螺桿泵產(chǎn)品生產(chǎn)組織與計(jì)劃管理教材-資料下載頁
2024-11-17 22:47本頁面
【正文】 如下：,產(chǎn)品物料清（BOM）,BOM是MRP系統(tǒng)的核心輸入數(shù)據(jù)文件，它描述了產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)以及組成產(chǎn)品的零部件、原材料等的結(jié)構(gòu)、所需的數(shù)量以及相互之間的邏輯關(guān)系,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹,產(chǎn)品B產(chǎn)品C1和產(chǎn)品A1的結(jié)構(gòu)相同,產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品C3和產(chǎn)品A2結(jié)構(gòu)相同,物料需求計(jì)劃表,能力需求計(jì)劃（CRP)就是將MRP轉(zhuǎn)化對車間的設(shè)備、人力等資源的能力需求，按時段和工作中心對所有能力需求進(jìn)行匯總并建立能力需求報告和負(fù)荷圖，通過對報告和負(fù)荷圖的分析提供解決能力和負(fù)荷之間差異的措施。,能力需求計(jì)劃報告和負(fù)荷圖的繪制,已知設(shè)備的臺份能力為2000每月，一個月的工作天數(shù)為22，則每天的臺份能力約為91。根據(jù)各產(chǎn)品的MPS匯總表計(jì)算出每天已下達(dá)計(jì)劃負(fù)荷工時，可用能力為91，由此計(jì)算出每天的能力盈余、能力利用率,得到的原能力負(fù)荷報告表.,每天的臺份能力= 設(shè)備每月臺份能力 /一個月的工作天數(shù),根據(jù)原MPS表可以得到原能力負(fù)荷報告表,負(fù)荷圖,根據(jù)物料需求計(jì)劃表可以繪制出原MPS表,根據(jù)改善后的MPS表，重新計(jì)算每天的能力盈余及能力利用率，得到改善后的能力負(fù)荷報告表如下：,負(fù)荷圖,改善后,總結(jié),通過這段時間的課程設(shè)計(jì)我們綜合運(yùn)用了生產(chǎn)計(jì)劃于管理、設(shè)施 規(guī)劃等課程的知識，對螺桿泵產(chǎn)品生產(chǎn)組織與計(jì)劃管理設(shè)計(jì)課題進(jìn)行 了綜合的分析與詳細(xì)的設(shè)計(jì)。經(jīng)過這次專業(yè)綜合設(shè)計(jì)讓我們對自己所 學(xué)的專業(yè)知識有了更加系統(tǒng)的認(rèn)識和理解。在這次設(shè)計(jì)中讓我知道除 了要牢牢掌握書本上的知識，還得學(xué)會通過其他渠道了解我們所需要 的知識；自己的設(shè)計(jì)思想對設(shè)計(jì)結(jié)果的影響以及團(tuán)隊(duì)配合的優(yōu)勢所在。,謝謝欣賞
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