20xx個人工作總結(jié)及自我評價結(jié)尾-資料下載頁
2024-11-17 22:37本頁面
【正文】 【篇三】
影響員工績效表現(xiàn)的關(guān)鍵績效指標。員工個人kpi的來源是部門年度工作目標。對部門年度目標進行分解時，可采用計分卡作為分解工具。從財務(wù)，顧客，內(nèi)部流程層面，學習與成長四個層面對部門年度目標進行分解。根據(jù)各個指標和部門職責的相關(guān)性進行提取，形成部門的績效指標庫。員工個人kpi根據(jù)部門kpi拆解得來，盡量可能量化，不便量化之項目可采定性描述。
以電極設(shè)計為例，年終kpi量化指標如下：
年度自我評價總結(jié)
自評(以電極設(shè)計為例)
這一年，在各級主管及同仁的指導與幫助下，我感覺自己成長很快。自身技能不斷提高的同時，也自知電極設(shè)計需要學習的還很多。
現(xiàn)將年終總結(jié)歸納如下：
，%以上。
，365天無異常。
，幫助本組同仁解決設(shè)計中的問題，%。
，幫助新人了解電極設(shè)計規(guī)范，掌握電極設(shè)計流程，使新人更快投入工作狀態(tài)。
，有效避免異常發(fā)生。
，優(yōu)化設(shè)計及加工方案，減少不必要的工時，有效地提高了設(shè)計及加工效率。
，零遲到，零早退，零請假。
，便于信息及時共享
。
，服務(wù)團隊，共同提高
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