20xx創(chuàng)業(yè)計劃書步驟-資料下載頁
2024-11-17 22:45本頁面
【正文】 —競爭優(yōu)勢
——資金需求、資金籌措方法、銷售總匯、資產(chǎn)負(fù)債匯總表
——團隊概述
2．公司概述
公司概述應(yīng)包括公司簡介、詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述、專利和相關(guān)技術(shù)以及它如何滿足關(guān)鍵的顧客需求。
3．市場調(diào)查和分析
主要是闡釋以下問題：
——顧客
——市場容量和趨勢
——競爭和各自的競爭優(yōu)勢
——估計的市場份額和銷售額
——市場發(fā)展的走勢
4．公司戰(zhàn)略
闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題
——營銷計劃：定價和分銷，廣告和提升
——規(guī)劃和開發(fā)計劃：開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)，困難和風(fēng)險
——制造和生產(chǎn)計劃：生產(chǎn)周期，設(shè)備和改進
5．總體進度安排
公司的進度安排，包括以下領(lǐng)域的重要書件
——收入
——收支平衡點和正現(xiàn)金流
——市場份額
——產(chǎn)品開發(fā)介紹
——主要合作伙伴
——融資
6．風(fēng)險因素的分析及應(yīng)對
評估一下你業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險（包括管理問題、市場狀況、技術(shù)狀況和財政狀況），以及對所預(yù)測風(fēng)險的防范。
7．管理團隊
介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景（注意管理分工和互補）；介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。
8．財務(wù)計劃
介紹公司的財務(wù)計劃（如財務(wù)年度報表、資金需求、預(yù)計收入報表、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計表、現(xiàn)金流量表）；并討論關(guān)鍵的財務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動因素。
一定要討論如下幾個杠桿：
——毛利和凈利
——盈利能力和持久性
——固定的、可變的和半可變的成本
——達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)
——達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)
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