shí)可靠，無(wú)任何虛假成份，對(duì)所報(bào)項(xiàng)目資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。特此承諾！法人代表：XXXXXXXX有限公司2018年7月11日