某小區(qū)高層住宅樓監(jiān)理工作總結-資料下載頁
2025-11-08 03:37本頁面
【正文】 消費技術措施或不符合要求不審批沒有按平安??中規(guī)定的專項施工方案不得施工?！?〕發(fā)現平安消費事故隱患施工不整改時不放過要及時下達整改部位停工指直至平安隱患排除并做好事故隱患處理記錄?！捕碂崆樾? 在工程監(jiān)理過程中監(jiān)理組對工程負責用自己的優(yōu)勢熱情為業(yè)主效勞強化質量、進度、平安控制并主動提出合理化建議。對進步質量加強設施功能及平安可靠性節(jié)約起到了作用使業(yè)主感到滿意?！踩忱? 工程監(jiān)理部按照?建立工程監(jiān)理?并參照ISO9001：2000?質量理體系要求?化開展工作。開工前監(jiān)理規(guī)劃、細那么、平安監(jiān)理細那么、監(jiān)理工作控制流程圖、監(jiān)理工作交底、監(jiān)理備案、委托監(jiān)理合同等齊全。根據要求制定監(jiān)理工作制度〔1〕開工申請制度 〔2〕材料、半成品、設備驗收制度〔3〕隱蔽、分項工程驗收制度 〔4〕設計變更審核批準制度〔5〕圖紙會審制度 〔6〕施工組織設計〔方案〕審批制度〔7〕監(jiān)理例會下發(fā)紀要制度 〔8〕質量、平安事故處理制度〔9〕監(jiān)理月報制度 〔10〕資料歸檔制度〔11〕重要問題向甲方制度 〔12〕監(jiān)理日志記錄制度通過制度理對工程建立進展了有效監(jiān)控。根據法規(guī)和監(jiān)理對工程監(jiān)理實行指控制對于施工現的質量、平安、進度一般問題先以口頭或會議形式催促協調糾正對于危及工程的質量、平安問題必須及時下達整改或停工指處理使用理手段做到有法可依完成監(jiān)理對質量、平安的法律責任實現理的效果。 〔四〕主動組織協調 我們堅持實事求是公正、合理的原那么主動協調各方有關施工方面的往來、圖紙、設計變更以及平面圖施工影響經監(jiān)理提出處理后報業(yè)主審核確定。協調的主要內容有：業(yè)主與施工方的協調：把業(yè)主對工程的意圖、要求要讓施工方領會和貫徹公正的反映施工方的困難和并妥善解決；公正處理有關經濟簽證、延施工及索賠事宜等。施工間的協調：總包與各分包及專業(yè)承包間在施工中因工和工程款矛盾突出有時影響大監(jiān)理協調找出矛盾和權益的焦點合理解決確?，F場施工有序。各方與設計的協調：因設計方案變更多、出圖跟不上施工、圖紙有誤等監(jiān)理及時應與設計聯絡溝通必要時請設計到現場進展確定保證現場正常施工?！参濉潮O(jiān)理在工程監(jiān)理過程中得到建立大力支持和得到施工的親配合是完成工程建立目的的根本保證也是監(jiān)理順利完成監(jiān)理任務的重要經歷。有了這樣好的監(jiān)理工作環(huán)境執(zhí)行法規(guī)、替甲方把關加強質量、平安控制減少問題防止事故的發(fā)生對存在的問題能及時得到糾正形成建立、施工、監(jiān)理三方主體為了完成工程建立共同守法誠信、履行合同、互相支持創(chuàng)造各方和諧的建立場面是實現工程效益目的的成功經歷。內容總結
（1）積極工作協調好各方面的關系
按照監(jiān)理合同規(guī)定監(jiān)理人的義務、權利、責任做好監(jiān)理工作積極努力的做好甲方與總包、總包與指定分包的協調工作
（2）〔二〕工程質量控制
分部工程質量
〔1〕地基與根底質量
基槽挖完后經建立、勘察、設計、施工、監(jiān)理有關負責人對基槽進展了驗收認為巖土與勘察相符釬探土質無異常基槽驗收符合設計要
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