20xx年醫(yī)學(xué)專(zhuān)題—如何快速打造精英團(tuán)隊(duì)精神-資料下載頁(yè)
2024-11-17 22:21本頁(yè)面
【正文】 會(huì)勤于報(bào)告5. 當(dāng)說(shuō)則說(shuō)，不當(dāng)說(shuō)絕對(duì)不可說(shuō)6. 實(shí)績(jī)加上表現(xiàn)能力7. 學(xué)會(huì)把握上司的期望8. 設(shè)法消除與上司的心理距離9. 嘗試以自己的表現(xiàn)彌補(bǔ)上司的不足避開(kāi)讓上司(sh224。nɡ sī)感到困擾的行為24第二十四 頁(yè) ，共三十二 頁(yè) 。員工素質(zhì)提升訓(xùn)練與上司(sh224。nɡ sī)的相處之道q 理由正當(dāng)未必行得通q 切忌突然提出意見(jiàn)或建議q 讓上司 (sh224。nɡ sī)也表示意見(jiàn)q 至少要準(zhǔn)備三個(gè)腹案q 重復(fù)上司說(shuō)的話q 使第三者作證獲得 (hu242。d233。)認(rèn)可的具體方法25第二十五 頁(yè) ，共三十二 頁(yè) 。員工素質(zhì)提升訓(xùn)練1. 敬而遠(yuǎn)之型2. 我行我素型3. 自我推銷(xiāo) (tuīxiāo)型4. 持批評(píng)態(tài)度型5. 鋒芒畢露型與上司 (sh224。nɡ sī)的相處之道難為上司容納的五種 (wǔ zhǒnɡ)類(lèi)型的下屬26第二十六 頁(yè) ，共三十二 頁(yè) 。員工素質(zhì)提升訓(xùn)練建立(ji224。nl236。)良好人際關(guān)系用心，而不是 (b249。 shi)用腦。希望別人怎樣待我，我就怎樣去待別人。做對(duì)方認(rèn)為重要的，而不是自己認(rèn)為重要的?？慈说膬?yōu)點(diǎn)，與別人的優(yōu)點(diǎn)相處。真誠(chéng)地贊賞他人。世上絕無(wú)愚蠢的人。27第二十七 頁(yè) ，共三十二 頁(yè) 。員工素質(zhì)提升訓(xùn)練合作 (h233。zu242。)才可達(dá)成功 28第二十八 頁(yè) ，共三十二 頁(yè) 。員工素質(zhì)提升訓(xùn)練只有(zhǐyǒu)合作才能成功29第二十九 頁(yè) ，共三十二 頁(yè) 。員工素質(zhì)提升訓(xùn)練QA要點(diǎn)整理三人學(xué)習(xí)30第三十 頁(yè) ，共三十二 頁(yè) 。員工素質(zhì)提升訓(xùn)練實(shí)踐(sh237。ji224。n)計(jì)劃實(shí)踐計(jì)劃本課程 (k232。ch233。ng)我感觸最深的地方是：我將在自己 (z236。jǐ)的工作（生活）中改變?nèi)缦拢?預(yù)計(jì)期限31第三十一 頁(yè) ，共三十二 頁(yè) 。內(nèi)容 (n232。ir243。ng)總結(jié)打造 團(tuán)隊(duì) 精神。 為 什么我 們經(jīng) 常 說(shuō) ：一個(gè)中國(guó)人是一條 龍 ，一群中國(guó)人就是一窩 蟲(chóng)。三個(gè)臭皮匠 頂 一個(gè) 諸 葛亮，那么三個(gè) 諸 葛亮又 頂 一個(gè)什么呢。在非洲的草原上如果 (rguǒ)見(jiàn) 到羚羊在奔跑，那一定是 獅 子來(lái)了。如果 (rguǒ)見(jiàn) 到成百上千的 獅子和大象集體逃命的壯 觀 景象，那是什么來(lái)了。 這 兩只雁會(huì)一直伴隨在它的旁 邊 ，直到它康復(fù)或死亡 為 止。提出建 議 和新 觀 點(diǎn)， 為 行 動(dòng)過(guò) 程提出新的 視 角。 強(qiáng) 調(diào) 完成既定程序和目 標(biāo) 的必要性，并且完成任 務(wù) 。 標(biāo) ，并與 組織 目 標(biāo) 一致第三十二 頁(yè) ，共三十二 頁(yè)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1