統計工作流程-資料下載頁
2024-11-17 22:16本頁面
【正文】 長將《轉序卡》交給車間統計員歸納、匯總?！渡a計劃排產單》合理均衡安排生產，私自調整生產產品和生產順序，影響、打亂定單交貨期的由生產付總酌情進行考核處罰。《產品入庫單》，入庫單是產品移交、入庫的憑證，必須有包裝負責人和成品保管員的雙方簽字方可生效，填好后分交統計員、銷售、財務、作為登記核算依據，《入庫單》同時也是月未盤點在產品的核對依據。有丟失或漏填的追究當事人的責任?！渡a消耗日報表》交到生產部和勞資核算處,無故遲報、延報影響當日《產值利潤分析匯總表》上報的酌情對統計員進行考核處罰。、工資統計表以及支付其它人工費用的申請審批手續(xù)。不能按期報送工資計算匯總表，影響工資審核發(fā)放工作的由勞資、財務酌情進行考核處罰。六、例會制度，交流工作經驗，提出工作中發(fā)現的問題，研討工作改進方法。，參加車間例會，以深入地了解生產問題，及時上報反映生產中存在的問題和需要并按車間需要調整工作方法。第五篇：統計工作流程統計工作流程、生產成本投入（工時、物料等）情況，合理調度按排生產作業(yè)，有效控制生產成本并保證生產計劃切實可行，特制定本辦法。，負責生產統計工作建立。，并實行交叉管理。由生管部統籌領導，工作地點在各車間，考勤、紀律、工作態(tài)度等各方面受車間監(jiān)督，生產統計工作受生產管理部統籌，成本統計業(yè)務方面受財務部督導。：，進行各項基礎數據的統計、歸納、整理等工作。，以便車間的生產安排。，以利生產決策。、工時等工資結算記錄，并按規(guī)定進行計件工資的計算。計資料：產量、工時投入和物料耗用相關數據。：進度統計和成本統計。統計生產進度，包括：訂單的進度、各車間各工序進度，產品進度等。生產成本統計，包括完工產量、工時人工投入、材料耗用、廢品損失、返工返修成本及計件工資計算等。：統計日報表和統計月報表（統計匯總報表）見表單附件及電子文檔、工單及產品設置備料車間的統計報表主要反映兩方面的數據，一是“ 日處理鋼材的品種、重量”，可以從整體上反映下料的速度情況和原材料耗用成本。二是零部件加工總數，零部件加工的總數，可以從某種角度反應生產的總體進度。（* 日耗用鋼材數量較大，零件數量較少時，說明主要為大件的零部件或耗用大規(guī)格的材料較多）機加工車間的報表，反映各產品的具體零部件生產情況，以了解真實的進度和生產的均衡性。本階段的生產，重點在于反映配套生產。結構車間的報表，類似于機加工，重點在于反映配套生產。反映各產品的具體零部件生產情況，以了解真實的進度和生產的均衡性。（匯總統計表）《月未在制品盤點表》按車間分工單、產品填報；.《各車間工時、工資統計匯總表》工單別、產品別.《物料耗用統計匯總表》工單別、產品別《完工產品及產值統計匯總表》工單別、產品別《報表》事項的規(guī)定：《日報表》內容的起止時間：跟隨車間作業(yè)班次調整8：00—22：00《報表》上報的時間：《日報表》每天早上9點以前；《月未在制品盤點表》、《月完工產品產值匯總表》、《各車間工時、工資統計表》、《物料耗用統計表》次月2號下午下班前；：《日報表》、《各車間工時、工資統計表》《物料投入統計》《月產值匯總表》《月未在盤點表》生產部、車間、成本部各1份；《月產值匯總表》及相關匯總表另交總經理室一份。、項目建立統計臺帳，詳細記錄生產進度及成本投入，以反映每天產品及零部件變化情況，并據以填制統計日報表和月末匯總報表。：a、《生產進度統計表》臺賬b、《材料耗用統計表》臺賬c、《工時、工資工票統計表》臺賬：《生產進度統計表》主要包括每日產出及計劃的每日執(zhí)行情況等。《材料耗用統計表》要求對各個產品的物料耗用分別登記、匯總?！豆r、工資工票統計表》要根據工票內容分析整理。，項目結束或結束統一交財務成本部保存，以備查閱和整理，不可隨意丟棄。
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