【正文】 ，各種剖面、斷面圖的測繪。包括現(xiàn)場踏勘、測繪、踏實(shí)勘選點(diǎn)、資料計(jì)算、內(nèi)業(yè)成圖等工作。(6)礦外生產(chǎn)、建設(shè)需要的5”以下平面摔制網(wǎng)，四等以下高程摔制網(wǎng)的測量。包括現(xiàn)場施測、資料整理、平差計(jì)算、摔制網(wǎng)圖繪制等工作。(7)地表和外下巖移觀測站的測量。包括參與設(shè)計(jì)、踏勘、選點(diǎn)、觀測、資料計(jì)算等工作。(8)采動(dòng)賠退的技術(shù)鑒定工作。(9)為設(shè)計(jì)、工程部門提供生產(chǎn)、建設(shè)需要的測量資料。(10)為外口測量組提供正確可靠的基本控制資料。(11)井田范圍內(nèi)小煤窯的檢查測量。(12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。測量組長職責(zé)(1)按滿負(fù)荷工作要求，每月3日前提出當(dāng)月工作計(jì)劃，提交上月工作總結(jié)，對組員工作表現(xiàn)提出考核意見。(2)組織實(shí)施月工作計(jì)劃，對各項(xiàng)測量的精度負(fù)責(zé)，對計(jì)劃的按時(shí)完成負(fù)責(zé)。(3)根據(jù)情況，指定專人負(fù)責(zé)某方面的資料計(jì)算，臺帳整理，圖紙繪制等工作。(4)指定專人兼職負(fù)責(zé)儀器工具的管理、保養(yǎng)工作。(5)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整組內(nèi)工作。(6)對提交組外的資料圖紙進(jìn)行審查。測量員職責(zé)(1)無條件服從組長安排，完成組長安排的任務(wù)，對所作工作的正確可靠負(fù)責(zé)。(2)及時(shí)完成自己負(fù)責(zé)的資料計(jì)算，臺帳整理，圖紙繪制，儀器保養(yǎng)工作，對所提供資料圖紙正確性負(fù)責(zé)。(3)服從組長臨時(shí)工作調(diào)整。地測工作質(zhì)量及事故分析制度地測科工作中發(fā)生事故后，由科長組織召集關(guān)人員對事故進(jìn)行分析、檢查資料、核實(shí)數(shù)據(jù)找出原因、提出處理意見，制定防范措施。（一）有下列情況之一者追究責(zé)仟1．違反地測系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定和辦法者2．違反保安規(guī)程和礦、公司對地測業(yè)務(wù)的規(guī)定定和要求者。3．發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情或事故發(fā)生后不及時(shí)處理和采取防范措施者。4．資料圖紙出現(xiàn)差錯(cuò)者。5．損壞精密儀器者、儀表和大型工具者。（二）有下列情況之一者納入當(dāng)月獎(jiǎng)考核 1．沒有按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)者。2．不服從工作安排者。3．消極怠工，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律。4．資料、圖紙質(zhì)量不高者。5．違反操作損壞工具影響工作者。（三）對下列人員工資升級時(shí)優(yōu)先 1．工作出色，成績顯著，受到好評者。2．未出現(xiàn)上述十條之一者。3．自學(xué)成才，進(jìn)步顯著，對地測工作貢獻(xiàn)很大者（四）對下列人員年終獎(jiǎng)金優(yōu)厚 1．發(fā)現(xiàn)或制止一次地測事故隱患者。2．具備上述升級優(yōu)先條件者。3．工作認(rèn)真，踏實(shí)肯干表現(xiàn)一貫者。（五）下列情況申請單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 1．合理化建議效益達(dá)萬元以上者。2．貫通工程周長達(dá)三千米以上，精度滿足規(guī) 3．技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)推廣效益顯著地測資料、技術(shù)報(bào)告等的審批制度1．科長對全科技術(shù)工作負(fù)責(zé)，地質(zhì)測量工程師對地質(zhì)和測量的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，各業(yè)務(wù)小組對本組的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。2．所有地測資料必須及時(shí)整理編錄或成圖，并經(jīng)制圖人簽字和業(yè)務(wù)組審核然后歸檔，必須確保資料的準(zhǔn)確性和今后使用方便，不允許出現(xiàn)無頭資料和無名資料。3．凡是科內(nèi)各業(yè)務(wù)組之間提供資料，必須經(jīng)組長審核簽字。向科外和礦內(nèi)各部門提供資料必須經(jīng)組長和科長審核簽字，凡是向礦外提供或報(bào)送資料，包括一切圖紙報(bào)告、文件、地質(zhì)測量數(shù)據(jù)，都必須簽字齊全，工程師要技術(shù)把關(guān)，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，才能提供和報(bào)出。并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，才能提供和報(bào)出。4．凡是重大的地質(zhì)測量工程，如勘探工程資料，地面控制網(wǎng)測量，大型貫通測量，巖移觀測工程，防治水工程，均須編制方案、設(shè)計(jì)，并報(bào)礦和局審批，工程完成后提交圖紙和技術(shù)報(bào)告等成果資料，并報(bào)上級驗(yàn)收。：2000交換圖每次填繪完后，交測量工程師檢查，簽字后送出。1:1000交換圖，測量和地質(zhì)資料填繪完后送井技術(shù)主管，檢查后送出。地質(zhì)組長崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)貫徹規(guī)程制度和技術(shù)措施，落實(shí)上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。按滿負(fù)荷工作要求，每月3日前提出上月工作總結(jié)，提交當(dāng)月工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制年、月、地質(zhì)預(yù)報(bào)工作，對組員工作表現(xiàn)提出考核意見。負(fù)責(zé)編制采區(qū)說明書，并安排部署和檢查督辦本本組業(yè)務(wù)工作，負(fù)責(zé)落實(shí)提交“三書”的時(shí)間，按規(guī)程要求，負(fù)責(zé)提交各種地質(zhì)資料。對復(fù)雜的地質(zhì)問題和安全地質(zhì)問題，要及時(shí)提出處理意見，并親自向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)格把好現(xiàn)場關(guān)口。根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整組內(nèi)工作。對提交的地質(zhì)資料圖紙負(fù)責(zé)審查，并對可靠性負(fù)責(zé)。參加討論和研究有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。地測科會務(wù)制度1．地測科根據(jù)礦、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定本科月度主要工作仟?jiǎng)?wù)，并在科務(wù)會作出具體安排。2．地測科每月末定期組織開一次業(yè)務(wù)會議，各業(yè)務(wù)組將本組工作仟?jiǎng)?wù)完成情況匯報(bào)，訂出工作目標(biāo)，接受下月計(jì)劃仟?jiǎng)?wù)。對重點(diǎn)工程、頭面落實(shí)專人負(fù)責(zé)。3．每季度末由科領(lǐng)導(dǎo)組織各業(yè)務(wù)組長總結(jié)評比季度工作，評比出同工種業(yè)務(wù)競賽優(yōu)勝者。4．半年和年末各開一次工作會（包括各井口地測組長），總結(jié)上半年或全年工作成績，布置明確下半年或次年工作仟?jiǎng)?wù)。5．科務(wù)會議的主要內(nèi)容要有專門記錄，科負(fù)責(zé)人及各班組長要根據(jù)會務(wù)記錄的情況對照檢查落實(shí)具體工作，并將結(jié)果匯報(bào)到有關(guān)部門和人員。6．科負(fù)責(zé)人對班組反饋的業(yè)務(wù)及安全生產(chǎn)信息，要專門研究并制定處理辦法和措施。目 錄礦圖組（制、描、曬）崗位責(zé)任制.............................................1 設(shè)計(jì)工作崗位責(zé)任制.......................................................................3 地測科儀器設(shè)備工具保管發(fā)放制度.............................................4 地測科資料定期分析保管制度......................................................5 地測科業(yè)務(wù)保安制度.......................................................................6 地測科科長崗位責(zé)任制..................................................................8 地測科生產(chǎn)、安全業(yè)務(wù)聯(lián)系制度...............................................10 井口測量組崗位責(zé)任制................................................................11 基線巖移組崗位責(zé)任制................................................................13 地質(zhì)組崗位責(zé)任制.........................................................................14 地質(zhì)工職責(zé)......................................................................................16 測量組崗位責(zé)任制.........................................................................17 地測工作質(zhì)量及事故分析制度....................................................19 地測資料、技術(shù)報(bào)告等的審批制度...........................................21 地測科會務(wù)制度.............................................................................23登封市興峪煤業(yè)有限公司 地測科崗位責(zé)任制地測科 2011年3月第三篇：恒泰煤業(yè)有限公司煤礦應(yīng)急救援管理制度恒泰煤業(yè)有限公司 煤礦應(yīng)急救援管理制度二0一三年目錄工作例會制度.............................................................................................2 應(yīng)急救援職責(zé)履行情況檢查制度............................................................3 重大隱患排查與治理制度........................................................................4 重大危險(xiǎn)源檢測監(jiān)控制度........................................................................6 預(yù)防性安全檢查制度................................................................................8 應(yīng)急宣傳教育制度..................................................................................11 應(yīng)急培訓(xùn)制度...........................................................................................13 應(yīng)急預(yù)案管理制度..................................................................................16 應(yīng)急預(yù)案演練與評估制度......................................................................17 應(yīng)急救援隊(duì)伍管理規(guī)定..........................................................................20 應(yīng)急投入保障制度..................................................................................21 應(yīng)急救援物資裝備管理制度..................................................................24 應(yīng)急救援檔案管理制度..........................................................................25 應(yīng)急救援責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲制度..............................................................27 交通運(yùn)輸保障應(yīng)急管理措施.......................................................................30 應(yīng)急救援宣傳教育工作計(jì)劃..................................................................34 恒泰煤業(yè)治安維護(hù)應(yīng)急保障方案..........................................................35工作例會制度為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度，加強(qiáng)應(yīng)急救援管理工作，提高人員管理水平，及時(shí)準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作例會制度。一、會議時(shí)間：煤礦每月月底組織召開一次應(yīng)急救援工作例會。二、組織單位：安檢科三、主持人： 總工 安全副礦長四、參加人員：各副總及副總以上管理人員、安檢科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、機(jī)電科、通防科、企管科、財(cái)務(wù)科、綜合綜合辦公室、保衛(wèi)科及各區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人。五、會議內(nèi)容傳達(dá)上級部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會議精神。通報(bào)礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問題。由安檢科對一個(gè)月來應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行匯報(bào)。對本階段應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行總結(jié)，對下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。六、會議要求參會人員必須按時(shí)參加會議，如遇特殊情況不能參加應(yīng)向主持人請假。參會人員手機(jī)必須設(shè)為震動(dòng)，并做好會議記錄。安檢科負(fù)責(zé)點(diǎn)到，做好會議記錄，并形成會議紀(jì)要。要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部室及相關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)會議精神及內(nèi)容，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。無故不參加會議每次罰款100元，遲到罰款50元。各項(xiàng)罰款交公司財(cái)務(wù)科，安檢科出具票據(jù)。應(yīng)急救援職責(zé)履行情況檢查制度為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范礦應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)礦實(shí)際情況制定本制度。應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則，應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。成立以總經(jīng)理為組長，主管安全生產(chǎn)副副總為副組長，安檢科長、各生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急檢查綜合辦公室設(shè)在安檢科，并負(fù)責(zé)日常管理。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《礦井應(yīng)急救援預(yù)案編制》，并保持與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，適時(shí)修訂《預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。應(yīng)急檢查。根據(jù)計(jì)劃，每季度至少安排一次全面檢查，對各項(xiàng)設(shè)施、通訊設(shè)備，救援物質(zhì)儲備，救護(hù)隊(duì)人員配備等進(jìn)行檢查。并做好檢查記錄。重大隱患排查與治理制度為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及上級有關(guān)部門關(guān)于重大安全生產(chǎn)隱患排查治理的有關(guān)規(guī)定，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，積極推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制定本制度。一、成立重大隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組： 組 長：礦長副組長：副總以上管理人員成 員：安檢科 生產(chǎn)科 機(jī)電